超全的物业服务方案(收藏)
超干超全的物业服务方案,物业人必须收藏!...
孝养城物业服务方案
目录第一部分 孝养城概况与经济技术指标
第二部分 物业服务体系设计
第三部分 两大服务模式
第四部分 物业服务分类服务标准
第五部分人员定额 与服务费用测算
第一部分:孝养城概况与经济技术指标
一、小区概况
项目名称:孝养城
坐落位置:曲阜高铁新城核心区 高铁曲阜东站以西1000米,孔子大道以北
总规划面积:23.2公顷
规划理念:已中轴对称布局为特色的传统建筑,突出了礼、尚中、街、巷、坊、合院等几个文化特色。
功能分布:春秋书院 ㎡、学校29226㎡、养老住区190132㎡
建筑密度:29.83%
容积率:1.45
绿地率:33.09%
居住户数:1494户
二、总经济技术指标 项目 数值 单位
总用地面积
232007.53
㎡
其
中
春秋书院用地面积
㎡
居住用地面积190123.53
㎡
总建筑面积
336010.37
㎡
其
中
春秋书院建筑面积
㎡
居住建筑面积319423
㎡
其中
住宅建筑面积178408
㎡
其中
低层住宅建筑面积
64811
㎡
多层养老建筑面积
14563
㎡
小高层养老住宅建筑面积
28458
㎡
高层养老住宅建筑面积
70576
㎡
商业建筑面积
65935
㎡
护理公寓建筑面积
㎡
商务办公建筑面积
58917
㎡
物业用房建筑面积
535
㎡
市政配套建筑面积
675
㎡
地下建筑面积25700
㎡
容积率
1.45
建筑密度29.83
%
绿地率
33.09
%
居住户数
1494
户
居住人数
4780
人
机动车停车位
辆
第二部分 物业服务体系设计孝养城物业管理处提供的各项管理服务标准均基于《全国物业管理示范小区标准》、《管家服务模式》,并结合ISO9001、ISO14001和GB/T28001国际管理体系认证要求,及多年物业管理的经验,确立出项目“九久”服务规范。
1、服务态度——热情恒久
微笑服务贯彻项目要求员工均要以发自内心的、真诚的笑容为业主服务,做到文明礼貌、语言规范、谈吐文雅、遵时守约、衣冠整洁、举止大方、动作熟练、称呼得当。
2、服务设备——持久完好
良好而完善的硬件设施是实现高水平物业管理的先决条件。物业管理中的服务设备包括房屋建筑、设备设施、通讯设备、交通工具、电器设备等等。在今后对这些设备物管中心将加大管理力度、精心维护,使之始终处于完好状态,从而降低设备故障率。
3、服务技能——久已娴熟
服务技能是物业管理从业人员在服务中应该掌握和具备的基本功。除了应具有良好的服务意识外,更重要的是员工应具备较好的业务素质,如工程人员应具备过硬的设备维护技术,客服人员要具有优秀的服务意识,财务人员应具备丰富的财务知识,保安人员应具备过硬的治安消防本领等。
4、服务项目——齐全久远
除了做好日常物业管理服务项目外,还将努力拓展服务的深度和广度,努力开展各种能满足用户需要的特约服务和便民服务,使用户享受到无微不至的关怀和尽善尽美的服务。
5、服务方式——灵活持久
物业管理除了做到规范管理、依法管理外,还应设身处地地为用户着想,努力为用户提供各种灵活的服务,在办事手续上应尽可能简短、营业时间延长、服务范围拓广,以求为业主提供更多的便利
6、服务程序——久经规范
九巨龙物业公司经过多年的物业管理,积累了大量的服务经验,如:注重服务细节,电话接听程序、设备操作程序、装修审批程序、清洁程序等,这些程序都要严格按次序一项接一项、一环扣一环,绝不随心所欲、杂乱无章。
7、服务收费——合理长久
我司制定的物业服务收费标准制定合理,准确;我司同时也开展了特约服务和便民服务也是经过精心设计,以达到满足用户需要为目的,并以“保底微利,以支定收”为原则,决不向用户乱收费或收费多服务少等。
8、服务制度——健全久之
九巨龙物业公司管理根据多年的管理经验,制定了一整套规范、系统、科学的服务制度,以确保为业主提供稳定的服务。制度清晰有序、易于操作,杜绝随意化、无章可循和凭个人意志的管理。
9、服务效率——高效久远
在“时间就是金钱,效率就是生命”的时间价值观下,服务效率高不仅能节省时间,而且能为业主带来利益。公司深深清楚这样一点,因而非常注重员工的素质培养、并建立行之有效的服务流程,从而减少了工作环节,简明工作程序,缩短办事时间,提高服务效率。
第三部分 两大服务模式
孝养城的规划设计集商业、居住、酒店、办公、养老一体的现代化都市综合体特点,制定两套服务模式
一.“客服一站式”客户服务管理
"客服一站式"的模式包含四方面的内容:
1."客服一站式"的管理
"客服一站式"的管理就是只要客户和客户服务中心进行沟通,亦即客户的投诉、意见、咨询、协调、走访等沟通内容由客户服务中心统一接待、收集、处理后,并负责跟踪落实到底。
2."客服一站式"的服务
我们提供"一站式"的服务,顾客在需要服务时,可向任一位管理处服务人员提出服务拆求,该服务人员可提供即时的服务或根据所掌握的服务资源,结合顾客的情况,联系最适合的服务供应商,并负责监察服务的全过程,保证服务结果令顾客满意。
3."客服一站式"客户服务模式的运作支持
"客服一站式"服务模式只是服务动作的一种理念,要使之成为现实,需要一个与之配套、可行的管理周杰伦“怒斥保安”事件,支持保安!
◇物业设备巡检,该怎么巡?怎么检?
◇请尊重物业人的劳动,你该交物业费了
◇恭喜!一物业人荣获2017年度市劳模
◇干货!小区车辆管理办法范文(收藏)
◇秩序维护经典培训资料|26种突发事件的处理流程
◇小区停车不交费将导致两个不良后果︱一批停车法规本月实施
◇物业各重要岗位的职责与技能要求
关注 物业管理圈
微信扫一扫关注公众号