比中年危机更可怕的是什么?(已报名637人,10节课全讲明白了)
每天都体验到危机感,却不知如何破除瓶颈。这个时候,你需要......
比中年危机更可怕的是什么?——中层危机!
“定居”中层多年,尚未捕捉到晋升的契机,又缺少改变现状的勇气
每天都体验到危机感,却不知如何破除瓶颈
这个时候,你需要能力的全方位重构!
但是,我们的工作那么忙碌,我们的时间那么宝贵
哪有空来研究能力重构这个大课题?
其实,只要你想,没有什么事情是做不到的!
时间不够?那就只学最精华的部分!
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讲师团
-讲师:涂满章
战略人力资源管理专家;国际注册管理咨询师(CMC)
仝博咨询创始人、董事长、遛遛网董事长
曾为国家烟草、劲霸男装、清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏等3000多家知名企业、机构、事业单位提供战略人力资源咨询服务及专题培训。涂老师在绩效、薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,并屡获国家级管理创新奖。
-讲师:张早早
原华为人力资源高级经理
7年华为公司(2005~2012年)人力资源系统工作经验。具有物联网龙头上市公司、管理咨询公司、移动互联网公司的人力资源从业经历。擅长职位体系、干部队伍建设、任职资格、绩效管理、员工关系等多模块实战,是华为人力资源系统的执行者和建设者之一。
分享内容-讲师:涂满章
战略人力资源管理专家;国际注册管理咨询师(CMC)
仝博咨询创始人、董事长、遛遛网董事长
曾为国家烟草、劲霸男装、清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏等3000多家知名企业、机构、事业单位提供战略人力资源咨询服务及专题培训。涂老师在绩效、薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,并屡获国家级管理创新奖。
-讲师:张早早
原华为人力资源高级经理
7年华为公司(2005~2012年)人力资源系统工作经验。具有物联网龙头上市公司、管理咨询公司、移动互联网公司的人力资源从业经历。擅长职位体系、干部队伍建设、任职资格、绩效管理、员工关系等多模块实战,是华为人力资源系统的执行者和建设者之一。
第一部分:夯实管理基础
4月26日
第一讲:没有这四点,你的管理就是个渣
第二部分:打造管理技能
5月3日
第二讲:选人有技巧,按图索骥帮你定位宝马良驹
5月10日
第三讲:管理要有效,育人应有道
5月17日
第四讲:用人用不好,管理越多越烦恼
5月24日
第五讲:精明的管理者如何留住你的人才
5月31日
第六讲:高效能管理者的7个行为习惯
第三部分:顶尖案例对标
6月7日
第七讲:华为领导力系统的两大基石
6月14日
第八讲:华为管理者带好团队的三大板斧
6月21日
第九讲:向海尔学组织平台设计
6月28日
第十讲:向方太学员工管理与全员股权体系设计
课程亮点:
深入剖析管理技能、解构核心领导力,助力经理人快速成长
迅速get选人、育人、用人、留人的整套工具方法
培养7个行为习惯,塑造高能的管理者
海尔、方太、华为,3大名企对标,成就卓越经理人
课程形式:课程图片+语音授课+直播答疑+社群互助+工具包赠送
课程时间:2017年4月-6月 每周三晚21:00 讲师在线答疑
课程费用:前1000名仅需99元/10堂课
【本系列课开启拼课啦!】只要你发起拼课,有3个人购买(3人都能以超低优惠价79元购买,原价199元,限时48小时),发起者即可直接免费听课!20人以上购买课程可享团购价,详询0592-8269738。
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