TOWER人物|昨天的环球雅思创始人,今天的鲨鱼公园缔造者!

 

张永琪,作为“校长邦2017 TOWER教育创新大会”嘉宾,邀您一起共话风口浪尖的教育新生态。...

1968年出生于北京。
1988年,毕业于湖南长沙学院。
1988~1994年,广东省珠海市劳动局工作。
1994-2001年,担任美国霍尼韦尔代理公司
北京经理。
1997
创办雅思培训学校
2001
创立“环球雅思”
2002
开创“直营+加盟”连锁模式
2003
“非典”重创,网络课上线
2010.10
环球雅思美国上市
2013.12
离开环球雅思
2014.5
创立北京鲨鱼公园

……


张永琪


从以上的履历中我们看出,张永琪在还未到知天命的年纪就经历了:白手起家-做大-上市-私有化-退出再创业。中国企业界,能有这样的经历的人,不多。

在一个领域里已经是一座山峰,走下神坛重新开始,需要莫大的勇气。

张永琪显然是个异类。如今再创业做鲨鱼公园,张永琪这十几年间马不停蹄。无论是伴随着教育行业的发展,在雅思考试培训市场拼杀,还是运作资本、海外上市等的危机,早已实现财务自由的他似乎总是保持着对世界的好奇。

从雅思培训到科学教育,尽管没有脱离教育行业,却是两个截然不同的赛道。科学教育是一条很难走,也很少有人走的路,张永琪怎么想?怎么干?

“我有幸成为从传统行业跨界到互联网教育的代表。”

毅然决然,他选择卸下荣耀;义无反顾,他再次扬帆起航。



对于张永琪来说,创办环球雅思这十几年留给他最大的财富,是一个情结:对教育行业的执着。二次创业,从外语教学转向儿童科技教育,他亦没有走出他所热爱的教育行业。

不过,从传统教育行业跨界到了互联网教育领域,“这让我有幸成为了一名跨界代表,”

张永琪笑着表示,“我感到非常轻松,作为一名创业者,我既可以评价互联网教育的利弊,也能畅谈传统教育行业的优缺点。作为跨界者,我对两者间的关系有了更深的体会。”

张永琪从传统教育行业走了出来,抖落传统教育者的矜持与骄傲。在他眼里,传统教育者仍然认为只有自己才把握着教育的内核、而互联网人才只懂得制造工具,这其实是一种自我安慰,因为科技化是一种趋势。

张永琪选择向互联网教育行业一路狂奔,去谋求积极有效的合作。“我希望传统教育者和互联网跨行业人才能进行紧密的合作,怀着对教育的热爱,通过一段时间的磨合,打造出最棒的产品。”

“我们要发掘蓝海中的市场,即使难干也要先试试”

外语教学,在教育行业一直是备受关注的,发展到今天,更是呈现一片红海的局面。

张永琪创办环球雅思十五年,积累下来的资源想必足够让他在“红海”中再掀巨浪,但他却一头扎进“蓝海”——投身全新的儿童科技教育领域。

对此,他也有这样的解读:“我作为创业者,肯定要去发掘新的项目,我没有理由,再利用既有的资源,去站在别人肩膀上的做事儿。我应该利用自己的经验去发现蓝海中的市场。”

蓝海市场中的教育行业,不好干,而张永琪做出的选择,是投向儿童科技教育领域。在西方,这是很受重视的领域。2009年,奥巴马就把儿童科技教育作为一项最基本的国家战略了。




当然,这个决定也包含着他对儿子满满的爱意。“我们第一次创业会议,就请了我儿子在一边旁听。”谈到儿子,张永琪笑容满面,自豪之情溢于言表。“

他说,‘你们鲨鱼公园的创意是挺好的,但它是怎么来的呀?你为什么不编一个故事来交代它的来历呢?’我们很多的灵感都来自于他。”

在深海里面,有个鲨鱼公园,由于人类发展过快,导致公园受到了污染,于是小鲨鱼们和人类的儿童一起学习,来治理污染,拯救世界。更多的孩子在这个有爱的故事中开始了科学世界之旅。

“我们创业团队,为是否专做线上教育,曾经争吵了六个月”

是专注线上教育,还是同时发展线下教育,张永琪的创业团队为此吵了整整六个月,最终,他们选择了线上和线下并行的模式。“



但我们未来会更关注线上,因为这个在线教育这个市场实在太大了。”最后他这样表示。

互联网对于鲨鱼公园来说,不再只是用来导流量、抓客户,还充当起了教育的平台。鲨鱼公园通过精美的视频、有趣的动画,来吸引孩子们学习。

他们想要打造的是一款精致的产品,能始终吸引着孩子的注意力。在课堂里,老师能对孩子们进行监督和约束,来确保孩子认真学习;而在网上,学习产品更需要不断打磨、力臻完美,才能确保学习效果。

张永琪,作为“校长邦2017 TOWER教育创新大会”嘉宾,邀您一起共话风口浪尖的教育新生态。您希望张永琪老师分享什么话题,欢迎给我们留言!



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