第一届自媒体海外年会,预言了多少可怕的未来

 

一群假不正经的人开了一场特别正经的会...



就在前几天,在印度洋上的美丽岛国塞舌尔,由熊猫传媒发起,举办了首届中国自媒体海外年会,到场了近百个自媒体公司或个人,在这个纯天然无污染的岛国上,KOL们躺遍了所有的沙滩,吃撑了海鲜大餐,还参加了世界著名的马埃岛狂欢节,呆了足足一个星期,才滚回国内。(当然也是因为航班一周才有一次)



塞舌尔是一个印度洋上的小岛国,一共才有9万人口,先后被英法殖民,所以这里是左车道,但人人都会说英语和法语。由于塞舌尔是欧洲富豪的度假胜地,漫山豪宅,遍地游艇,物价也是高的飞起,一瓶可乐要17块人民币,打车起步价50块,吃个普通饭人均200多。每次结账我都骂他们抢钱(反正当地人也听不懂)。

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大神云集
第一天先是欢迎宴BBQ,大家互相介绍了一下,妈的全是大神!放在这一堆KOL里,我真的是小的不能再小的自媒体了。



青龙老贼:

微信第一代自媒体元老,WeMedia创始人,首届中国自媒体年会就是WeMedia操办的,这次严格意义上算国外第一届,国内第二届。老贼腿真长啊,长的也帅,声音也好听,公司都做上市了。

丁一晨:

微博漫画界的第一代超级大号,500多万粉丝,和呆萌可爱的画风不同,丁一晨是个嘻嘻哈哈的大长腿,由于个子太高,以至于后来拍合影,她都要站后排男生堆里。

Alex是大叔:

300万粉丝的星座号,最近在出租车后座的触点传媒屏幕里天天见,其实根本不是大叔,是个白白净净的90后小鲜肉,处女座。

Shameless:

一个条条破十万阅读量的纯英文账号,号称英文版的咪蒙,我之前居然不知道!仔细看了看,写得真好啊。

万能的大熊:

著名IT圈大号,怒有钱。大熊老师和我已经第二次同台了,这次特别有趣的是,大家有点分不清楚我和大熊,经常冲着大熊喊圆圆。大熊老师也是一脸懵逼。

韩塞的马达加斯加:

看到幕后小编的那一刻我惊呆了,画风完全不同啊!好的被要求不能多说。

创业最前线

创投圈排名第一的账号,最受女生待见的CEO小帅哥。

名单太长,就不一一介绍了,不过有个好玩的小细节,每个自媒体上台自我介绍时,都会说一句,估值多少,自己到A轮还是B轮了。等我上台,不知道怎么接,只好说了一句:我在奥美,没有什么A轮B轮,我天天被客户轮。



之后第二天举行了版权圆桌,国家版权保护中心专家李明英先生亲自主持。别看穿的随意,可聊的事情特别正经。



还有大V的故事分享会,ALEX大叔讲了自己进入星座圈的心路历程,丁一晨讲了几个人生小故事,很感人。



随后是年度自媒体颁奖仪式。主办方很知趣的也给我颁了个奖,毕竟来都来了,我也是面不红心不跳的上了台。





再之后我们作为狂欢节参赛选手,参加了盛大的巡游活动,在一水儿的世界传统民俗表演之中,唯独我们是走现代路线的,熊猫钢铁侠和亿航无人机给非洲人民秀了一把黑科技。





再再之后就是海洋公园游,双岛游,海椰子游这些拉仇恨的游客项目了,不赘述。
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幕后故事
讲几个活动背后的故事,首先是关于自媒体的未来,我几乎和前来参会的自媒体都聊了聊,发现几个特点。

1、原创的价值正在凸显

在social平台早期,有一群跳进来扎钱的营销号公司,通过抄袭和刷粉挣了很多钱,但是随着social平台的收紧管理,以及国家版权保护中心的介入,不依靠原创就能盈利的营销号公司正在退出这个圈子,开始转投其他领域。当然,现在还是营销号赚钱多,但原创号的单价正在快速飙升。

2、成为自媒体的门槛其实已经很高了

现在,几乎所有的KOL都不是个人单打,除了我和公关扯爷是业余兼职的写,其他到场的自媒体都是纯职业化,有的是工作室,有的是拥有几十个公众号矩阵的公司,有的则干脆做到了某个领域的平台。无形当中导致了,成为自媒体的门槛在提高,也就是说,你开个号很容易,一时兴起写几篇也容易,但要想做到大号,投入之大已经远超想象。

