专头导师丨互联网时代,农业该如何应对?

 

万杰 农建投资有限公司副总经理x0a山东农业大学园林、工商管理双学士。主持或深度参与的项目涉及中国部分最主要的省会城市,大多数项目在当地都具有无可争议的影响力。...



导读

互联网正在深刻改变着各个行业,尤其是一些像农业这样相对落后的传统产业,借助互联网之力实现产业的跨越式发展和变革成为可能。互联网和具有庞大体系的农业结合,必将出现很多新思路,新玩法,也将有大量非农行业的企业跨界而来。互联网农业是一个完整、有机的系统,包含了资金、成本、管理、人才、团队、营销、产品、推广、策划、规划、建设施工等方方面面,其中任何一个环节出现问题,都可能影响整个项目乃至企业的运营。只有搭建了健全的系统,才能有效整合资源,优化配置,提高效益,彰显价值。今天小秘书给大家推荐“万杰”导师。



专头推荐
万杰 农建投资有限公司副总经理
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核心能力

万杰 农建投资有限公司副总经理

山东农业大学园林、工商管理双学士。主持或深度参与的项目涉及中国部分最主要的省会城市,大多数项目在当地都具有无可争议的影响力。

十多年来,任职于北京蓝调庄园、石家庄趣那主题薰衣草园、武汉木兰花乡等农业旅游项目的项目经理、总经理职位。

精于农业项目的评估分析、对国内农业及农业开发有深刻的认识,并在 项目策划、规划设计、建设施工、运营管理、核心盈利项目开发、资源整合及投融资方面有丰富的理论总结及实操经验。

擅长解决问题

1、农业+互联网,怎么玩?

2、农业旅游项目能不能玩“空手套”?

3、为什么横向创新是解决农业项目的突破口?

4、为什么农业旅游项目只能做平台?

5、 如何在农业旅游项目中打造核心盈利项目?

可提供服务
1
培训:

1. 农业+互联网

2. 农业政策结合实际规划建设,让项目省钱省力

3. 农业项目的创新问题

4. 农旅项目的平台理论
2
企业兼职顾问:

1. 农旅类投资顾问

2. 项目策划顾问

3. 项目规划设计顾问

4. 项目建设施工顾问

5. 项目运营顾问

6. 项目资源整合顾问

个人履历

农建投资有限公司   2016.05-至今

副总

武汉木兰花乡  2013.05-2016.04

总经理

陕西西部芳香园  2011.05--2012.12

总经理

北京蓝调庄园  2008.10--2011.11

总工程师

山东农业大学  2004.09-2008.06

园林与工商管理双学位学士


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