广深/ACP敏捷管理认证-圣略备考18年3月班
在传统的瀑布式开发中,需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、团队过度劳累及缺乏动力不激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。面对不断变化的调整,敏捷应运而生。...
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圣略咨询敏捷ACP
中国首家+多次100%通过率
给全国ACP敏捷爱好者:
在传统的瀑布式开发中,需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、团队过度劳累及缺乏动力不激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。面对不断变化的调整,敏捷应运而生。互联网+的时代,敏捷,是你必须了解、不可不学的快速开发/管理模式!PMI-ACP敏捷项目管理认证势必会成为引爆互联网+的下一个热门认证,成为互联网行业项目管理从业者的身份象征!
现在国内大中型企业及创业公司都在大力推行敏捷。但遗憾的是企业急缺熟悉敏捷的人,掌握敏捷实践的人,早一点加入ACP敏捷专业人士的队伍,多一份机会……
学ACP,绝非为了一纸证书,更重要的是学到落地实操技能!圣略咨询ACP敏捷采用全过程Workshop实战授课体系,40%理论讲解,60%实战演练!培养具有落地实操的敏捷实战专家!
关于PMI-ACP敏捷认证
从 2008 年到 2011 年,PMI 对 600 个组织代表 900 个项目管理人员进行了调查。与 2008 年有 15%的受访者正在使用敏捷方法相比,2011 年的受访者中已经占了 30%;结合这种情况,PMI 整合敏捷思想的领导者成立指导委员会,共同研究该组织可为敏捷实战者提供的资源。该指导委员会包括敏捷宣言的共同作者,参与精益看板工具的人员,动态系统开发方法的领导人和其它的敏捷专家。结果表明市场需要一种——敏捷组织的一种通用语言,2011 年,PMI-ACP 由 PMI 推出,成为全球认可的敏捷项目管理认证。
PMI 的研究结果:
68%的应用敏捷方法的组织发现敏捷认证的价值
63%的招聘经理会鼓励他们的项目经理去学习敏捷认证
ACP敏捷认证价值
PMI-ACP 认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和 Lean Development(精益敏捷)等。通过获取 PMI-ACP 认证,从业人士能够:1、向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准
2、增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
3、获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证
4、学习最热门的互联网开发/管理模式,快速实现产品交付价值
适应人群
任何对敏捷方法感兴趣的人群都可以参加考试, 敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。主要包括:1、实践者:软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、创业公司等
2、关注者:工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等
3、爱好者:PMP、职业转型、跻身互联网平台人员等
课程内容
第一天 敏捷思维、框架:流程、角色--PMI-ACP介绍:ACP考试介绍、备考方法及价值
--敏捷思维:敏捷思维、敏捷宣言、敏捷原则、理念
--案例分享:敏捷思维在企业中的实际运用
--互动演练:敏捷思维
--敏捷框架及流程:敏捷项目管理框架、价值观及敏捷334原则
--敏捷角色及职责:POSMDev-Team职责
--互动演练:POSM常见问题情境演练
第二天 敏捷需求管理、估计与规划等
--敏捷需求管理:用户故事、INVEST原则、编写
--互动演练:User Story编写、拆分
--产品Backlog梳理:Product Backlog原则、确定优先级
--互动演练:PBI梳理、用户故事地图、用户故事地图生成
--敏捷估计与规划:相对估算、敏捷估算方法、估算会议流程
--互动演练:相对估算、规划扑克、快速估算
--Sprint计划会议:团队速率、计划会议流程
--Sprint:Sprint特点、Sprint处理
--互动演练:Sprint常见问题情境讨论
第三天 执行、监控及项目收尾
--看板:看板概念、设计、WIP、规则、看板实践分享
--互动演练:WIP设置对团队效率的影响
--互动演练:每日站会、站会常见问题演练、最佳实践分享
--敏捷风险及速率监控:燃尽图、条形图、累积流图及案例分析
--案例分析:IT事业部项目燃尽图分析
--Sprint评审、回顾会议:流程、最佳实践分享
--互动演练:Sprint回顾
--项目实操:全真项目模拟演练
--团队协作及其他敏捷实践:多团队敏捷实施、XP、Crystal、FDD、Lean等
第四天 全真押题模考、独家题库
--2次全真押题模考:2次全真模拟题演练,考题大部分来自于学员回忆真题!
