关于企业培训，17张图，全面解析培训机构现状

培训机构的业务模式、人员配置、经营状况、企业对培训机构的选择及机构面临的挑战...

俗话说：知己知彼，百战不殆。作为培训机构，培训师，乃至所有从事企业培训的人员，了解培训机构的方方面面对我们来说都显得至关重要。

因为培训机构虽数量不及甲方企业，但却是培训行业中“专家”的聚集地，在培训行业发展过程中发挥着举足轻重的作用。

因此，小编将从培训机构的业务模式、人员配置、经营状况、企业对培训机构的选择及机构面临的挑战五个方面展开，为您呈现培训机构现状研究。

培训机构的业务模式

以企业培训为主导培训机构主要运作两种业务模式：一种是以企业培训为主，兼做咨询服务，另一种是专业提供企业培训综合服务。深度聚焦行业性客户从服务的客户群体定位上看，超半数的培训机构更倾向于在行业性客户群上精耕细作，深度挖掘行业市场。因客户核心需求而异的产品输出培训机构人员配置

全职/兼职讲师人数配置培训机构员工总数达到101至300人，公司内部倾向于不配置全职讲师，而更多的配置兼职讲师；培训机构员工规模达到大型机构规模，即员工总数处于300以上时，全职讲师与兼职讲师的配置上达到最高水平。

培训课程的来源

课程在一定程度上代表着培训机构的研发和创新能力，也直接地反映培训机构对行业热点的洞察力、对客户需求精准的把控能力。培训机构经营状况

培训机构2016至2017年度销售总额情况
中国培训机构的规模普遍偏小，但即使这样，根据与培训机构的日常交流来看，问卷调研的数据有可能偏高，由于不需要做财务审计，培训机构普遍提报的销售额是其真实销售额的1.5到2倍以上。


培训服务方式与定价目前，培训机构提供的服务方式呈多样化趋势，以企业内训定制服务和公开课服务为主，通过访谈结果来看，培训行业发展还不成熟，培训机构对于课程定价，尤其是内训定制服务的定价并没有形成规范化、统一化的标准。企业对培训机构的选择

企业的培训机构状况


企业选择机构的要求和标准
选择培训机构的决定权培训机构面临的挑战

培训机构面临的挑战从调研数据来看，培训机构面临着多重挑战。而首要三大挑战是：缺乏高质量的培训产品、缺乏专业的经营管理团队、缺乏足够的课程研发力量。


企业认为培训机构面临的最大挑战
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