2016年BPIT&QM合作伙伴大会

深圳的四月天，清丽典雅的涉水而来，娉娉婷婷、清清浅浅、翩跹而至，让你尽展笑颜，仿佛在迎接BPIT&QM合作伙伴大会的到来。...

深圳的四月天，清丽典雅的涉水而来，娉娉婷婷、清清浅浅、翩跹而至，让你尽展笑颜，仿佛在迎接BPIT&QM合作伙伴大会的到来。

2016年4月26日，华为质量与流程IT合作伙伴大会在华为基地F1-2B隆重举行，质量与流程IT管理部总裁陶景文先生、流程IT总裁办主任王军强先生、顾问及人力外包采购认证部部长常国彬先生、变革与IT解决方案部部长周智勇先生、信息技术工程部部长苏立清先生、流程IT人力资源部部长郭建新先生、2012 IT应用交付部部长彭涛先生共同出席本次大会,软通JV公司总裁黄颖及其余34家合作伙伴代表也受邀出席了本次大会。大会内容围绕“奋楫争流·共赢未来”的主题分六大部分依次推进，从华为公司的战略、流程IT规划、策略及对合作伙伴的期望和要求，到聚焦战略落地；从分享优秀实践、树立合作标杆到全员宣誓承诺，谨记目标红线。让与会的合作伙伴明确华为流程IT的战略和目标，并执行落实。

1奋楫争流·共赢未来

质量与流程IT管理部总裁陶景文先生振奋人心的讲话，肯定了合作伙伴的成绩，同时也对此提出了更高的要求，2016年华为业务仍将保持快速增长，华为将面临更大的挑战，因此迫切需要合作伙伴奋楫争流、深化合作，全力保障业务的交付。

2“质”铸产品·“快”赢未来

质量是公司的生命线，追求高质量交付是双方共赢的目标，流程IT总裁办主任王军强先生发表了《“质”铸产品，“快”赢未来》的主题演讲，王总则回顾了2015年合作伙伴的业绩，软通排名位居前三列，同时对华为流程IT 2016年业务外包做了规划，变革投资增长49%，外包业务预计增长47%，华为自有人力不增长，这意味着要面临更大挑战，要求合作伙伴聚焦质量提升，提高外包效率，保障优质资源，实现业务价值。要合作伙伴与华为力出一孔，做到更优、更快、更精，更高效。

3合作、协同、共赢

如何与合作伙伴们形成合力实现共赢呢，顾问及人力外包采购认证部部长常国彬先生发表了《开放、协同、共赢》的主题演讲，常总阐述了华为采购的总体策略：阳光采购和价值采购；按供应商分层、按业务分类、按领域分蛋糕。同时建立供应商资源池地图，推动供应商聚焦领域，采取质量优先、绩效管理的策略，让HUWEI成为ICT行业高质量的代名词。同时要求和各合作伙伴一起遵守华为采购红线，实现合作共赢。

4问道巅峰·共绘精彩

以客户为中心，精兵作战、提高效率，整体提升交付质量。

参与Panel Discussion环节的有华为的三位领导周总（智勇）、苏（立清）总和彭总（涛）及三家合作伙伴代表。黄颖总作为优质合作伙伴代表参与此环节，就华为与合作伙伴深入合作进行互动探讨，基于华为流程IT 2016年业务规划（人员规模不增长，业务保持47%的增长），华为方三位领导分别对合作伙伴提出了更高的要求和期望，分别是：1）合作伙伴在供给侧如何改革，质量如何得到改进；2）交付周期和速度如何提升，效率如何提高； 3)如何实现转型，打造精兵化的团队。针对华为领导提出的要求和期望，黄总分享了软通的优秀实践：软通也一直强调COE的建设、能力建设，今年软通华为BG口号也是：“以客户为中心聚焦能力，铸造软通铁军”也是在响应华为的变化：“精兵战略、快速交付、效率提升”。

拿武汉异地交付中心来讲，目前有600人规模，当时对我们是一个机会也是个挑战，集团也非常重视，在董事会上也给我们提出意见，我们的策略是：从深圳选拔50名优秀的团队种子(一位交付经理和核心骨干)派遣到武汉组建团队，剩余的人员通过当地招聘和公司协调资源来承接业务需求，软通整个集团人才需求量也很大，在快速发展各个城市的布局，包括持续做的智慧城市，目前在56个城市（一、二、三线）已有布局，整个作为资源基地，是一个挑战，也是个机遇，可以快速响应华为各种业务需求，同时也有非华为业务的交付中心，资源可以做到共享，结果证明这样的模式是成功的，也是可持续的。因为这就是通过精兵策略来聚焦能力，同时通过构建激励机制，建设人才生态链来保留能力。台上领导对黄总的分享给予了肯定和认可。

双方你来我往，在不断沟通与互动中擦碰出热烈的火化，为华为与合作伙伴的深度合作打下进一步坚实的基础。

在接下来的互动环节中，面对台下观众提问“如何有效激励员工完成很难交付的任务”，黄颖总也不忘幽默的用上甘岭战役打比喻，面对一个看似不可能完成的任务，首要是指挥者给予清晰的目标及团队需高度团结，配合作战，再辅以后勤作支撑，才能共同完成目标。

5颁奖盛典

2015年是成长的一年、也是丰收的一年，这一年，流程IT顺利完成了19亿的项目交付，这一年，同时也涌现出众多优秀的合作伙伴团队和个人，

软通动力自2003年与华为首次合作，2008年再次携手华为流程IT；强大的人力资源保障为高的交付质量, 快速响应和出色的解决方案提供强用力的保证；

已成为流程IT交付规模最大的合作伙伴；交付范围覆盖60%的产品领域，高效支撑了流程IT五个一、LTC等多个重大变革项目；率先建立深圳、武汉ODC能力交付中心，并顺利完成2015年500人年的异地交付。以客户为中心，聚焦能力，有效支撑客户持续成功，实现价值共赢。2015年度，资源保障综合得分第一，最终荣获2015年度最佳资源保障奖。