Book8:别让猴子跳回背上

 

幽默风趣的领导力小书,是新任管理者、追求卓越的管理者最简易的任务管理法则。书中充满了职场中真实、鲜活的情境...



幽默风趣的领导力小书,是新任管理者、追求卓越的管理者最简易的任务管理法则。书中充满了职场中真实、鲜活的情境,让读者跟着作者一起思考:我每天要从别人背上接受多少只猴子?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么让自己背上的猴子越来越少呢?

猴子是两方对话结束时的下一个步骤。(由此产生了解决者与监督者)

当你从下属身上接下责任,会发生两件事:第一,你让员工来监督;第二,你让他们不必做自己分内的工作。



喂养猴子的六大规则:

1.喂养它们,或射杀它们,千万不要让它们被活活饿死。

2.只要你找到需要喂养的猴子,你的下属就要找出时间喂食它们,但千万不要过量。

3.按照喂食进度表上的时间和地点喂养猴子是下属的责任,主管不必再沿途追逐即将饿死的猴子,胡乱地喂食。

4.如果有冲突发生,预定喂食猴子的时间可在任何一方的提议下,做出更改,但不被视为延误;事情毫无进展不能作为重新安排喂食时间的借口。

5.无论何时,应尽可能面对面地喂食猴子,否则便使用电话,绝对不要用信件。备忘录、电子邮件、传真和报告可以适用于喂食过程,但不能代替面对面的对话。

6.超过好几页的备忘录、电子邮件、传真和报告应该在一页的摘要中写清楚,以便展开立即的对话。

图片来源于网络,版权归原作者所有


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