给iPhone8定价要哪几个步骤?9月最新咨询Case真题流出,德勤/安永/罗兰贝格大牛全面解析
根据往年经验,iPhone每出新款必会成为当季爆点话题,而今年苹果公司又改变了定价策略,iPhone8可能会以$14000的价格问世!这样过于昂贵的价格是怎么制定的?今年能卖多少台?1400$的高额定价也必会成为今年秋招的一个重要案例考点。...
今日重点
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根据往年经验,iPhone每出新款必会成为当季爆点话题,
而今年苹果公司又改变了定价策略,
iPhone 8可能会以$1400的价格问世!
这样过于昂贵的价格是怎么制定的?今年能卖多少台?
$1400的高额定价也必会成为今年秋招的一个
重要案例考点
Uni导师天团大胆推测,9月12日之后,麦肯锡,贝恩,安永,罗兰贝格的面试中将会出现:- 苹果为何改变定价策略,$1400的iPhone 8是如何定价的?
- iPhone 8今年$1400起,这么高的定价,今年能卖多少台?
- 为什么苹果手机销量仅占全球18%,而利润却能占全球智能手机市场的92%?
没准备,不知道怎么接?
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考点1:Pricing Strategy
“苹果为何改变定价策略
$1400的iPhone 8是如何定价的?”
公开课导师
1. 做为罗兰贝格咨询顾问,负责品牌战略,发展战略和新产品上市策略方面的研究
2. 曾服务过包括奥迪汽车、雅诗兰黛等在内的多家知名企业
3. 香港中文大学荣誉毕业生
公开课预览
商品定价的原则要考虑哪些因素,这样的案例该如何分析?商品又是如何定价的呢?
MBB2017真题举例:
- ofo小黄车在中国是如何定价的?
- iPhone的定价策略是怎样的?
- 一家新上市的网络游戏App该如何定价?
解题思路
Pricing Strategy的问题需要考察三个点:最高价格、最低价格、以及替代品价格想要入手定价类案例题,需要分以下三个步骤整理思路:
Step 1. 公司市场调研
- 公司的背景?
- 公司的主打产品是什么?
- 公司的盈利状况和市场分析
- 这款被定价产品的成本是什么
- 在市场上处于什么地位?是市场上的领跑者吗?
- 这款产品的竞争优势是什么?它的Unique Selling Point是什么?
- 市场上是否已经出现它的替代品?
- 这款产品处在上升期、平稳期还是下滑期?
- 该产品未来的供需要求可以预见吗?
根据前两步的调研,从三种主要定价策略中选择其中一种
- Competitive Analysis
- Cost-based Pricing
- Price-based Costing
考点2:Market Sizing
“$1400起的iPhone 8,今年能卖多少台?”
公开课导师
1. 主攻安永国际市场并购咨询,客户包括世界500强企业并从税务成功转型咨询
2. 精通Tableau,Spotfire,SQL,R等数据语言
3. 本科会计、数学双专业,全额奖学金荣誉学士;研究生数据分析专业
公开课预览
Market Sizing 简单来说就是市场估算,是各种Case Interview里面最基础的问题。
- 麦肯锡上海2017年面试真题:请你估算上海有多少个游泳池?
- ATK北京2017年面试真题:请估算北京地铁3天的运客量
- BCG2017年面试真题:请估算美国国内有多少ATM机?
解题思路
Step 1. 审题并提问
- 向面试官提问,弄清题目的模糊概念及背景情况
- 确定要解决的问题是什么
- 如果题目中给出了数据,要记录下来
Step 2. 构建Issue Tree
- 作出推断假设和选择思考问题方法
- 将问题分解为多个小问题
Step 3. 边分析边获得反馈
- 展开对问题的分析,在分析过程中可以争取面试官的反馈
- 可以对某些数据进行大概的估算,但是要给出你估算的逻辑
- 不要让分析过程冷场,不要沉默超过1分钟,就算卡壳了,也可以说:“我在这个点上的思考不太清晰,是不是有什么因素没有考虑到?”
Step 4. 总结和延伸
- 将结论展示给面试官,可以使用图表来辅助
- 细化你的结论,并回答问题(如:这个数字看起来真的是对的吗?有没有偏高或者偏低?为什么? 哪个假设可以做进一步的修正?)
考点3:Profitability
“为什么苹果手机销量仅占全球18%,
而利润却能占全球智能手机市场的92%?”
而利润却能占全球智能手机市场的92%?”
公开课导师
Jessica | 德勤高级咨询师
1.6年中美工作经验,毕业收获罗兰贝格,ATK和四大所咨询部全职Offer
2. 专注于战略咨询,曾服务于一汽丰田,上海汽车等客户
3. 哥伦毕业大学荣誉毕业生,UniCareer明星导师,指导学员拿下贝恩,罗兰贝格、LEK等全职Offer
公开课预览
在面试中,Profitability相关的题目经常涉及利润的下降以及成本的上升,而Profitability的问题就是要找出他们背后的原因和解决方案。
这是一类必须通过和面试官交流以及进一步分析才能向下推进的Case。
Profitability的问题主要考察求职者的逻辑性,面试官期待在短时间内得到一个有逻辑的问题解决方案。
解题思路
「基本公式」:
Profit = Revenue - Cost
「基本思路」:Step 1.
- 解Profitability题目基本思路就是先把Profit拆解成Revenue和Cost
- Revenue=Revenue Stream 1 + Revenue Stream 2 + ...
- Cost=Variable Cost+Fixed Cost
- 然后再按照上表进行细分。
Step 2.
- 依次逐个分析
- 是哪个部分的变化导致了Profit的降低
- 找出对应的解决方案
- 给出建议
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公开课时间
1. Pricing Strategy专场
美东时间9月19日9pm-10pm
(北京时间9月20日9am-10am)
2. Market Sizing专场
美东时间9月20日9pm-10pm
(北京时间9月21日9am-10am)
3. Profitability专场
美东时间9月21日9pm-10pm
(北京时间9月22日9am-10am)
*具体讲座时间以微信群通知为准
讲座均有回放录音
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部分内容来源:知乎(ID: 木易)
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