精英集结!成都大数据产业技术研究院首次全体员工大会隆重召开

 

2018!充满无限可能!...





2017年12月5日,为了增强员工的内部凝聚力,增进员工对公司价值观、企业精神以及企业产品等多方位的了解,明确2018年的工作方向和目标,成都大数据产业技术研究院(以下简称:产研院)的首次全体员工大会隆重召开。

当天会议由产研院总经理助理殷俊杰主持,公司董事长、产研院院长周涛,总经理、产研院执行院长夏珺峥以及各个职能中心的负责人均出席了本次会议。



会上,产研院六大职能部门:孵化服务中心、教育培训中心、解决方案中心、项目运营中心、商务拓展中心、综合管理中心的负责人分别就各自的核心职能、人员分工以及明年的工作规划进行了详细的汇报。



孵化服务中心

1、项目孵化。

2、基金运营。




教育培训中心

1、对内技术培训。

2、对外理念输出 。



解决方案中心

1、项目交付。

2、售前工作。




项目运营中心


1、项目运营。

2、运营商管理。



商务拓展中心

1、重点项目跟踪。

2、重大商务支持。




综合管理中心

1、财务&行政&人力日常事务。

2、总经办日常事务。

3、第三方资源引入。



随后,公司总经理,产研院执行院长夏珺峥总结发言。夏总指出,产研院是一家高起点、高规格和高平台的公司,它的定位不是做项目公司,而是一家智库型公司,未来要重点打造“一顶一底”:“一顶”是要站在行业的高度,去规划顶层设计;“一底”则是要做好底层的核心技术,帮助有潜力的产业快速实现升级。

当然这一切,都需要一支高效的执行团队。因此,产研院明年要建立健全完善的人员考核机制和管理模式,让每个人、每项工作都围绕着产研院的发展来布局,群策群力,共同促进产研院快速步入正轨。



最后,公司董事长、产研院院长周涛也对公司明年的发展提出了高端品牌的建设、产业生态的优化、产业资源的聚集、核心产品的研发这四个重点方向。

通过企业形象的全面梳理,与政府形成良好的互动,与行业达成统一的认识,借助产研院的资源,帮助更多有潜质的企业和产业获得基金、人才、技术等多方面的支持,促进多方共赢。



周涛院长最后也希望,产研院未来要在人才梯队的建设上加大力度,提高产研院的专职化程度,同时建立完善的制度流程,尽量做到制度和决策过程的透明化,去搭建一个完善并且公平、公开、透明化的流程体系。






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