乔乃琛对哪项工作点了赞！_【山东能源肥矿集团】

8月31日，省煤炭工业局党组书记、局长乔乃琛带队来我公司专题调研5F协同管理工作，党委书记、董事长朱立新，党委副书记、总经理桑红星，财务总监薛允华，副总经理张斌迎接调研。...

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8月31日，省煤炭工业局党组书记、局长乔乃琛带队来我公司专题调研5F协同管理工作，党委书记、董事长朱立新，党委副书记、总经理桑红星，财务总监薛允华，副总经理张斌迎接调研。

[乔乃琛指出]

肥矿作为全国煤炭质量标准化发源地，为全省乃至全国煤炭工业发展创造了很多典型做法。特别是近几年，肥矿认真落实省煤炭局“双基”建设部署，创新企业管理，积极践行国家、省政府、省煤炭局“两化”融合和“智慧矿山”建设的要求，用五六年的时间推进实施“5F协同管理法”，凝聚了大家的心血，经历了“实践、创新、再实践、再创新”的过程，在质量标准化、“双基”建设等安全管理的基础上逐步发展起来。这个体系形成了“管理闭环”，并且能够落实责任，与个人收入挂钩，非常有效。

[乔乃琛希望]

我公司进一步改进完善5F协同管理法，博采众长，不断完善提升，逐步形成“技术”，进而形成“文化”，成为全体员工自觉行动，建立长效机制。要持续创新，形成标准，建立自主知识产权，做成品牌、标准和产业，打造管理标杆，输出管理创效，为国企管理创新提供有益借鉴。煤炭局将组织以“煤炭企业管理”为主题的现场会，在全省范围内乃至通过相应的平台向更大层面推介。

朱立新等公司领导对省煤炭工业局这些年来对肥矿集团给予的大力支持和帮助表示感谢，向乔乃琛汇报了肥矿创新管理理论，锻造实施5F协同管理法有关工作情况。朱立新指出

近年来，肥矿集团认真贯彻落实省政府、省煤炭局、省国资委、能源集团一系列管理创新部署，一手抓改革重组，重塑战略架构，改革管理体制，实施瘦身减负，形成肥矿集团、肥矿煤业、矿服公司“三足鼎立”发展格局；一手抓管理创新，践行“两化”融合，内部强基增效，锻造具有鲜明时代特征和肥矿地域特色的全新管理模式——5F协同管理法品牌，打造质量标准化升级版，走出了一条脱贫解困和安全发展的新路子。