复盘:一个文旅度假项目,凭什么做到年平均3000套?三点值得学习!

 

世界第五大情报组织”都被项目请过来了!...



早就听一个北京的朋友说,你有机会去山海关玩的时候一定要去佳兆业东戴河那个项目看看,那是佳兆业北方区域销售最好的项目,每年都是3000多套,关键是不接受按揭,全部一次性付款,而且渠道做的特别好。借着暑期的周末,有机会和这个项目的营销团队深度交流,把三点最值得学习的,和大家进行分享。

我们看这个项目的历史业绩:

2013年——2015年每年基本销售3000多套,2016年上半年已经销售了1000多套,7/8/9/10四个月是他们最大的销售旺季,目前已经累计销售42亿元,累计销售套数1万3千多套。

关于文旅项目,我们见惯了比如恒大海花岛、碧桂园十里银滩等好几个文旅项目的打法,媒体狂轰滥炸高打高举,案场几百名置业顾问和渠道拓客,这确实是有钱土豪的打法。这也是我想复盘的原因,因为打法完全不一样,也不是土豪。其实,复盘一个地产项目的操盘挺不好写的,热销天时地利人和缺一不可,通过和营销团队的沟通,以及我观察到的,我把我认为值得学习的点写出来,复盘项目,只有一个点大家能有收获并运用,就够了!

另外,所有的营销打法,都是和公司的运营指标紧密相关的,比如营销费用的比率控制、净利润指标的控制,项目团队的绩效奖金和项目净利润也息息相关,作为大公司会有一些系列的管控制度,这其实也在一定程度会影响项目的操盘手法。

复盘前大家对项目有个大概的了解:

项目位于辽宁省绥中县,离旅游大热门北戴河秦皇岛市区35公里,我是从山海关火车站坐高铁来的,坐车20分钟到项目,来这度假的以北京人为主,开车和动车都是3个小时以内能到。

项目占地11平方公里,约4公里海岸线。北面紧邻京哈铁路,并设有东戴河高铁站,地块西北角有京沈高速路的出口,从北京过来,非常方便。


项目有这么几个特点:

距离远:文旅项目,一般都比较远,但从北京过来交通方便,占据都是景观的资源优势。

总价低:普通北京市民都能买得起,总价30万起,单价4500元起,酒店式公寓7000元起,所有的产品全部精装修带家具和家电。

群体集中:客户群90%是北京人,主力购房客户以40-60岁年龄段为主,30-40岁的客户用于投资或自住。

环境佳:紧邻大海,环境宜人,距离北京最近的海,冬天躲霾夏天避暑、养生、养老均可。

佳兆业值得推崇的有很多,比如以项目之力带动了片区的发展,比如社群的经营,自发组织了内部很多兴趣团体,比如对营销费用的控制等,但我认为项目操盘最值得学习的以下三个部分:

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其实项目2011年最早面世时传统媒体效果还不错,最初两年的广告轰炸,让北京客户基本对项目名字有认知,而且通过通过前两年的销售情况已经对客户群体非常明确,90%的北京客户,随着传统媒体效果逐步减弱,后来把大量的精力全部用在渠道和活动,所有的推广动作全部围绕渠道和活动服务,这是最值得学习的地方。

因为几乎所有的渠道和活动都围绕、依赖北京大妈,网上戏称她们是“世界第五大情报组织”

为什么把“北京大妈”作为主角?

北京大妈倍热心,很多大妈都是业主和居委会的意见领袖,充分发挥大妈的个人影响力和号召力,因为她喜欢的项目她会特别热心;

大妈退休没事干,喜欢参加各类活动,能带人气;

大妈这一代很敬业,退休了也想让生活更充实;

大妈能歌善舞的多,组织能力强;

1、和大妈打成一片,建立信任

大妈们都在那比较多?在社区!