3、与超级勤奋的自媒体相比,广告公司简直是养老院

两年前,青龙老贼凌晨3点爬起来追热点更文,震慑了一票传统记者。时至今日,自媒体的勤奋已经到了不要命的程度。比如姜茶茶,随时随地抱着电脑在写,吃饭写,躺沙滩上写,在船上还写!万能的大熊更是恐怖,五个账号一天三更。至于其它已经不需要亲自动笔的自媒体,也是电话不停,语音不断。出去玩坐在游艇上,手机都要吹飞出去了还在发语音。论坛当天正好赶上papi酱广告拍卖会,好多人都在一边开会一边在追热点。熊猫传媒的创始人申晨也是见怪不怪,依旧心平气和的讲话啊颁奖啊。

4、关于自媒体的未来

我们聊到什么时候自媒体会消亡,结论是5年之内,自媒体相当于小型民间出版社,将来会被巨型的新兴网络传媒集团收购兼并。这个话题没有展开,目前分歧较多。
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熊猫传媒投射的未来格局
我一直没有搞清楚熊猫传媒是一家怎样的公司,又像公关公司又像媒体公司,感觉他们什么都做,之前参加THF演讲的时候,我没问申晨,这次在塞舌尔还是没问,但通过不同的人跟我讲述,我渐渐勾勒出了熊猫传媒的业务模式。

1、奇怪的市场需求造就了奇怪的熊猫传媒。

熊猫传媒的一个大客户是京东众筹,京东众筹需要的agency,是要能把平台上的众筹产品推广出去,相当于熊猫传媒要同时服务成千上万个众筹客户,这种服务属性比较罕见,所以熊猫传媒也没办法按照传统agency的思路做事。不然同时接哪怕几十个众筹产品,也要出人命的。



2、众筹产品和自媒体的天然盟友关系

众筹产品的特点是小而美,单一类型,数量庞大。自媒体的特点是多圈层,定向人群,数量庞大。所以当众筹产品遇到自媒体的时候,就会有一种惺惺相惜的感觉。

举个例子,你做了一个新款蒸汽眼罩,要推广的时候钱不多,那么找美妆类的自媒体是性价比最高,效果最好的,而且众筹产品产量小,可以灵活定制包装,甚至专属某个KOL的款式都不成问题。

大概有近十款产品为此次活动做了定制款,从毛巾到眼罩,从消毒水到避孕套。





当然也不仅仅是众筹产品,连年销量3千万台的酷派手机也为此次活动做了定制款。并且给每人发了一台最高配版,喜欢这种壕!



3、未来的传播公司雏形

传统媒介代理公司,就知道做简单的媒体组合采买,即使现在的段子手集团或者KOL代理公司,模式也很传统,做差价从自媒体身上挣钱。

熊猫的媒体部署比较有趣,首先和7000多个自媒体账号建立合作关系,作为自媒体库,但并不做差价收益。

接下来做熊猫自己做各种平台,比如熊猫咖啡司、THF论坛、就看APP、还有自媒体年会等,让自媒体不断的在这些平台上聚集,展示自己,扩大影响力。这种媒体关系完全不同于上一代吃饭喝酒拿回扣,有点培养自媒体的架势。

由于每个平台都聚集了很多自媒体,熊猫可以向自媒体安利各种新产品,让自媒体变成产品的第一代用户,自媒体再去扩散产品,无形中构建出了一个7000个网红组成的二级市场部,细思极恐。

除此之外,熊猫传媒还在伦敦和旧金山开了两家分公司,这件事挺让我兴奋的,中国的本土传媒公司其实已经赚钱很多很多了,可都还缩在国内,但是中国的品牌早就遍布全世界了啊!本土传媒圈要跟上啊!



狂欢节,申晨一直站在巡游车上,顶着一只熊猫,贴着熊猫眼膜, 玩的不亦乐乎, 可能他自己都没有意识到,无形当中下了一盘大棋。他只是开开心心的玩了个熊猫,可一场传媒圈的海啸,却已初见端倪。

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happy

ending
奥美的一个同事问我
你去参加什么活动了啊
我说是中国自媒体年会,在塞舌尔
她说,哦,我懂了,KOL圈的嘎纳对吧
我笑了,笑的特别得瑟
今天就写到这里
我是脸美脚美心灵美方圆五公里都美的
中华四美赵圆圆


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