培训四级评估落地指南（超级好用）
移动互联时代，能用工具搞定的问题都不是问题！...
做培训的朋友应该都很熟悉四级评估的概念。柯氏四级培训评估模式（Kirkpatrick Model）由国际著名学者威斯康辛大学教授Donald.L.Kirkpatrick于1959年提出，
是世界上应用最广泛的培训评估工具，在培训评估领域具有难以撼动的地位。
柯氏培训评估模式，
主要内容包括：
Level 1.
反应评估(Reaction)
评估被培训者的满意程度；
Level 2.
学习评估(Learning)
测定被培训者的学习获得程度；
Level 3.
行为评估(Behavior)
考察被培训者的知识运用程度；
Level 4.
成果评估(Result)
计算培训创出的经济效益。
主要内容包括：
Level 1.
反应评估(Reaction)
评估被培训者的满意程度；
Level 2.
学习评估(Learning)
测定被培训者的学习获得程度；
Level 3.
行为评估(Behavior)
考察被培训者的知识运用程度；
Level 4.
成果评估(Result)
计算培训创出的经济效益。
在培训实践中，很多培训管理者都将四级评估作为考量培训工作成绩的重要参照。但是，现实情况却是多数企业的培训评估还仅仅停留在一级评估的层面上。
再往上做，一是没方法，二是没有好的工具支持。
又比如“三级评估”测量学员的行为改进，常见做法是发一张行动计划表让学员填，然后过一段时间再让学员填反馈，往往需要大量的反复沟通、催促。
所以，培训评估难做，很多时候是多种因素导致的。
移动互联网时代，能用工具搞定的问题就不应该成为问题！现在我们再来看培训四级评估的问题，似乎看到了希望的曙光。
这里，推荐大家高效利用专为培训经理开发的培训管理系统——培训宝。一起看看如何搞定四级评估的头痛难题。
Level 1.反应评估(Reaction)
培训宝的基础模块——“评估”功能，内置了业界通用的课程评估模板，大家可以直接拿来就用。
当然，各个企业都可以在此基础上进行个性化的调整，比如分制的调整（5分制、10分制），比如评估调整的修改。
对于学员来说，只需拿出手机扫描二维码，在手机屏幕点击几下即可完成评估过程。
培训管理者在后台可以实时看到评估结果，并第一时间反馈给授课讲师。
Level 2.学习评估(Learning)
培训宝内置强大的考试系统，支持单选题、多选题、判断题、填空题、问答题等多种提醒，支持题库、试卷导入及导出，并最新上线的随机组卷，功能高逼格。
和评估功能一样，考试功能同样支持手机操作，学员在手机端可以轻松完成，培训组织者也可在后台即时看到所有学员的成绩，正确率分析等内容。
很多企业已经开始重新思考“以考代学”的价值，除了作为学习效果的度量工具，甚至已开始把考试作为促动学员学习的重要手段。游戏感、PK感，只要运用得好，就能起到非常大的作用。
当然，培训宝不仅仅支持传统的考试，还支持趣味测试、按分数结果进行解读等功能。欢迎摸索尝试。
很多企业都对培训后的落地转化非常关心，培训宝同样也在持续投入这方面的设计研究，已经正式上线了训后“跟踪”功能。学员可以方便地填写自己的行动计划，并第一时间分享给自己的主管上级或导师。
在设定时间到来时，还会提醒学员进行改进总结，并征求主管上级或导师的意见，给出点评或反馈。全部过程电子化实时完成，是不是感觉超棒？
对于培训的效果，往往是两方面的综合。一方面是学员自己的行为改变，另一方面则是主管上级从团队的层面、业务的层面看到的变化。培训宝的训后“跟踪”，将帮助企业把培训落地真正推动起来。
想要一探究竟，就快来体验吧~
培训神器培训宝
凡是做培训的都爱上了TA...
京东：
“培训宝很好用！
我们全国培训经理都在用，
节省了大量时间！”
苏宁：
本来我们打算开发或购买这样的系统，
看到你们做的工具……
这就是我们想要的东西！
万科：
简单、很简单、非常简单，
因为有了培训宝！
太平洋保险：
培训宝挺好的，我们整个集团都在用！
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