专头导师丨互联网时代,农业该如何应对?
万杰 农建投资有限公司副总经理x0a山东农业大学园林、工商管理双学士。主持或深度参与的项目涉及中国部分最主要的省会城市,大多数项目在当地都具有无可争议的影响力。...
导读
互联网正在深刻改变着各个行业,尤其是一些像农业这样相对落后的传统产业,借助互联网之力实现产业的跨越式发展和变革成为可能。互联网和具有庞大体系的农业结合,必将出现很多新思路,新玩法,也将有大量非农行业的企业跨界而来。互联网农业是一个完整、有机的系统,包含了资金、成本、管理、人才、团队、营销、产品、推广、策划、规划、建设施工等方方面面,其中任何一个环节出现问题,都可能影响整个项目乃至企业的运营。只有搭建了健全的系统,才能有效整合资源,优化配置,提高效益,彰显价值。今天小秘书给大家推荐“万杰”导师。
专头推荐
万杰 农建投资有限公司副总经理
约见 / 培训
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核心能力
万杰 农建投资有限公司副总经理
山东农业大学园林、工商管理双学士。主持或深度参与的项目涉及中国部分最主要的省会城市,大多数项目在当地都具有无可争议的影响力。
十多年来,任职于北京蓝调庄园、石家庄趣那主题薰衣草园、武汉木兰花乡等农业旅游项目的项目经理、总经理职位。
精于农业项目的评估分析、对国内农业及农业开发有深刻的认识,并在 项目策划、规划设计、建设施工、运营管理、核心盈利项目开发、资源整合及投融资方面有丰富的理论总结及实操经验。
擅长解决问题
1、农业+互联网,怎么玩?
2、农业旅游项目能不能玩“空手套”?
3、为什么横向创新是解决农业项目的突破口?
4、为什么农业旅游项目只能做平台?
5、 如何在农业旅游项目中打造核心盈利项目?
可提供服务
1
培训:1. 农业+互联网
2. 农业政策结合实际规划建设,让项目省钱省力
3. 农业项目的创新问题
4. 农旅项目的平台理论
2
企业兼职顾问:1. 农旅类投资顾问
2. 项目策划顾问
3. 项目规划设计顾问
4. 项目建设施工顾问
5. 项目运营顾问
6. 项目资源整合顾问
个人履历
农建投资有限公司 2016.05-至今
副总
武汉木兰花乡 2013.05-2016.04
总经理
陕西西部芳香园 2011.05--2012.12
总经理
北京蓝调庄园 2008.10--2011.11
总工程师
山东农业大学 2004.09-2008.06
园林与工商管理双学位学士
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