行动吧，高绩效！丨奥飞《基于业绩的绩效管理》第一期线下培训
让我们一起学以致用，致力提升业绩的绩效管理吧！...
为了促进业绩良好达成，提升日常工作效率，奥飞启动“基于业绩的绩效管理”系列培训，帮助奥飞内的管理层人员，增强对绩效的全面认知，掌握绩效管理的工具及方法，并运用到日常管理工作中，发挥最大作用，从而提升员工及公司的业绩。通过营造高绩效文化，打造奥飞的高绩效团队。
什么是绩效管理？绩效本身包含了哪些内容？管理绩效对于我们又有什么价值呢？朱老师一一详尽解答，小伙伴们认真记录。
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绩效管理和绩效考核傻傻分不清？
会上朱老师提及，企业中可能存在着人“财”、人“才”、人“材”、人“裁”。在日常工作中，你是否有遇到过这样的四种人呢？用一个案例，现场进行场景重现，这是一次影后之间的对决。
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工作中如果出现了案例中的情形？小伙伴们会怎么看待呢？现场展开了热烈的讨论。
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各小组纷纷上台展示了讨论出来的成果，观点不尽相同，但都阐述了不同职场角色在绩效管理过程中要承担的责任。新颖的观点层出不穷，连老师都忍不住频频点赞。
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更有灵魂画手现场作画，
就凭这画老师得给我们组加分！
就凭这画老师得给我们组加分！
一番讨论后，大家对绩效管理有了更深入的了解，相对于最终的绩效考核，绩效管理更注重在过程中的把控和管理。
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之后，朱老师分享了绩效目标管理方法中内部竞标的方法，以及潜能教练对话等业绩改善工具，给大家在日常工作中予以启发。
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最后第四小组以优异成绩获得大家认可，赢得当天的小礼品。第一期的《基于业绩的绩效管理培训》在大家的欢笑声中圆满结束，收获满满的一天，期待第二期更多干货和精彩。
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