离开经管的二十种方式01 正年轻,养马去

 

“人这辈子还是要做一些不一样的事情,让自己多样化一点。”——南希迪拜养马实习一年后入职贝恩咨询...



南希

迪拜养马实习一年后入职贝恩咨询

“人这辈子还是要做一些不一样的事情,让自己多样化一点。”
迪拜养马项目:不仅仅是“马农”

首先解释一下“养马实习生”。项目由迪拜一家在全球都有马场的公司主办,面向中国学生开放申请,20人参加、分配到5个国家。未来一年,会先用1个月在北京或上海培训,学习养马的基本技能和知识;接下来会去英国,呆大概9个月,最后不到一个月在迪拜的赛马比赛上担任工作人员。在英国期间,每天上午在马场工作,刷马、清洁马厩、遛马等等;下午在办公室做些管理的工作、还有参加网络领导力课程;另外一些时间在外面做field trip,参观兽医中心、学校,观摩赛马比赛等等。

选择养马:念念不忘,必有回响

我大一的时候就在人人上看过这个项目,当时就觉得很有意思。去年秋天正好这个项目到光华办宣讲会,一开始还太没当回事;后来L同学一直怂恿我报名,加上那段时间太闲了,就去申请了。

当然去养马绝非单纯的机缘巧合。决定去还是因为这是一件有意思也很酷的事情。首先,肤浅地,“养马”听起来就很有意思。其次,做这件事情会让我在不一样的地方体验不一样的生活。自己的简历上地点一栏全都是“北京,中国”,虽然我在面试的时候会说自己做的实习有多么不同,但内心里还是觉得自己之前的生活有点无聊、做的事情本质上也比较相似。人这辈子还是要做一些不一样的事情,让自己多样化一点。

可能有人会问,那么多很酷的事情,为什么偏偏要去养马呢?我承认确实有很多好玩的事情,但是既然我已经申请上了,公司也支持让我做这件事,为什么不顺水推舟,把这件事做成呢。其次,这个项目是有reputation的,已经做到第五年了,不会把我拐到迪拜卖掉(笑)。第三,这个项目本身在skill set和mind set上都是有value的。Skill set包括锻炼身体,让自己有个更好的身体状况迎接未来高强度的工作;另外项目的field trip等也会给我去不同地方看不同行业的人做不同的事情的机会,我本人很享受这种学习方式。Mind set上是可以开阔自己的眼界,我认为在养马这段时间将认识的人、接触到的事,如果不参加这个项目,是永远不会有机会遇见的。我觉得跟不同的人交流、共事本身就很有意思。回想经管大学四年,最难忘的还是交换的日子——在全新的环境里和完全不同的人生活一段时间,在性格培养、交流技能方面都有很大提高。

还有一些跟个人想法有关的原因吧。比如,我内心是个挺浪的人,毕业后去咨询公司也是主流的路径,成长经历也一直挺顺的,养马满足了我内心里对不一样、有意思的事情的追求。

另外,身边的朋友也给我带来了很多动力。经管有好多不一样的人,“怂恿”我一起申请养马的、做音乐剧的、拍电影的等等,大家都勇敢地做自己想做的事情。还就是暑期在贝恩实习的时候,公司里的人都比较有意思、喜欢做特别的事情。我的supervisor在工作之余还坚持开着微信公众号,会因为排演当年在大学做的话剧专门向公司请一个月的假,工作辛苦却还能坚持自己喜欢、有情怀的事情,我当时就觉得自己被inspire了。

当然我也理性地权衡过。我一开始还思考过用一年时间做这件事到底值不值,后来觉得人生至少还要活60年,工作还有40年,一年时间只是很小的一步,况且我也得到了公司的支持,这个短期的决定,也不会影响我做consulting的长期规划。相反如果放到以后再做这类cool thing,成本会更大。
飞跃广阔平台,培养思维方式

我在经管得到了很多Motivation,来自于经管的人,还有经管的各种机会。在这里,优秀的人做了很多有趣的事;每看到一个人、一件事情,似乎都能被启发到。经管丰富的机会也让我更努力地变成更好的人;同时只有变得更好才能抓住这些机会。经管也提供了很好的平台,有点像“名校效应”,在求职中“清华经管”的牌子还是会带来更多的机会,我挺开心有这样的优势的,让我看到了更多的可能性。

另外经管很培养人的批判性思维,正如很多人说经管上的最有意思和最难忘的课是CTMR。这课对求职、未来发展看不出有什么影响,但对于我却是潜移默化的。它让我对自己身上发生的事情有比较理性的看法:完善权衡各种事情,做出对自己最好的决定。这种思维和决策方式会帮助我在未来走得更顺和更安心。

高精尖有余,接地气不足

上面谈到经管人有很多可能性,但同时我们被很多的标准化的可能性,比如出国、保研、工作等所局限:做这些事情、成为别人眼中厉害的人。比如你一直想做非主流的艺术方向,但内心不够坚定,更有可能的是随着主流变成和大家一样的人。

经管也会给人一种Bias:觉得这个世界应该是与平时在经管的生活状态非常像的。现实是一个水平,但你对它有更高的、存在偏差的期望。你怀着清华的这种气息走向社会,会觉得社会和你想得非常不一样,会有一个适应社会、适应交往的过程。但如果自己是个比较flexible、会和人交流的人,这点是可以克服的。

还有就是,经管培养方案侧重学术。但我觉得像经管这样一个商学院和经济学院之间的学院,不应该过多强调学术和职业发展之间任何一个。两种培养方式都应该offer。例如,我交换去的Ivey是纯商学院,商学气氛特别浓,学的很多技能都对工作很有用。如果要给经管的理想主义增加一些现实的气息,可以增加一些比较实际的课程,例如用excel分析数据、投行券商工作用到的business modeling技巧等。

另外我也觉得毕设不应该像现在这么做,毕业设计不必局限于写一篇理论研究文章(反正好多人选择一水而过),而可以给人更多选择。例如,Ivey的毕设是一个团队做field project,如创立公司、帮一个小公司(如咖啡厅)做运营改善这类实际的商业案例。在可行性上经管完全可以利用MBA资源、利用与别的公司的connection等,允许学生选择用贴近商业氛围的consulting project作为毕业设计。

下期预告:2016年5月,“邻家FM”每天会推出“离开经管的二十种方式”系列专访中的一篇,详细道来每种选择路径背后的波澜起伏。明天将播出第二篇专访:“离开经管的二十种方式02| 美丽中国:你说这是画中风景,我说这里风景如画”,敬请期待!

往期推送:

离开经管的二十种方式 | 矛盾的清华经管

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