教学资料
1、Scrum要素:敏捷入门必读书籍。2、敏捷估计与规划:官方推荐用书,考试重点。
3、授课讲义:官方推荐11本书籍融合成一本讲义,涵盖ACP所有考点,知识框架精华梳理+实践案例。
4、电子资料:官方推荐11套教材电子版,圣略咨询独家提供高清PDF版本。
5、ACP全真模拟题2套: 根据历次考试新编,随时把握考试动向
6、7套综合模拟练习题:中国唯一拥有ACP试题研发中心的敏捷管理培训机构
开课时间
资深敏捷教练带您3天Workshop全景项目实战演练 + 2次全真押题模考 + 小组学习 + Daily Meeting第一阶段:敏捷教练辅导
敏捷教练带领大家按照敏捷管理方式进行备考,了解敏捷框架
第二阶段:项目实战演练
3天Workshop全景项目实战精讲,掌握最接地气的实战技巧
第三阶段:全真冲刺模考
2次全真押题冲刺模考,系统梳理考点,全面检测学习效果广州班:
第一阶段:全过程实战(面授)
时间:1.14 (周日)、1.27-1.28 (周六-周日)
第二阶段:冲刺模考(YY直播答疑+视频回放,20:00-22:00)
时间:3.08(周四)、3.15(周四)
深圳班:
第一阶段:全过程实战(面授)
时间:1.13 (周六)、1.20-1.21(周六-周日)
第二阶段:冲刺模考(YY直播答疑+视频回放,20:00-22:00)
时间:3.08(周四)、3.15(周四)
课程费用
原价:3980 优惠价:32801、 以上费用均不含考试费,考试费 3300 元人民币考前由学员直接交给外专局考试中心。 所有班别均一次报名不限听课次数,随报随学,直到考试通过。
2、 凡圣略学员报名 ACP,有专属老学员优惠价格,请联系顾问。
3、 学友推荐、团报均有优惠,详情咨询:4008-699-316
上课现场
上课地址
广州班:广州市天河区龙口中路 197 号华天国际广场文星酒店 2 楼
地铁: 3 号线华师 C 出口左拐直行 150 米
公交: 龙口东站,五山路口站,天河科技街,师大后门
深圳班:
深圳市南山区科技园高新南四道 W1-B 栋一层
地铁:罗宝线深大站C出口
公交:中兴通讯,高科技中心
PMI-ACP考试安排
2018全年度:3月24日、6月23日、9月8日、12月8日须提前2-3个月报名。ACP考试大陆纸笔考试,时间是3个小时,共120道中英文对照四选一的选择题。其中20道题不计分,剩下100题答对70题通过的可能性比较大。
圣略咨询优势
1、权威资质:美国PMI全球注册教育机构R.E.P服务商,中国大陆首家ACP培训机构,金牌保障!2、实战背景:中国唯一拥有互联网背景的专业ACP培训机构,学敏捷,选对行业很重要!
3、专家团队:500强IT敏捷专家 、BAT 产品经理、TMT敏捷教练,让您快速掌握敏捷实战
4、科学备考:业界独创项目化备考体系、风险评估体系,学中做,做中学
5、实战演练:真实案例场景演练,数万管理精英最佳实践交流,学以致用
6、圣略大学:数千顶尖管理大师精彩课程免费学习,全方位塑造职场软、硬技能
7、名企推荐:与数百家TMT名企、500强企业深度合作,高薪敏捷相关职位,免费推荐!
8、高通过率:连续多期多次创下100%通过率!领跑业界!
课程服务
课前:备考计划制定,预习指导及进度跟踪安排,高效备考课中:敏捷实战专家全真沙盘实战演练式授课,学到落地实战及备考知识
课后:各期班主任指导、敏捷专家答疑答疑,实践与理论融合
线上:通过QQ、微信提供学员交流学习平台,共享学习资源
线下:知识解析、敏捷案例回顾、实战场景演练学习
补课:老师上课现场音频录音,反复学习,助力PMI-ACP一次通
讲师介绍
丁仿圣略咨询资深咨询顾问、IT研发中心项目总监。曾就职于中兴通讯、联想研究院。
PMI-ACP敏捷专业人士及敏捷专业讲师, 美国敏捷联盟认证ScrumMaster,Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Practitioner (CSP),圣略咨询PMI-ACP题库出题专家。所授班级曾创出100%通过率!
PMI-PBA国际商业分析师,PMP专业人员及专业讲师,信息系统项目管理师,高级项目经理,系统集成项目管理师,红帽RHCE认证、嵌入式系统架构师。
其讲授深入浅出感染力强,课堂气氛轻松诙谐。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式。特别是在IT行业有着丰富的研发、管理及咨询经验。
为多家公司及创业团队进行敏捷项目管理的培训及团队敏捷开发的咨询。致力于敏捷项目管理实践的落地和推进。曾服务过的公司有:京东、中国移动、爱立信、平安银行、三星电子等。
报名咨询
Terry Tel:18620307716 QQ:2790215705叶 娴 Tel:18565050282 QQ:2077292925
赖 寒 Tel:18565058576 QQ:2977590649
曾颖怡 Tel:18565055785 QQ:373893927
关于圣略咨询
圣略咨询由众多全球500强IT管理精英、国际顶尖咨询公司咨询顾问、 BAT资深人士、移动互联网资深管理、产品经理等组成。致力于项目管理的发展及提升员工项目管理实践能力,授课均采用全真项目演练,提供最接地气的实战技巧,拒绝纸上谈兵、填鸭式授课!公司具有多种业界独家核心优势,如:一体式实战培训体系、情景式内训、圣略大学MOOC高端管理课程、可视化学习系统、独家风险评估体系、项目管理实战演练平台等,旨在打造具有实战能力的学员。
PMP/ACP 历次通过率95%以上,多次创出100%的通过率!PMI全球培训服务商,G.R.E.P.:4222,中国大陆首家ACP敏捷培训机构!
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