涨了很多次工资后，他们总结出这三个原因
发现不一样的自我，成就更好的自我。...
英国现代主义小说的先驱约瑟夫·康拉德曾经写道：
我不爱工作，事实上也没人会爱工作。但是我喜欢的是，在工作中找到发现自己的机会。
而实际上，在职场中，很少有人能有机会专门做“自我培养”。
你会发现，在工作几年之后，你之为你，很多时候是被一个个case，一份份工作，一个个行业重新塑造的。
发现不一样的自我，成就更好的自我，大概是工作之于我们，除了养家糊口之外更大的意义吧。
以下是七位领英用户工作以来学到的三件事。
一、BCG 顾问
在BCG时学到的三件事：
第一，如何在极短的时间了解一个行业。
第二，如何在时间以及其他资源严重匮乏的情况下做出最好的选择，并理直气壮地向客户高层介绍自己的建议。
第三，如何用三句话把事情的重点说清楚。工作两年，养成了善于规划的好习惯。
提高效率。
降低成本。
减少内耗。
首先是非同凡“想”。
要跳出条条框框去想问题。
其次使命必达，用尽方法完成使命。
对不可能完成的任务不要说我不行。一发现问题就去解决，不要拖到第二天。
最后是，绝不轻言放弃。
任何小事都不是小事，都有可能是关系到公司前途的事情。
首先是“简繁简”：简单地接受/消化信息，复杂地处理信息，简单地展示信息。
本科毕业后进入咨询业，一上项目便会面临着各方面的极高的期待（向客户收取的费用实在不低）。
在这种充满压力的环境下，实际工作经验不足的新人们很容易会过分复杂化各种情况。
打个比方， 我在某零售公司做库存量优化项目时，需要研究为什么某商店里要放15种不同的吹风机而不是9种，选择越多是不是卖得越好？
设计该优化方案时，‘简繁简’就发挥了作用——命题其实很简单：多少库存种类是最优的（无需过分复杂地去理解）；
分析过程可以复杂繁冗没有问题（一套兼顾全方位的方案必然是复杂的）；
展示信息时，得抓住重点与客户的习惯/心理/侧重点，简单地点出方案的关键点。
其次，是事与器的关系。俗话说：工欲善其事，必先利其器。于是各种工具的教程开始泛滥，各种“武功秘籍”开始四处传播。
在大家武功招式愈发高深的同时，很多大侠们常常会忽略习武的根本目的：我学会了这招是为了征服天下呢还是强身健体呢？
江湖高手与一代宗师的差别，其实体现在：
宗师可以根据需要与情况，在各个招式以及出手时机/轻重间游刃有余，而高手只会三斧，每砍一斧，角度与力道都相差无几。
Excel/Tableau、PPT/Think-cell、SAS，R，都只是工具。工具用得顺手固然重要，更重要的是使用工具的人以及使用该工具的目的。
咨询专业人士的重要技能并不是对于工具的熟练性（技术性真心不高），而是对于各种问题/情况的分析/感知/协调能力。
所以，请继续利器，但请不要忽略待善之事。
当年面试到终轮和面试官拉家常时，这位合伙人拍着我的肩膀说，“你人不错，我可以想象和你一起熬夜然后去吃夜宵。欢迎加入埃森哲。”
之后的日子里，我见到了不少人，包括客户、队友、合同工，和竞争对手。大家虽然有着不同的任务、级别、环境和经历，但大家都是人。
我始终相信，只要你真心待人，一定是回报最优化且效果最好的处世之道。许多人出于压力或习惯会借用手段、心机来达到短期目的，但这一定不是最有效的可持续的良性品牌。
五、微软用户体验设计师
第一，目标场景导向设计。
在做任何事情之前都要思考和追问清楚具体的目标和场景。
第二，追求极致。
以设计师的态度对待每一件事情，设计师要有设计师的样子。
第三，不要被产品、交互、视觉这样的职能分工限制死。
交互思维、视觉技能、产品意识都要具备，要综合全面发展。
一是细节体现专业。
记得刚入行的时候认识一位前辈，在给客户发送提案之前，一定要把PPT的每一页都快速浏览一遍，平均每页停留时间不超过一秒。
在这个过程中，他会看PPT页面上的标题和页码位置，从而确保整套文档里的每一页都是严格按照模板格式制作的。提案文书干净整洁，是建立信任的第一步。
我也曾经怀疑过：
全角半角混用的标点符号、宋体和Times New Roman相间的英文和数字、1.2倍和1.5倍的行间距，对客户来讲就那么重要吗？他们难道不该更关注我们的Big Idea和创意吗？
可是，从客户的角度讲，Ta怎么会相信一个连格式都不愿意费力去调整的乙方，会为这次Campaign的Key message字字斟酌？或者能够细致入微地去管理成百上千人的活动？
经历了这样的调教，现在的我在处理各种文书方面已经养成了习惯：
字体字号保持统一、缩进格式和行间距要全文一致、尽最大限度消灭错别字、中文文章用全角标点、英文文章用半角标点、英文和数字不用宋体、PPT各页面模板保持统一、主要色块色彩选用要和谐一致，同一页上各色块要调整对齐……
看上去繁琐的细节，其实只要养成习惯，并没有那么难做到。
二是要做个有趣的人。
实话实说，我的工作并不轻松。幸运的是，这家公司有太多有趣的人曾经指点、陪伴我度过工作中纠结郁闷的时刻。
想融入这样的团队（我更愿称之为“大家庭”），最好的办法就是把自己也变成一个有趣的人。
小到客户对你写的东西不满意；大到你全力筹备了几个月的项目因为预算原因而突然夭折。郁闷归郁闷，但是一觉睡醒以后，明天又是新的一天。
三是要求知若饥，虚心若愚。
营销和传播行业是不断变化的，近几年随着数字化营销的普及，这种变化的趋势越来越快。
特别在我去海外读书这两年，更能够深切感受到，在这个行业中，只有不断学习新的知识，才能保证自己不被时代甩下。
七、某会计师事务所审计顾问
第一是效率。
四大会计师事务所的工作强度，我想众所皆知，尤其是我们部门，人力更是紧绷，一人当三人用肯定是常态，所以每个程序的执行跟工作的施行都要快狠准，否则就得在无尽的加班路上，再叠上一层加班。
第二是镇定。
中小型事务所跟四大的收费标准差异是很大的，客户年年花大钱给四大做，追求的就是四大在产业中的专业能力与公信力。
因此，有时候客户提的问题，我个人肯定是招架不住。
在这个时刻，即便内心已是群热锅上的蚂蚁，表面还是得维持笑容及冷静，仔细聆听客户的问题及需求。
就算脑子毫无主意，也得频频点头已表示Got you，之后回头再去请教团队中比较有经验的同事或是经理。
身为一名四大狗，在忙季期间必须面对一堆看似永远做不完但时限又很紧工作，而组员之间的岗位与工作分配是没有一条太分明的线，总是要相互扶持的。
有时候遇到天兵组员或是有人做错了，你必须压抑住心中那口即将爆发的火山与那头欲咆哮的雄狮，因为发脾气是无法解决事情，唯有拿出你一百分的包容力及耐性。
来！咱们把这干完！
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