我不是网红，我是一棵树

前段时间，黄章林的地产课堂发了一篇网红的内容，有投票。我有幸被归入其列。

火山哥哥说你不是网红，你是大明星。网红不常红，而你是常青树。听了心里暖暖的，然后他说，所以我不要给你投票……我顿时orz

好吧，我到底是不是网红，我到底是干嘛的？近期不少人也问我。

我，其实，是个策划（不是演员，是导演）

十年地产营销人，现在依旧专注营销+创新。做了地产操盘手这个平台，分享我的所见所感所知所做。而被你看到，是我们的缘。

前段时间，手哥被中国房地产业协会评为2015-2016优秀自媒体，还有另外15家一起在内，一共16强。与有荣焉。



这个是什么评选呢？这就是3月22日在北京举行的“2016年中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会”。中国房地产品牌500强，哇，房企500。有多强？



最官方的中国房地产组织，给最草根的地产自媒体以肯定，也是行业的进步。

中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布《2016中国房地产开发企业500强测评研究报告》和《2016中国房地产开发企业500强首选供应商服务商品牌测评研究报告》，评选出中国地产500强，以及地产百强。

500强太多，报一下可以影响中国房地产的50强吧。



我朋友圈里对于此评选，这么说：强中自有强中手，千万房企争上游，登上高山见山头，原来还要向前走。从百亿房企到千亿房企，从千亿房企的规模赛跑到利润之争，再到有质量成长的发展模式。中国房地产一直在更新迭代，一直在自我完善，过程中必然有阻碍与质疑，走在趋势之上，走在正向之路即可。

攸关国家经济，攸关民生细微，作为其中从业人员之一，我的十年地产记录，也是一瞬。我与你一样，作为个体的努力和挣扎，也是流星一闪念。每一个人，都裹挟其中，奔流向前。能够左右的，是自己的方向，能够影响的，是自我的成长。

无论是企业，还是个人，都要正念向前。地产白银时代+移动互联趋势之下，企业创新与营销，尤为重要。而我也将此作为中长期研究关注方向。营销创新是基于传统营销的微创新，就像汽车换一个发动机。创新营销是基于移动互联趋势下的营销新路径，就是换一个新赛道。两者差异明显。此前有篇营销创新与创新营销（地产老总不看亏大了）以及不是地产不行了，是80%的营销老总已OUT，教你创新4招 ,都是一些思考和探索。

而站在这个时点，我对未来一两年房地产营销的预感，将是自媒体+社群时代。自媒体是当下传播碎片化乃至粉末化之后，最有效的知晓途径，是品牌+营销的唯一通道。而自媒体是什么？怎么做？如何搭建自媒体传播+营销矩阵？如何用自媒体买房子，导流转化客户？用小球撬动客户地球？正是我探索实践并有些许经验的领域。

而社群是基于社交属性的新型组织关系，可以有社交电商，社群营销等多重延伸。国内已经有两三个楼盘得益于社群之威力，如泉州聚龙小镇，9年来，以社群方式，老带新成交率高达90%以上，一个现代版中国桃花源。如秦皇岛阿那亚，从死盘到神盘，老带新同样90%以上，一个中国的海边乌托邦。我认为社群有延伸，向上延伸是社会，解决当下社会问题，信任，传统，美好，诚信等……所以，阿那亚马寅这么说，对客户无限好，宠坏他们，像谈恋爱一样，倾注所有感情。向下延伸是社区，在社区设计以及功能配套上，就要考虑到社交属性，社群场景搭建……所以，聚龙小镇有无处不在的茶室，每一栋楼下有不同功能的架空层，这是为社群的聚合提供空间，是必须。

社区：社群：社会，三位一体。

房子是最基础的，绿城万科房子再好，也只是外形硬体，建筑是冰冷的。有人才能温情。房屋的质量保障，外形美观，功能合理……不再是房企的核心竞争力，而是必须，而是基础。每一家都能做到。

建筑之上，社区之内，与邻居，与开发商，共同营造一种生活方式。不仅是配套的完善，而是社区邻居的共同参与，社区共建，美好故乡重建。这是运营，几乎还没有房企做到营造生活方式。

最终是一群价值观相同的人聚合，这是未来社区所向，也是形成美好的新型组织关系，即构建美好新社会。

路应刚，人称手哥

十年地产营销人

地产操盘手 运营者

地产自媒联盟 秘书长

《成全参考》新媒体主编

地产自媒体会客厅 发起人

腾讯2015年TOP8最强自媒体

中房协2015TOP20优秀自媒体

中国华创奖房地产媒体贡献人物

2016中国房地产业协会优秀自媒体

多家企业（地产/互联网）新媒体营销顾问

专注创新+营销，自媒体+社群。

与你一起探索，为地产更好，更美好

微信+我：luyg214

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