寡头效应愈演愈烈,大调控下的房地产市场还能怎么玩?

 

一 寡头崛起,行业洗牌 鲶鱼搅动,优胜劣汰。寡头崛起,行业洗牌。 大数据时代,数据不会说谎。根据中国指数研究...



一 寡头崛起,行业洗牌



鲶鱼搅动,优胜劣汰。寡头崛起,行业洗牌。

大数据时代,数据不会说谎。根据中国指数研究院《2017上半年房企销售业绩排行榜》显示,万科、碧桂园、恒大迈入两千亿门槛,绿地、保利、中海、融创紧随其上迈进千亿阵营,再次呈现强者恒强的行业定律。

房地产市场市场格局已定、寡头效应正日趋增强,品牌房企领先优势扩大。同时,在调控政策和顶层设计的驱动下,房地产市场已经进入低利润、零利润时代。

回想遥远的2014年,万科郁亮发表署名文章表示,房地产行业已经度过了最黄金的岁月,进入 “白银时代”。但实质上,无论是 “白银时代”,还是“黄金时代”,其实都是换汤不换药,二者并无实质区别,都是行业集中度增加,大房企吞并小房企,市场份额不断在扩大。

今天,笔者和大家一起剖析典型,也是国内地产界50强之一的中骏置业,试看寡头效应愈演愈烈,大调控下的房地产市场还能怎么玩?
(上海中骏集团大厦)


二 欲戴王冠,必承其重



地产商人是中国富豪榜上非常重要的群体,在他们最风光的年份,中国最富有的十个人中七个是开发商。房地产狂飙突进的年代,置身洪流的每一个个体,都有过波澜壮阔的财富经历。

中骏集团董事局主席黄朝阳早在1987年,在家乡福建创立中骏集团前身——泉州汽车材料工业公司,耕耘建筑机械、电力设备制造等基础产业,集团有良好的产业基础,同时,凭借过硬的质量和完善的管理,在广大业主和房地产业界拥有良好口碑。

“堆出于岸,流必湍之”。在地产界,做第一梯队其实挺累的。跑在最前面的人,是所有人的假想敌。
(中骏业务板块)


三十年来,凭借成熟而极具战略眼光的前瞻性预判和一贯低调稳健的作风,中骏集团在建筑机械、电力设备、房地产三大产业板块形成了扎实的积累和领先的行业地位,三大马车、并驾齐驱,2017年,实现销售规模近400亿。年中7月,中骏置业更是明确提出千亿级战略目标。中骏置业现在已布局13个城市公司,进入23座城市,按照目前的节奏,预计2020年可实现这个目标。

三 弯道超车,步步为营

基于对客户智慧生活趋势的研究,中骏集团提出构建“Fun+幸福生活”生态圈。布局方隅公寓Funlive、联合办公Funwork、超燃健身Funsuper及大健康等新型业务板块,将联合办公、商业体系、长租公寓、酒店等打造成城市立体网络。同时中骏未来3年将投资5亿元打造iFun人工智能系统,以空间为载体,将人工智能引入传统的空间居住、物业服务、商业服务、Fun+服务,打通从居住端、商场到健身房等多空间载体,满足未来智慧生活在衣食住行方面的全方位需求。
(Fun+生态圈)


“Fun+幸福生活”的核心理念为“健康、有趣、分享、奋斗”,这也是中骏为全方位满足城市中高阶人群的多元化需求,创建智慧生活的美好期许。

当开发商渐成规模化寡头之势,城市聚集效应愈发明显之后,城市自身的发展又会如何?我们会发现,城市的不同规划概念区域也将呈现冷热不均的“寡头”现象。只不过是居住寡头还是就业寡头的区别而已。

应对就业寡头趋势,迎合市场需求,中骏Funwork在2015年诞生。作为一个年轻的联合办公品牌,不止是打造新型的办公空间,中骏更想做的是真正能把人与人连接起来的一个充满活力,充满希望的社交平台。给中国这些中小企业跟创业者提供一个灵活舒适的办公环境。
(北京Funwork大厅)


目前布局上海、北京、杭州、厦门、郑州5个城市,正在运营12个项目,到 17年年底上海区域有3个新项目实现运营,同时公司已与郑州绿地企业服务中心共同开发绿地中心项目,预计2018年年初营业。

据相关人士透露,5年内,中骏计划布局到10个一、二线城市,开发运营项目80个,成为联合办公领域的第一梯队的口碑品牌。

同时,在寡头时代,房价和区位仍旧是躲不开的话题。地产寡头时代在各类数据的相互印证下,已经证明城市的集中度将在未来愈发明显,而人口的定向聚集将带来房价的两极分化式发展。低者俞低,高者俞高的特征将逐渐显现。这是符合国际城市发展规律的。

2016年12月中央经济工作会议正式提出,坚持围绕“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位,综合运用金融、土地、财税、投资、立法等手段,加快研究建立符合国情、适应市场规律的基础性制度和长效机制。此后一系列有关政策开始紧锣密鼓的研究和制定。此乃天时,在中骏内部,有着一套完整的长租公寓战略规划,阶段性提出3年5万间公寓规划。

四 寡头时代 倒逼思考

在不久前的中骏30周年庆典上,对外重磅宣布“Fun+幸福生活”生态圈战略。中骏集团将“创建智慧生活,让幸福触手可及”企业使命再升级、更具化,在引领全球城市运营服务智能化的道路上脚步愈发扎实,以其独具特色的发展速度及居于未来的新业态布局,获得社会各界的高度好评。

黄朝阳说:“我们把长租公寓、联合办公、健身健康等新业务整合在一起,创建新的商业模式,从而为客户的工作、生活打造极致的全新体验,为客户创建幸福生活生态圈。”

中国房地产业正进入寡头时代,房地产市场陷入了马太效应。这其实不是一件坏事,变相也倒逼中骏这样有实力的集团主动思考求变,成为市场的弄潮儿。


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