那个创业的，就是你——精神分裂两面派南说

人前笑人后哭，遥远的梦想与身边的孤独，让每一个创业者精神分裂。...

如果你跟一个创业者吃饭，刚开始他高谈阔论，三句不离自己的事业，动辄估值上亿，几年就可以冲IPO，似乎分分钟就要走向人生巅峰，不要崇拜他，也不必嘲笑他，听他说完，敬他一杯。

一杯不够，两杯，两杯不够，三杯。

如果你们之间的关系还不错，你不是他的投资人，也不是他的员工，下一秒，他就可能在你面前歇斯底里的爆粗，甚至哭出来。

我采访过的创业者总有一个类似的过程。

在我带着记者的身份去和他们谈商业的时候，他们总是两眼放光，充满自信，他们口才优异，他们逻辑缜密，面对困难，他们总是淡然谈笑，勇敢面对。似乎下一秒，他们的梦想就会实现，分分钟改变世界。

但认识久了，采访的关系变成了朋友关系，他们变了。他们开始抱怨签了TS，投资款却迟迟没有到位，他们开始惆怅招人的艰辛，他们开始展现对未来的不安，他们开始表达利润不如预期的焦躁。

后来我知道，创业者的两个状态都是真的。

每一个创业者都是精神分裂的两面派。我在传统建筑领域工作十年了，每天的工作都是和钢筋混凝土与项目招投标打交道。眼看手机上的APP一天比一天强大，我不满足每天打开各大政府网站查看投标信息，明明打开APP随意点餐了，新闻也可以推送到手机上了，为什么不能从手机上直接看到招投标信息呢？我想做一个整合招投标信息的APP，一定会有市场的，我认识很多有这种需求的人，也知道在哪里可以第一时间倒找这些信息。我已经拿着纸笔把我想要的界面是什么样子的，可是我身边完全没有懂程序的人，找外包公司又怕被骗......跟身边的朋友聊天，他们都觉得我异想天开，老老实实的做好工作就行，不要瞎折腾。我不知道哪里能够找到能够帮助我实现想法的人。

于是，我不在朋友面前说创业了。当他们讨论明星八卦房价堵车和领导的时候，我只微笑。

创业者永远是少数派，想迈出现有的圈子做事情，关注的事情必将和现有圈子的关注点不同，创业而引发嘲讽和负能量，这是很多创业者要迈出的第一关。跨界、突破是无数创业者中最多的一个初心，但遗憾的是，跨界就意味进入全新的领域，需要找到全新的合作方向。如果没有一个很好的契机，失败的可能性非常大。

在朋友中，创业者隐藏一半自己，成了两面派。

不要试图通过媒体去了解一个人，因为你了解到的，可能只是他的人设。

咪蒙大概是创业者中人设做的最好的，作为自媒体界的女王，她在公众号上肆意分享偏激的价值观，引得整个媒体圈对她口诛笔伐，但咪蒙身边的朋友都知道，这种人设只是一种被人记住的营销方式。但无论是人设还是创始人本身，面对公众发声就存在着不可预期的风险，上个月，在媒体工作十多年深谙行业内幕的咪蒙被禁言了，对于一个日更的公众号来说，这种打击无疑是创业企业风险的一种体现。

于是，我变得不像我自己，在公众场合，我只能用那个精心装扮的人设，不敢说一点可能对公司造成影响的话语，把所有可能的不安，都咽回肚子里。

和内容生产者咪蒙一样，很多创业者都始终走在对抗风险的第一线。探索新的模式面临的风险是多种多样的，商业到法律。直到今天，Airbnb和Uber在很多国家仍旧处在法律的灰色地带。那么创业者面对媒体时一定要小心翼翼的包装自己，管理好自己说的每一句话，思考每一句话可能引起的坏结果，并做好应对措施。公众面前的创业者，是创业者想成为的样子，不是创业者真实的样子。

在公众面前，创业者隐藏一半自己，成了两面派。

融资成功就意味着公司成功吗？至少流米CEO温利华坦言，不是的。在见了70家投资机构，刷完了北上广之后，去年流米成功拿到了2300万A轮公司，对于一个共有30多人的公司来说，这样的成绩似乎已经不用担心公司的生存或死亡。但温利华坦言比起疯了一样找投资的日子，现在他的焦躁更重，因为每月收支打平意味着不赚钱，利润成了他最关心的头等大事，他更加关心每一个员工创造的价值和企业付出的成本，更加焦虑何时才能达到投资人的期望，让企业的规模快速成长到预期的样子。

于是，我会给自己更多独处的时间，因为公司发展过程中的琐碎问题，对于未知的焦虑，我真的不知道何从分享，相处最多的员工？给钱的投资人？奥，你说联创呀，一个眼神我们都知道彼此的压力一样大了。

创业的本质是创新，是对全新商业领域的探索。没有参考标准的前进，一定会带来巨大而持续的焦虑，这种焦虑并不适合始终分享给跟在自己身后的战友，一个自信满满的领导人形象，能够让企业的凝聚力更强干劲更足。

在同事面前，创业者隐藏一半自己，成了两面派。

在很多创业者的感情里，另外一半扮演的都是保姆和情感咨询师的角色，这种消耗性的付出也是有限度的，当一个创业者把生活中的细节全部带入生活的时候，将会自然的发现，从吃饭到散步你几乎聊的全部话题都是跟某某产品相关，跟某某融资事件相关，你确定你的另外一半真的听得进去这些吗？听不进去了你说他们会怎么办？

于是，我努力在家人面前做好本应该做好的角色，做好丈夫、好妻子、好孩子，而不是一个给他们压力的创业者。工作中的烦心事，真的不想说。

如果你的另一半是创业者，包容他对工作的沉默吧，因为不是他不想说，而是说出这些烦恼除了让亲人白白担心，不会解决什么实际的问题。

在家人面前，创业者隐藏一半自己，成了两面派。

每个创业者都像小心翼翼在黑暗森林中找路的人，人与人之间，壁垒深的可怕，那一条被无数失败创业者鲜血踩过的道路，很多新的创业者仍然在走。所以创业者一定要走出去，交流，探讨，而不是闭门造车。

创业不是放弃生活，而是去打开一个更多共同点的新世界。

极创营正是创业者的第一站。

作为中国历史最悠久的创业者课堂，2015年4月开始，南极圈独家链接腾讯系讲师资源，曾邀请50+腾讯人讲师，60+合伙人级别投资人，50+优秀创业者CEO为广大创业者演讲，腾讯企业文化与员工关系部总监陆文卓、乐信集团董事长肖文杰、微光创投创始人吴宵光都曾作为极创营导师登台。

当有老司机带路的时候，创业者可以讨论什么？

在极创营，我们和投资人面对面，听创业过来人讲经验，学习干货，了解法律和财税知识，规避风险。让创业之路更平坦。

至今，南极圈极创营共在9大城市举办，报名人数超过6000人，收录项目超过1500个，筛选入营的CEO及高管超过2000人。在极创营学员的基础上，南极圈还成立了极友会。

当一群创业者坐在一起的时候，我们可以讨论什么？

极友会上，我们打破壁垒，分享对行业见解，不再困守信息的孤岛。因创业，我们扩大认知边界，成为朋友。让创业之路不孤独。

在这里，你的创业有人懂。

如果你也想告别过去一个人的黑暗森林......点击文末的阅读原文，加入我们吧。

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