民宿落地窗还可这样设计？
窗是房间的眼睛，是整个空间中通透与开阔之气的集大成者，它拓宽了我们的视线范围，带领我们享受阳光...
窗是房间的眼睛，是整个空间中通透与开阔之气的集大成者，它拓宽了我们的视线范围，带领我们享受阳光的沐浴，领略星空的浩瀚，体会都市的繁华，俯瞰迷人的景致。无论是多么奢华的豪宅大院，只要能拥有一扇美丽的落地窗，都会让你的家充满闲适的气息。
《星级酒店、商务宾馆、精品（主题、经济）酒店、民宿客房运营管理指南》客房赢收管理、服务创新、房务运营及人工、物耗成本管控实战技术分享会
沈 阳 10月15-16日
二天时间，让您的管理团队快速掌握——
酒店产品如何创新？运营管理如何破解？服务品质如何提升？客房收入如何倍增？人工物耗成本如何降低？
二天时间，让您的企业轻松实现——
客房收入至少提高30%，客房人工、物耗、能耗成本至少降低20%！
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倍增客房收入——前厅、销售、房务中的产品创新与产品赢利管理一：客房收入提升与赢利设计
影响客房收入的制约因素
如何设计客房的盈亏平衡点
如何分析客房的综合毛利率
如何根据盈亏平衡点设计酒店房价
如何利用价值评估法实现理想房价
提高平均房价的10个措施
与OTA合作的策略、方法及规避事项
二：客房服务创新与产品设计
客人对客房产品的基本要求
提升客人满意度的产品设计要求
造成客人差评的14项原因分析
如何加强管理，提高房间售卖率
如何创新服务、如何设计个性化服务
如何让客人兴奋，提高酒店知名度
如何设计多功能房型 增加客房售卖机会
如何设计酒店的附加值，增加客人选择率
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降低客房成本——房务运营管理中人工及物耗成本的降低
一：如何整合运营架构 减员增效
如何打造酒店的收入中心
如何加强前厅部管理
前厅部新的职能与工作重点
如何调整营销部职能及工作重点
客房运营的管理关注要点
二：如何改进管理 提高人均劳效
如何关注客人需求提高员工工作效率
如何通过管理设计减少客房用工人数
如何砍掉无效劳动缩短做房时间、提高做房数
如何用好客房小时工
三、如何关注细节 降低成本
如何降低客房物耗成本
如何降低客房中能耗成本
如何取消二级库 实现“零库存”
具体研修内容请致电13701000207/13810903577
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