看点如何成为优秀的会销主持人？专家有话说.......

观众曲艺名家曾讲：“观众是我们的衣食父母。”不管主持人再牛、声音和条件再好、素养再高，没有观众捧，一切都等于...

曲艺名家曾讲：“观众是我们的衣食父母。”不管主持人再牛、声音和条件再好、素养再高，没有观众捧，一切都等于零。如果主持人想让观众买账，则必须研究观众的心理，实时了解观众的需求，根据需求提供优质的服务。如何让观众接受自己，是每个主持人必须思考的问题，然而主持活动千千万，服务的新人也各有千秋，想法不一。

主持节目不是简单的几句话，而是需要大量准备。好比开一次例会，你需要做好前期的准备工作，调查上周各部门做事的进度情况，以及碰到的问题和处理方式，确保例会的正常进行。正所谓没有市场调查就没有发言权，只有与主持的对象积极的沟通才能将事情顺利的进行下去。

主持人要通过自身的努力、学习来提高修养，进而满足自身与他人的需求。而观众就是上帝，只要像侍奉上帝一样侍奉观众，那何谈主持的场次不够多和单价不够高呢。对于主持人来讲，满足观众的需求才是立身之本。只有懂得如何在不同时期满足不同客户的需求，作为婚礼或会议主持才能接到越来越多的主持机会。主持人并不像表面那样光鲜，不是台上简单的几句台词就能达到预期的效果，而是要经过长期的准备并花费大量的成本，如整个学习生涯的学习成本和凝练主持功底的成本等。

纵观国家的新闻发展史，其实是主持人行业不断发展的历史。从开始到现在，什么都在变，唯一不变的是人性，只要努力在舞台上实实在在、稳稳当当的表露出自己的真实情感，少一些技巧多一些真诚，才是对观众最好的回报。

主持人千万不要哗众取宠，也不要认为会背一篇优美的台词主持功底就能上去，除此之外，不能叶公好龙，因为主持人语言风格和良好的职业素养是长期训练后形成的习惯。

人与人之间生存环境的不同，导致经历的不同。一方面，作为主持人应当在每次主持过后，总结、分析在主持过程中的不足和缺陷，另一方面，要善于倾听，只有听进去才能转换成自身的经验来丰富自身的主持功底。不要给自己限定主持类型，而要尝试你认为能做的事情。许多企业在会议中因为语言不够精炼的原因造成会议的延迟。基于此原因，在召开会议前主持人先要确定会议的主题，同时搞清楚会议的目的。此外，主持人在开会之前应简单重申一下会议的主题和目的，切不要讨论与会议无关的内容。为了让会议更加有效，我们在重申主题之后，赶紧进入会议的内容，因为会议的前20分钟是大家接受能力最好的时间，最好不要超过30分钟。

会议气氛是否轻松愉快，决定于主持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为确保同与会者拉近距离，以及缓和会议的严肃气氛，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。

很多主持人都喜欢用幽默的方式开场，但真正懂得幽默的人让与会者会心一笑的同时有所思考。然而幽默并不等于滑稽，幽默不适用于所有会议，如：有上级领导参加的会议或讨论一件非常严肃的事情。领导在开会的时候，一般不会说废话，往往一句话就能让你思考良久。主持人的声音在会议中起着至关重要的作用。声音是上天给主持人的一个恩典，动听的声音拥有无穷的魅力，倘若会议的主持人声音优美、动听、有磁性且具有穿透力，与会人员自然会被声音所吸引。

例会主持中，领导会经常批评员工或指出错误，领导扮演黑脸主持人演白脸。主持人一定要夸奖与会人员，虽然夸奖是很有效的方法，但是千万不要给人一种拍马屁的感觉，夸的时候一定注意把握度，也不要给人献媚迎合的感觉，要夸的有效且符合实际。

主持人在主持会议时，要不时的察言观色，看看各个方向的与会者的反应，切记不要让大家云里雾里。开会一定要灵活，让与会者喜欢自己的开会方式。会议中可以适当的有些互动，这样不仅能让与会者给你提一些意见，而且能更好的为他们服务，从而让公司的业绩更高，更平稳的发展。距离感问题：在会议人数较多的情况下，需要主持人以及汇报人的声音、姿态。尽量缩短和与会者的距离感，提高参会者听会的意愿。

平衡的掌握：主持人要用肢体语言去建立一种融洽、友好、乐观的关系，在讲话时要用眼神顾及到各个位置上与会者的感受，不要只盯着领导。若出现此种情况，主持人就要面带微笑的告诉大家，今天在开会的时候，有照顾不周的地方请大家多多包涵。

跑题问题：遇到有人发表离题万里的意见时，主持人可以通过这样的方法来解决，微笑着用真诚的语调对那个人说：“你提的这个问题不错，等以后再谈吧，现在让我们回到刚才的问题上来。”这样的话更容易让对方接受。

意见分歧问题：会议中，如果出现意见分歧的话，主持人一定要保持中立，且要注意自己的角色感。当分歧出现时，一定要杜绝下面开小会，保证参加会议的人只能听一个人讲话，有任何分歧可以逐个提出与讨论。

总而言之，成为金牌主持人的方法大致分为三种：

第一，做好人；

第二，提高自身的素养；

第三，多去实践、反思、总结学习与请教。

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