in商业化跨越式发展 成功构建图片社交生态圈

在图片社交红利来临的时代，in已经成功打造了自己的生态圈，加上场景化营销的成功试水，未来的in,在资本市场的助力下，成为下一个Instagram，或许，并不是难事。...

人逢喜事精神爽，用这句话形容最近的in，再合适不过！

继成功登陆新三板，顺利过完两周年的生日趴之后，6月30号，在2016年度第四届Topdigital创新奖颁奖典礼上，in app一举拿下一枚金奖、一枚银奖以及一项专项奖。据小八了解，这次in app获得的奖项其实都是商业case。其中，金奖是in app为MK旅拍照新玩法—猴年新春主题贴纸推广案例。而银奖则是“玩字”互动—阿玛尼“shine出我本色”的案例。除此之外，in平台本身还获得了图片社交品牌营销创新专项奖。

一手数钱，一手拿奖，小八不得不要感慨一下：in app这是要站着把钱赚了的节奏啊。站着赚钱，貌似是每一个乙方的终极梦想。但这个梦想，说起来好听，实现起来却并非易事，尤其对于新手来说，更是难上加难。但是in app 偏偏不信这个邪，自从今年三月初正式宣布开始进行商业化之后，其对各种新模式的探索，不可谓不频繁，成绩不可谓不漂亮。

以获奖CASE：MK旅拍照新玩法—猴年新春主题贴纸推广案例为例，in app不走寻常路，通过#MonkeyAround# 贴纸创作赛，让品牌拥趸们用十枚创意猴年贴纸，玩转新春美照的形式，去推广品牌，这种个性鲜明的活动形式，非但没有引起用户反感，反而使其主动参与其中。最终，这次活动共计超过五十万用户参与，活动曝光量达数千万次，远超Michael Kors的期望值。除了这个金奖项目，in app与美发品牌美涛的“有型造起来”的H5推广活动，不仅曝光量空前，而且转化率也奇高。可以说，此次美涛的漂亮成绩单，in功不可没！



而另外一项合作也不得不提，就是与国际知名品牌COACH共同合作的主题为 “小心，顽皮的米奇闯入”的推广案例，in以轻松活泼的活动形式轻松帮助COACH俘获了大批年轻粉丝。



毫无疑问，强大的创意能力，是in的商业推广受到追捧的根本原因，而这，也吸引了更多广告主的关注。

基于此，在Q1、Q2这个原本属于广告淡季的时节，in的商业化进程却全面开花，取得令人瞩目的成果。究竟如何开花，且看小八慢慢给大家八来……

首先，从品牌领域上看，in 的合作客户，从最开始的美妆行业，已经扩大到了各个领域。诸如美妆、旅游、快消、电商、商城等各行各业的一线企业，均有in的客户。



其次，从品牌数量上看，in的合作客户已经有了成倍数的增长，从最初的十几家已经扩展到了目前的近百家，且都是知名品牌。诸如化妆品领域的美宝莲、阿玛尼、雅思兰黛等；快消品领域的新希望、飘柔等；电商领域的唯品会以及蜜芽；甚至连互联网金融领域，也有in的合作客户，比如京东金融……总之，涉及领域之广，超乎小八之想象。

另外，在收入方面，in的成绩单更是甩开同类app几条街。据小八了解，目前in app已经和和美宝莲打成了单次百万级case，而Q1签订合作框架已经完成全年四千万的订单预期。

天啦噜，在大多数app还在猛烧钱去抢市场的当下，in app却已经可以在广告淡季就获得这么漂亮的成绩单， in的这条商业化道路走得如此顺利而精彩，未来，in app成为最先实现盈利的图片社交app，或许真的不是白日做梦。毕竟，人家已经开始站着赚钱了。站着赚钱，意味着客户已经认可了in的商业化潜力。但相信很多用户肯定会问：那么多与in用户量级差不多的应用，客户为何偏偏如此”厚爱“in？颇有一点“弱水三千，独取一瓢饮“的感觉！

对于这个问题，其实小八的看法是，除了in app强大的创意能力，一切还还得益于其产品背后的逻辑，简而言之， in其实是名副其实的UGC center,不仅如此，其生态闭环已经趋于完整。



在线上，作为图片社交平台的in,经过两年的积累，已经沉淀了大量的用户生活场景，而这些场景恰恰使in具备了处理并形成生活大数据的能力。这种能力加上in强大的技术支持，诸如图像识别、关系链推算、用户画像等技术，使得in的营销活动因为这些数据而显得更加精准；

营销精准是一方面，另外一方面，就是in的营销活动，并非简单的引流和曝光，而是通通基于场景化进行的与用户的有效互动。这种互动本身极具传播价值，而且用户也不会产生抵触心理。从这个层面上讲，in一定程度上打破了用户反感广告植入的痼疾，使得营销和广告达到完美的统一。



线上如此给力，在线下，in也没有半点含糊。据小八了解，目前in的照片打印功能尽管上线仅两个月，但是累计打印的照片数量已经达到1000w张，in已经成为中国第二大照片打印服务商。加上in 线上的用户资源，在照片打印这块领域，in的发展空间巨大。



此外，in还拥有10万+优质的达人资源，在未来，为了让in的生态变得更加有意义，创始人提出了“达人运营”概念。这也将是in未来发展的重要举措之一。达人运营策略，即利用in的资源提升达人自我品牌，以期达到双赢。



线上，线下加上达人资源，在in这样一个生态中，用户可以看到自己想看的内容，品牌商可以找到精准用户，达人可以达到扶持，如此良性循环，in的商业化之路为何如此超预期，各位也不难理解了吧！对于in来说，目前的成绩证明其商业化的探索已经成功了迈出了脚步，而随着这种探索的不断深入，未来的in,商业前景十分值得人们想象，国外图片社交的领头羊，Instagram的成功或许可以说明一些问题。



自2015年起，Instagram全面启动广告项目以来，这款图片分享应用已经吸引了很多活跃广告主，涵盖了娱乐、零售、电子商务、旅游、消费品和游戏等各个行业。

据eMarketer的报告，Instagram2016年和2017年的营收将分别达到15亿美元和28.1亿美元。而早在2014年第四季度Instagram上投放广告的品牌数已经超过了在Facebook。

需要强调的是，最早在Instagram投放广告的品牌，如MichaelKors，Benefit等，现在已经和in开展商业合作，说明这些品牌都看好了图片社交在中国的潜力。

与此同时，随着移动营销市场规模不断扩大，其中场景化营销以其自然、互动的特点及其对用户体验的充分保证，成为品牌社会化营销的重要切入点。而in，作为场景化营销的成功试水者，其潜力势必充满想象力。

无论如何，在图片社交红利来临的时代，in已经成功打造了自己的生态圈，加上场景化营销的成功试水，未来的in,在资本市场的助力下，成为下一个Instagram，或许，并不是难事。各位觉得呢？

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