方法 怪木西西:做社群就如开研究院,一个群就研究一件事

 

多学思路,少听套路。...

本文所述事实与数据真实可靠,150幂愿对真实性负责。

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普通意义上,社群最本真的定义是:一群具有相同价值观的人聚在一起,为了某个共同的目标和愿景,一起协同做事。

要做好以上意义的社群,有三个核心要素必须满足:价值观、目标、做事。对于社群来说,这三个要素可能胜过任何技巧。

“所谓的小技巧、小点子、小玩法,其实是没什么实际性意义的。什么‘社群运营必须要懂得的100种玩法’,你看着挺好的,但是我和V先生(社群玩家)聊天的时候,他说这样的小技巧可以写1千个1万个,但是有什么意义呢?”怪木西西略带轻蔑地跟我们说。他是西瓜会的创始人,也是一名资深的社群玩家。

按照怪木西西的界定,西瓜会是一个小众而精致的线上线下高端交友社群。目前,西瓜会有读书研究院、赚钱研究院、新媒体研究院、不赖床研究院、段子手研究院、幻灯片研究院七大社群。有自媒体经纪人、企业新媒体顾问两大业务。

这七大社群共有成员1000+,而且不是随便拉来的,而是通过层层筛选,并且有过付费行为而慢慢积累起来的。比如读书研究院和不赖床研究院,入群就得交100元会员费。一般来说,群成员首先得从其线上微店支付会员费,再回答一些问题、完成一些任务,并通过参加线下活动才能加入西瓜会。线下活动每周会办一次,线上活动则每天都有。
西瓜会线下活动

从西瓜会的理念和愿景我们可以看出这层层关卡的目的:三人行,必有我师;三千人行,必有西瓜会。让对味的人能聚在一起,让牛逼者与牛连接。在这一理念中,聚在一起的成员必须是“对味”的,并且通过相互学习研究,达到对某件事的深刻认知并用于指导实践。

其实,在做西瓜会之前,他就已经做过深圳新媒体联盟(当时几乎所有深圳的大V都加入了该联盟)等社群,通过这些经验的积累,总结出社群运营三个朴素而实在的做法:

  1. 交钱。
  2. 必须做事,而且是大家一起做事(一定不只是闲聊和获取) 。
  3. 不做事不退钱,做事才退钱。



所以,这层层关卡的设置,其实都是为了选择对味的人一起做事。在怪木西西看来,一个社群只要选择了对的人,有了做事的目标,它的成功与否就不取决于运营管理技巧了,而是会自然“失控”成长。

◆  ◆  ◆  ◆  ◆  ◆  正是出于对“一起做事”的笃信,西瓜会下面的每一个社群都冠以“研究院”的名号。因为只要是做事,就会有思考,就相当于在做研究,通过实践而出真知。在西瓜会,成员不但得交会员费,还得通过持续的“做事”才能保证不被踢出群。

事实上,西瓜会下面的七大社群,就如一个个的课题研究组。对于每一个不同的社群,他都会设置不同的问题和任务,引导群成员通过“研究”加入“课题组”。比如读书研究院就必须完成以下任务:

  1. 缴纳100元监考费(会费)。
  2. 手写血书(拿笔写)。
  3. 上传7个音频链接(每天读书半小时,并录制音频)。



最终,只有两名成员未完成任务,缴纳的会费被当做红包发给其他成员。大部分人都完成了任务,读书的音频成果展示在荔枝FM等处。



部分成员“血书”

又如赚钱研究院,群成员在加入之前,必须回答以下四轮问题:

第一轮:

  1. 你目前主要靠什么赚钱?
  2. 有哪些赚外快的方式 ?
  3. 你想过但做不到的项目?
  4. 在生活和工作里听说过的赚钱方法有什么 ?



第二轮:

  1. 你关于赚钱的心得。
  2. 对你赚钱(赚外快、小生意、创业、理财)方面启发最大的一本书。
  3. 对你赚钱 (赚外快、小生意、创业、理财)方面有帮助的一个公众号,名字+ID 。



第三轮:

假如中国发生经济危机,你失业了,下面你怎么活下去?

第四轮:

目前,以及未来五年内,什么行业和职业你觉得赚的多 ?



由于门槛很高,他把每期赚钱研究院的成员人数只设定为30人,而一旦能够顺利加入其中的,至少对“赚钱”这件事通过以上问题已经有过深入思考了。

最有意思的要属吸烟研究院,群成员聚在一起很认真地研究吸烟,在入群之前必须回答以下问题:

  1. 你平时抽什么牌子的烟?为什么喜欢这个牌子?有什么特色?以前抽过什么牌子的烟?
  2. 多大烟龄?
  3. 怎么开始吸烟的(讲个故事)?
  4. 你和烟的不解之缘(讲讲你和烟的故事)?
  5. 我们为什么不要戒烟,说说你的理由?



吸烟研究院组办线下活动,也要求群成员必须完成以下任务:

  1. 每人必须带两包烟。
  2. 所有人必须发烟,分享烟。



撇开吸烟好坏不谈,单从这些问题和要求来看,对于烟民来说会有很大的诱惑力,具有相同爱好的人自然会聚在一起,研究吸烟问题。

对于怪木西西来说,他所做的这些社群主要是为了实验和好玩。事实上,我们也很容易就发现,西瓜会这种高门槛的做法,在拉新上会有很大困难,“毕竟能坚持做事、持续分享的人不多,而不做事、不分享的人又不能加入西瓜会”。不过,好在西瓜会目前还没有变现的压力,虽说他已经招募团队全职在做西瓜会,但是其主要变现途径还是来自于做自媒体经纪人和新媒体企业顾问。

怪木西西认为,经过这两年来的发展,社群已经完成了一个从愚昧到高级的蜕变过程。一开始,很多人其实是打着社群的旗号在做微商,发展成员卖货。后来进化成以一个精神领袖主导社群的模式,比如罗辑思维、吴晓波书友会、樊登读书会等等。而现在社群步入了第三个阶段,没有精神领袖,每个群成员都在社群里面做事、分享,而不是索取。



西瓜会线下活动

西瓜会正是要朝着这样的目标发展,所以特别重视“做事”,既通过做事筛选群成员,也通过做事留住群成员,还通过做事展现群成员和社群本身的价值。所以才会有一个又一个的“研究院”,研究一件又一件的“事情”。

返璞归真应该是是任何事物发展到一定阶段的必然趋势,通过朴素的“做事”,可能会让你在社群运营上省去很多不必要的麻烦和精力。无独有偶,社群领域专家秋叶在8月9日新开了一个个人微信公众号,通过发朋友圈,分享至一些微信群,5个小时后粉丝就增长到近3000,对于很多人来说这可能需要3个月的时间。对此,秋叶总结了两句话:

  1. 在所有的套路都一样的情况下,你的确可以输在起跑线上。
  2. 多学思路,少听套路。



悲惨的现实表明,我们可能懂得秋叶所有用来增粉的技巧,甚至比他知道的还多,可是又有什么用呢?没有做事,没有积累,没有付出,1万个社群运营的小技巧也补不上你在社群运营的弥天大坑。




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