放眼全国,2017年的楼市都是一个鸟样:卖不动!

 

政策太紧,管控太严,客户太少..........

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放眼全国,2017年的楼市都是一个鸟样:卖不动!

几乎所有的地产人都在埋怨:这政策太紧,管控太严,客户太少,余粮不足,吃奶的力气都用了,依然没什么卵用。

诚然,自从2016年10月份之后,中国楼市成交量普遍下降了6成,很多售楼处门可罗雀,川流不息的工作人员,满脸写着“忧伤”二字。
甚至在会议室中,也会跟领导汇报:你看,谁谁谁家,上个月就成交了两套,我这成交了三套,是不是很了不起?领导,你要看清事实!

然鹅,在苏州的很多地产人,不太敢提一个楼盘:中海·苏胥湾

这个楼盘,春节过来后随即开盘,很短的蓄客期,新政的影响,却为苏州楼市开了今年牛逼哄哄的第一枪,至今不足10个月,销售额已经超过20亿,11000组来访,9次蝉联片区销冠,平均每5小时去化一套,目前已经接近清盘的状态了。



想想,这是不是一件很牛逼的事情?
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我觉得中海苏胥湾有两个比较牛的地方:

第一,定位很精准。

 

第二,操盘很清晰。

先说定位问题。该盘鉴于目前的楼市行情,在定位阶段就取消了“精装”,走性价比路线,产品、户型设计方面,都最大限度的接近所有购房者。

有了广泛的客户基础,就不怕没人到访,据称,该项目周边的渠道、中介都非常愿意带客户上门,为什么?因为他们都觉得:这个盘真的可以买!

其推广定位也非常精准,依托它南环、中环高架的交通优势,把绝大部分的人力、财力、物力,都放在“阵地战”上,只“近攻”,不“远交”。
再说操盘思路。该项目并没有花里胡哨,业界看得到的“营销记忆点”并不多,无外乎全盘一以贯之的水鬼绿VI、惊艳的艺术区售楼处以及开盘必大卖的盛况。这正是中海的高明之处,因为他们把精力全都花在客户身上。

发布会?还不如买点礼物送客户!

做广告?还不如请客户来吃饭!

10个月时间里,中海苏胥湾举办了超过300场大小暖场活动,其中仅家宴就二十多场,甚至为提高客户满意度建立业主维系的专门品牌“苏胥邻里”,进行系列维护,全都是花小钱办大事。

谢绝“自嗨”的中海苏胥湾,成为了苏州楼市2017年最低调的楼盘,却实现了月均销售额“2亿+”,不禁让人羡慕嫉妒恨。
很多人会说“营销就是做细活”,而这个楼盘,就是“把细活做到了极致”!
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不可否认,中海这家房企是真的牛逼。

一家央企哎,却能如此拼命做“细活”,真的难能可贵,很多央企国企都是混日子的居多,而中海却从未停止过自己的脚步。

这几年,中海在土地与楼盘运作中,工作非常扎实,产品设计、营销设计、客户圈层,一个一个都走的很稳,在苏州开发的楼盘已经超20个。

目前,苏州最火的板块:园区,已经几乎被中海包圆了,因为他们在园区已经有5块储备用地,再次令人羡慕嫉妒恨。



而苏胥湾项目,作为中海在狮山南的重点项目,那更是耗费心血,产品界面做的十分到位,同时,市场的认可度,10个月20个亿的销售额,也印证了该项目的“靠谱”。

现在,项目只剩下个位数的房源了,按照每5小时卖一套的速度,过完这个周末就要彻底跟市场say goodbye 了,最重要的是看好了请抓紧下手,时不我待。

即将迎来“彻底清盘”的苏胥湾,俨然是苏州楼市今年的翘楚,而中海这家房企,更是房企中的翘楚。

我们仿佛看到了中海苏胥湾没有笑容的一本正经,因为他们并不迎合谁,只是踏踏实实的做事,踏踏实实的服务好客户,做一个安静的美男子。



写到这里,只能对所有的地产人说一句:

“没有卖不出去的房子,只有卖不出去的人”,操盘者才是一个楼盘赖以生存的根本,务实的做事,才能真正得到市场的反馈。

上帝关上了门,也会留一扇窗,在这种市场上,你就不要盯着门了,试着找个梯子,找一些砖块,去打开那扇窗。
(完)


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