我们的故事和你为什么需要这本书

 

希望是渴望某事会发生,信念是相信某事会发生,勇气是促使某事发生。...



我(加奈)睁开眼睛,史蒂夫慢慢转向我说:“早上好,老婆。”我一边揉着眼睛,一边回忆昨天和75位朋友和家人的聚会。多棒的仪式,多棒的聚会,多棒的一天啊!不过现在是工作的时间了,好吧,把咖啡喝完。

“你知道我们今天必须从哪儿开始吗?”我一边小口喝着滚烫的咖啡一边说。史蒂夫看着我……尽管我们昨天刚刚结婚,但他知道我们必须开始,现在就开始。“喔,是的,我知道。”数月的研究和若干年的个人经验需要被付诸笔端。我们应该开始写这本书了。
我们俩都开过两家公司,犯过很多错误。我们也取得过很多成功。现在我们都从事创业公司的育成、投资和顾问工作。以下三点驱使我们写了这本书。

1

我们都需要成为企业家。人们的工作方式开始改变,并且比以往任何时候都更需要加强他们的能力,以使他们能设计自己的工作方式和工作内容。这本书会帮助你找到你应该专注的事情。

2

没有一本书把它们结合起来。从《精益创业》(The Lean Startup)和《商业模式新生代》(Business Model Generation)到史蒂夫·布兰克(Steve Blank)的《创业者手册》(Startup Owner’s Manual),这些都是非常优秀的作品。好资源很多,但没有一种资源以简明易懂的方式把它们结合起来。本书利用了其中一些优秀的方法和框架,而且它形象生动,便于理解和执行。

3

每个创业者和每个初创公司都不相同。你是独特的,就像一片雪花。每个人都不相同,他们希望开创的企业类型也各不相同。本书考虑到了你的人格类型,还有你的创业方式,这样你就可以发展壮大符合自己期望的企业。它在你的掌控之下。
以上三点发现让我们清楚地认识到,是时候写这本书了。我们不仅要通过这本书把我们的知识和经验传达给读者,而且要帮助创业者选择他们自己的生意,这就是我们着手开始做的事情。

我们要和读者分享自己的经验和教训,但我们只是两位创业者,因此对我们来说非常重要的是访谈尽可能多的创业者和初创公司。你不仅会读到我们的建议,还会读到30 多位其他企业家的绝佳建议。

很多人会给你出主意,告诉你对他们切实有效的做法。事实是没有适合每个人的灵丹妙药。对每个人来说,成分和配方都会有些不同。我们写这本书的目的是帮助你了解你是怎样的创业者,你目前在发展什么类型的业务。你会因此知道此时哪些成分的组合适合你的公司。我们希望你认识到你在创造非凡的事物,我们还会给予你伴随它一起成长的能力。

不过你要知道,最后这将是你的旅程。你可以选择自己摸索,或者从本书中吸取一些建议,学习其他人的经验、教训。你可以尝试如何让企业运转良好,也可以允许我们帮助你找到适合的创业方程式。你可以选择现在马上放下这本书,或者给我们机会,让我们向你展示新世界、发展企业的新方法以及会把你带到梦想之地的新冒险。不过你必须做出选择。

让我们开始吧……


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作者简介

史蒂夫·费舍尔

史蒂夫·费舍尔热爱未来,因此过去20年来他是一位获奖设计师兼策划师,帮助公司、政府和他自己的企业利用最佳创新进行竞争,取得成功。史蒂夫提供了一种企业创建、体验设计和创新策略的有效组合。他的口号是:“释放你的创新反叛者。”这也是他全球性工作的基础。除了作为创业者的经历之外,史蒂夫还在波士顿的一家技术公司担任用户与产品体验的全球总监。

加奈·杜安

20多年来,加奈·杜安专注于一个使命:使尽可能多的人的生活变得更美好。怀着这个目标,她创立或联合创立了五家组织,包括Wild Women Entrepreneurs、The Leaders、全国艺术成就组织(the National Artistic Effort)和马萨诸塞州艺术领袖联盟(Massachusetts Artist Leaders Coalition)。

最近她领导着变革研究所(Revolution Institute),从事社会学研究,同时在爱默生学院(Emerson College)和西北大学(Northestern University)从事教学。她在克拉克大学(Clark University)拥有入驻企业家的职位。

加奈写作了《如何用100美元创业》(How to Start Your Business with $100),她非常善于为创业公司提建议,因为通过个人经历,她对创业者意味着什么有了深入的认识。这些年来,她的作品吸引了众多媒体的关注,比如美联社(Associated Press)、美国国家公共电台(NPR)、《古典声乐家》杂志(Classical Singer)、《波士顿环球报》(Boston Globe)和《商业周刊》(Business Week)。2007年,她被提名为当年新英格兰最具创新精神的领导者之一。
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图 | 网络
麦格劳-希尔教育集团

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