学聚通达 共赢未来 ——集团召开通达学院筹备建设启动会

 

通达学院的成立是集团系统化培训的更高层阶,是人力资源管理和培训工作的一次跨越。未来,通达学院将成为支撑集团战略发展所需人才的重要培养与输送基地。...



12月25日上午,通达学院筹备建设启动会在集团会议室顺利召开。集团总经理边继武、集团副总经理李道安、集团副总经理胡林璞、集团各部门总监及各店总经理参加了本次会议。会议由集团副总经理李道安主持。


首先,李总就通达学院的筹备建设情况:包括学院定位、职能、组织架构、学院课程体系、讲师队伍建设、绩效考核体系、配套管理体系进行详细讲解。2018年通达学院的培训重点将从“惊喜100”、“利箭行动”、“财务管理”、“人资行政”、“鹰计划”及“晋升转正”六大类体系进行精品课程的开发与培训。通过内部讲师、外聘讲师、助教的选拔组建讲师队伍,以店面、岗位为单位来组织实施培训,从而提升员工素质、技能及团队构建。


李总强调,通达学院是培养和提升内部员工知识、技能的平台,也是推广企业文化及管理理念、管理经验的渠道,更是发掘人才的重要途径。各店总要鼓励员工积极参与到内部讲师的竞聘中来,筹备组会对开发精品课程的优秀个人给予奖励。

接下来,李总就下一步学院筹备工作的重点做出指示。他指出,学院的筹建初期分教务组和教研组。教务组的主要职责在基础管理制度的拟定与学院内部讲师的选拔。教研组的主要职责是协助选拔讲师开发贴合公司目前现状、且急需的精品培训课程。


最后,边总指出,“惊喜100”是解决顾客的问题,如何让顾客高兴而来,满意而归;“利箭行动”是解决公司的盈利问题;而“通达学院”则是解决员工的问题,要使员工具备让顾客高兴买车的技能,具备为公司创造利润的技能。通达学院的建设任重而道远,筹备组要沉下心来,脚踏实地解决员工工作中遇到的各种问题,做好员工学习顾问的角色。

通达学院的成立是集团系统化培训的更高层阶,是人力资源管理和培训工作的一次跨越。未来,通达学院将成为支撑集团战略发展所需人才的重要培养与输送基地。(图文 集团人事行政部李方)


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