【国投文化】我们要正确做事,更要做正确的事

 

身为职场人,我们都知道正确做事的重要性。正确做事能够提高工作效率。每天只有1440分钟,如果我们能够提高工作...





身为职场人,我们都知道正确做事的重要性。正确做事能够提高工作效率。每天只有1440分钟,如果我们能够提高工作效率,在一分钟内完成日常两分钟内完成的工作,那么我们时间就变成了2880分钟,极大地延展了自己的生命长度,充实了自己的生命质量。同时,某位员工的高效工作也会影响到其他人,会调动整个部门的工作积极性,提高整个部门的工作业绩。

但是在职场上要立于不败之地,不仅仅要正确做事,更要做正确的事情。根据效率的定义——在给定投入和技术等条件下、最有效地使用资源以满足设定的愿望和需要的评价方式,我们可以知道我们不是为了工作而工作,而是为了满足设定的愿望和需要而工作,所以愿望和需要是否得以实现是判断我们的工作是否令人满意的最终标准,也就是说我们首先一定要做正确的事情。

在春秋战国时期,有位夫子备了很多物品,欲前往南方的楚国,便向路人问路。路人答:“此路非往楚国。”夫子说:“我的马很壮,没关系。”路人又再强调这不是去楚国的方向,夫子依然固执地说:“我的车很坚固。”路人只好叹息地说:“这不是往楚国的方向啊!”我们今天看这位夫子的所言所行如同在看一个笑话,但是对于这段故事蕴含的道理我们却不能等闲视之。网络上流传的一句“选择比努力重要”与这个故事有异曲同工之妙。



对职场人而言,在个人职业发展生涯中,我们会遇到形形色色的问题。解决这些问题需要花费大量的人力、物力和财力。一个不够成熟的员工在遇到问题时往往不假思索地进行自我动员,鼓足干劲,利用一整套科学的方法,最终解决了问题。可是,这位员工却容易忽略一个关键性的、根本性的问题——“我是否真得需要做这件事情”。资源的无谓占用可能会给部门甚至整个公司带来损失,经济学中的“机会成本”是个不可忽略的问题。

管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出:“效率是以正确的方式做事,而效能则是做正确的事。效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。”

有没有效率和效能兼顾的工作方法呢?答案是肯定的,那就是践行集团管理层倡导的“七步工作法”。“七步工作法”是一种科学的工作方法,可以针对问题分析,最终解决问题,而后举一反三,最终实现个人能力的螺旋型提高。集团管理层倡导我们践行“七步工作法”还可以从根本上统一大家的工作步调,使大家能更好地相互配合,真正实现做正确的事的同时正确地做事。

(部分图片来源于网络)




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