品牌寻访招聘

展动力CEO郭大侠：中国人才寻访机构该如何建立与维护自身品牌？

只有看清差距，才知如何追赶；只要持续前行，就有机会达到并实现超越。...

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2017中国高级人才寻访趋势大会昨天在北京悠唐皇冠假日酒店顺利举办。今年大会的主题为“不确定时代的持续发展之路”：

当前，商业环境、组织结构、技术变革…都处于不断迭代与变化之中，“不确定性” 已经成为时代的标签，也为人才寻访行业带来新的机遇与挑战：

行业的发展趋势及新的机遇在哪里？

如何应对不确定性带来的业务挑战？

如何做好内功，优化品牌、业务流程和运营？

如何通过产业链延伸、新技术、新平台实现外生发展？

大会当天参会嘉宾包括上百名猎头及招聘服务公司高管（董事长、总裁、总经理 …)、企业HR总监、招聘负责人，同时十多位行业领军人物在会上发表了主题分享演讲。

展动力人才集团创始人兼CEO郭展序先生在本次大会上被推选成为新一届中国人才交流协会高级人才寻访专业会员会轮值主任，同时作为当天的特邀嘉宾，发表了名为《中国人才寻访机构的品牌建立与维护》的主题演讲：

1

中国的中高端招聘企业何时才能出世界级品牌？

猎头这个行业在国内的发展不过十几二十年，中高端招聘企业的出现时间更短，国内的中高端招聘企业那么发展到这个阶段，我们，离真正的世界一流有多远？

首先我想问一下在座各位，中国同行现在有世界级品牌吗？我个人认为目前还没有出现。何时才会有？我之前听说过一个回答：最多在12年之内。那么如何才能达到世界一流，成为世界级品牌，我的答案是：只有看清差距，才知如何追赶；只要持续前行，就有机会达到并实现超越。

2

中国人才寻访机构的困境

必须重视的五大差距：

除了这些差距，招聘企业还面临着另一困局：

如何找到问题关键、突破困局？

我认为有三点：建立核心目标；清晰关键定位；解决核心问题。

在解决问题之前，一定要做好清晰地自我定位：自己是谁？想去何处？和谁同行？跟谁竞争？如何取胜？只有做好清晰的关键定位，才能解决真正核心的问题。

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如何建立世界一流品牌？

中国同行建立一流品牌可能的路径，归纳起来是以下四个阶段：

第1阶段：客户认知度的建立、满意度的提升与巩固

第2阶段：专业服务标准的确立和持续实践从小规模生存式经营到大组织发展

第3阶段：有真正可传颂的经典之作：赢得持续的好口碑和可持续增长

第4阶段：实现管理半径和空间的有效延伸、解决跨文化、多元组织的高效运转