传统的进社区一般都是3.5人为一个小组,弄了一个小的咨询台在门口卖房子,对项目、对人完全没有任何信任,我们以最新组织成规模的广场舞活动为例:



外拓团队可以联合媒体对广场舞活动进行公示和报名,进而和居委会和物业一起洽谈合作,对于这种丰富社区百姓的文化活动其实他们都非常乐意。

通过一个活动——串联起更多的社区和居委会、物业——顺利无障碍进行更多社区。

以单个活动为契机,就可以在社区周边派单、插车、社区内海报、咨询台报名,每周末社区旅游班车发送、活动冠名推介等。

这个过程实现了三个效果:

顺利的无障碍进行社区内部——带动更多人去东戴河旅游——活动中和大妈建立信任,发展更多编外经纪人。



可以看到光社区活动每年有多少场:广场舞大赛、歌唱大赛、萌宝大赛、背老婆大赛、抗癌防霾大讲堂、健康体检进社区、社区免费义诊、羽毛球比赛、斗地主比赛、五子棋比赛、社区运动会、观影会等,据内部统计,仅2015年,举办进社区活动89场,成交400套。2、与大妈利益绑定,参与项目实际工作



通过大妈顾问团的招募,真正的把一些热心的对项目极度认可大妈并入到营销队伍中去,大妈的驱动力不是那些少量的底薪和提成所驱动,对自己还有人生价值的第二次实现、充实退休的生活,还能认识更多的朋友。

3、如何招募、造势和结合项目营销?

以刚刚举行的“大妈顾问团”招募活动为例,通过和传统媒体合作,募与线下招募并行,线上从项目自有的10万粉丝公众号、网络媒体、北京本地的生活号、海报、社区广告等进行招募信息的释放,线下进行广泛的海选,现场依托红色记忆,唤起大妈们的那份情,将大妈顾问团的招募与情感想相结合,摆脱单纯的招募;



活动造势:联合北青社区传媒集团开展一个关于大妈顾问团的新闻发布会,将整体事件提升到品牌层面,同时举办5场关于大妈顾问团的大型路演活动,选取了北京朝阳区和西城区,是大妈力量最雄厚的区域。

通过线下的社区招募活动,覆盖上万人获知大妈顾问团的信息,找到最靠谱的大妈们。
社区拓展:通过招募活动,招募到对项目非常喜欢的大妈后,组织社区小型知情茶话会活动,聚集大妈。

通过对项目非常热心的大妈,可以组织东戴河两日游,体验海边红色记忆之路,由大妈自己组织亲朋好友的游玩团,组织原企事业单位的老同事们一起重走知情路,组织邻里邻亲来海边游玩,用自己的真情实感和热情,感染自己亲近的朋友,实现销售的最终导入。
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案场12个月,月月有各种不同主题的活动,以2015年为例,举行的有:

业主才艺大比拼,冰上嘉年华、回家过年好礼抓不停、绿色大集、海鲜大集、海鲜总动员、社区文化节、V电影真人秀、螃蟹节、西瓜嘉年华、广场舞大赛、社区消夏晚会、国庆七天乐、好玩东戴河、上门拜访13000名业主等几十个不同季节不同主题的活动。尤其是和北京进社区的活动与项目现场的活动彼此相互配合,以便于客户顺利导入。

在案场销售氛围营造方面,通过案场播放不同主题的欢快背景音乐,提升客户现场体验感、定期对房源成交情况在销售大厅进行播报、每天下午固定时间集中所有订房客户举行抽奖活动,吸引案场人气。

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这是晚上和佳兆业东戴河营销团队晚上撸串交流中得出来的,用东戴河项目负责人的话说,佳兆业的高效执行就简简单单一个“干”字,多少能看出团队的作风和要求:执行力!

其实内部多次强调培训的是四个字:钢铁精神。

钢铁目标:统一目标、统一思想!

钢铁组织:标准化、精细化!

钢铁执行:没借口、强执行!

钢铁意志:敢于挑战、永不放弃!

钢铁作风:言必信、行必果!

工作上每年一个战略计划,团队通宵达旦讨论确定,然后一月一碰头,一周一细化,一日一明确,渠道、销售、策划、客服几个部门全体认领各自的任务军令状,劲往一处使。
对于文旅项目的操盘以及北京大妈的策略,你怎么看?


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