都别惋惜了，新浪UC早该关了！

如果不是宣布就要关闭，还真不知道新浪UC这款IM产品，竟然还活着。...



作者：魏晓

来源：蓝媒汇



如果不是宣布就要关闭，还真不知道新浪UC这款IM产品，竟然还活着。

脑海里，早就没有什么印象了，可能也曾有过新浪UC的账号，但起码也应是在十年前了。



看到其将要关闭的消息，才突然忆起，新浪UC也曾经是qq有力的挑战者之一，有过辉煌，不过到了现在，其即便活着，也是挣扎，且辛苦的，不如就此死去。

倒下的名单已经有很多，不差新浪UC这一个。

早该如此

日前，新浪UC宣布旗下客户端软件暂定将在5月10日下线。 自此，新浪UC，以及新浪，终于得以解脱。

一个半死不活，且没有前景的产品终于彻底宣告失败，退出历史舞台，而另一个则甩掉包袱，将人力资源全部向微博倾斜。在UC客户端下线后，新浪建议用户使用微博聊天或私信群功能代替UC服务。



IM的江湖，十几年前就已经分清楚胜负。腾讯qq一家独大之后，即便再多不甘，再多不舍，也应及时止血。

盛大圈圈、搜狐搜Q、网易泡泡、MSN、甚至还包括周鸿祎执掌雅虎中国时极力鼓吹的雅虎通，都早已说拜拜。

虽是艰难的选择，但是必须要做的选择。这是市场决定的。

在IM的竞争中，腾讯qq一直没有犯太多的错误。

2002年末qq关闭了免费注册，需要发短信来注册的那段时间，给了新浪UC（那时还是朗玛UC，后被新浪收购）、网易泡泡等一些机会。不过后来qq又免费后，新浪UC等对其的威胁很快被消除。

根据易观国际2006年发布的一份市场调查报告中指出，截至2005年底，腾讯QQ、MSN、新浪UC在中国IM市场的份额分别为77.80％、10.58％、3.23％。

业内第三，这是新浪通过收购朗玛UC，在IM领域拿到的最好成绩，但份额也非常难看。

对于此次收购，新浪拿出了3600万美元，那可是2004年的3600万美元，甚至直接使得朗玛UC的创始人王伟自信表态，“我为老一辈企业家感到可惜，包括柳传志、张瑞敏、任正非，他们非常优秀，但是财富排不到年轻人前面，比如丁磊，张朝阳，甚至可能还不如我。他们从事的行业不可能创造互联网这样的财富神话。”

那时，王伟兴奋不已，还跟时任新浪总裁的汪延来玩笑，也许哪一天，他就会成为新浪的CEO。

全力搞微博

但王伟，最终没能成为马化腾，收购一年后便离开新浪，也就有了现在的朗玛信息，新浪也没有变成腾讯，虽然在IM上败的极惨，但也做出了让腾讯极为羡慕的微博。

其实，早在2011年前后，新浪便不再对新浪UC进行新版本更新，并将新浪UC与微博实现打通。新浪UC部门的精力，也逐步放在微博上。



新浪UC是新浪的过去，微博才是现在以及未来。

要知道，早在三四年前，资本市场便进入了门户估值为零的时代，新浪也不例外。分拆微博以及其他业务和投资、现金流，新浪门户业务的估值为负。

如果没有了微博，新浪还剩下什么？

一个事实是，除了门户和微博，新浪已没有什么拿得出手的产品，游戏、视频、音乐、电商，这些风口上的产业都少了新浪的身影。

更何况，在移动端，新浪新闻也没有突出表现。

甚至有业内人士认为，在其他三大门户的新闻客户端都做得风生水起之时，新浪新闻客户端是唯一从来没有做起来的一个。

自2010年开始，无论是其他门户纷纷推出各自的新闻客户端，还是今日头条等的发力，新浪并非没有注意到移动资讯的崛起大势，而是没有精力，分身乏术。

彼时新浪的重中之重，在于微博商业化，在于微博上市。为了微博，移动互联网时代，整个新浪的业务重心都向微博倾斜。曹国伟也曾坦言，过去几年把很多精力和资源都投入到了微博而冷落了门户。

因为微博，新浪可能错失了一些机会。但微博，也让新浪在社交领域有立足之地，并于资本市场有着不错的想象空间。

那么，对于新浪现在来说，不全力搞微博，还搞什么？

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