他服事那一世代的人(苏文峰)

 

王永信牧师已经服事他那一世代的人,睡了。...



本文原刊于《举目》官网2018.01.05
王永信牧师已经服事他那一世代的人,睡了。

王永信牧师生长的世代,是中国风起云涌的1920年代;那是一个新文化运动和福音复兴运动并行的世代。王永信在宋尚节的布道会信主,在北京王明道的基督徒会堂受造就,在抗战时期献身事奉。

1960年代,当北美的中国留学生查经班兴起时,他领导中华圣乐布道团服事那一代的学生学者。1970年代,当海外华人教会寻求合一之路时,他创立了世界华福会。1980年代,当华人教会需要与普世福音运动接轨时,他出任世界洛桑福音事工委员会的副主席,於1987年担任该运动之国际主任,1989年创立“主后二千普世福音遍传运动”。1990年代,他创设大使命中心,推动华人教会的宣教见识和行动。2000年代,当网路风靡全球时,他倡导新媒体宣教。

上帝赐给王永信牧师华人宣教的先知性角色。他能见人所未见之事,去人所未去之地,言人所未言之言。他在每一个时期,都极力提携后进,鼓励合作,不存私心。他的服事何其美!

《举目》微信特别登出《走过误解——王永信牧师谈事奉的甘与苦》一文,以此纪念一代神仆!
走过误解——王永信牧师谈事奉的甘与苦

本文原刊于《举目》71期,原题为《走过误解——回应‘为何事奉力不从心’之一》

关于事奉的甘与苦。这是一个很有趣的题目,也是有负担的基督徒们愿意知道的事。

的确,在事奉主的道路上,有甘有苦、有喜有泪、有成功有失败、有荣有辱、有欢欣有失望、有丰收有飘零!

但是上帝总是用慈悲恩爱的手扶持引领我们。在我们蹒跚学步,跌跌碰碰地走上事奉之路时,祂赐给我们各人不同的恩赐、智慧、熬炼与环境,使我们得到各式各样不同的事奉经历。如:先苦后甜、苦尽甘来、甘苦齐下、误会攻击、喜乐满盈、果实累累、半途而废、忠心到底等。

在这甘苦交错的经历中,对于《举目》希望我讲一点“几十年来,遭遇任何挫折都不灰心丧胆,坚持到底事奉的秘诀。” 我实在不敢说有什么“秘诀”、“法宝”,不过是在难处之下,坚信上帝的信实,靠着祂的力量,一步一个脚印走过来。一切都是上帝的保守与恩典。



在此,仅简述事奉60年来,几项被人深度误会的难关,盼有助于事奉主之人的进程,成为大家的借鉴与鼓励。


一、“可以不要再回来”
1960年代,上帝赐我机会在美国底特律(Detroit)创办中国信徒布道会(中信),从一个汽车间开始,数年后购买了较大房屋,并有同工及义工数位。同时,上帝也赐我机会,在北美及世界各地旅行讲道。

有一次,我到亚洲数处及欧洲多国讲道,几达半年之久,结果收到中信一位重要义工的信,对我说,“你既然如此喜欢在外旅行工作,可以不必再回来,我们可以接办!”

当然,我仍然是厚着脸皮回来,靠主恩典,一切得到谅解。


二、“与政治有关”
1976年,上帝赐我机会在香港创办华福运动,目的是服事华人教会,并作教会之间的桥梁,协助并推动教会之间的沟通与合作。

华福也出版数种刊物。其中之一是《华福双月刊》。每期都有一主题,其中一期的主题,是说明及推动华福在教会之间发生桥梁作用。华福文字部同工,因为所选的照片以及封面颜色、一两处文章内容被人们误解,引起一些人士的意见。

当时,台湾仍处于戒严状态,比较敏感。于是一些风声传到我们耳中,有人说,华福刊物一定与政治有关。

此事一直等到1981年,第二届华福大会在台湾中原大学举行,我才有机会澄清,这些传言才终于停止。


三、“要做教皇”
在上帝恩典下,第一届华福大会于1976年在香港举行。1600多位华人教会领袖,从普世20多个国家前来赴会,在华人教会历史中,这是破天荒第一次。

不但如此,在大会闭会前,全体会众通过成立华福中心,继续跟进推动大会的异象与使命,笔者被选为华福中心首任总干事。

为了促进普世各国华人教会,在本地之进展及国际间的联系,我们特别努力在各国建立华福区委会。在主恩典下,我们建立了20多个区委会,华福中心通过这20多个区委会,与普世数千华人教会,取得联系与互动。上帝实在恩待了华福运动。

但在这美好的进展与情况下,误会与误解又发生了。有人说,华福总干事要作普世华人教会的头,“王永信要作教皇!”

上帝赐我机会创立华福,辞别了我所爱的中信,数年之久全心创建华福。当我听到上述批判时,好像一把刀,刺入我的心。

此项误会一直等到我第一任5年总干事作完,董事会邀请我连任时,我主动提出一个请求与建议,就是华福总干事连选可连任,但只可连一次,意思就是说华福总干事最长可作10年,然后必须更换,此政策蒙董事会接纳。

此后,那些误会才逐渐消失。



四、“生子不养子”
我今年88岁(2014年,中国岁数89岁),从十几岁起就参加教会。11岁听宋尚节博士讲道悔改信主,重生得救,然后一直在北京王明道先生教会聚会。15岁全时间奉献。抗战期间逃难到后方,胜利后返北京、上海等地继续读书。1949年出走至香港、台湾、欧洲及美国。神学院毕业后于1961年开始中信的事奉,然后上帝又赐我机会参与华福、洛桑、主后2000运动、及大使命中心的工作。

70多年来,看见教会领受上帝诸般丰富恩典,同时也看见,教会中各样应兴应革之事,特别是我们华人文化传统里的毛病,有时在教会里也出现。例如:个性、骄傲、争权、争位、固执己见、坚持个人神学立场等。

此外,另一个破坏性颇大的陋习,就是教会里有些负责人对于“权”、“位”,长久抓住不放,直抓到老,直到出了问题,甚至被迫放手!

靠上帝恩典,我一直学习拒绝恋栈权位,学习拒绝贪图既得利益,并且不时以中国传统文化中的格言“大丈夫能拿能放”作为自勉。所以我将靠主恩所建立的工作,如中信、华福、 主后2000运动等都交出去了,最后创立的大使命中心也于5年前交棒。

也是靠主恩典,开辟了几个宣教工场,如西伯利亚、莫斯科、中亚洲、太平洋群岛等,交给了其他教会或宣教机构接办。

上帝给我们的恩赐与呼召是“开荒宣教”。有人开荒,有人接办,按照恩赐与呼召,各尽其职。我们称此为“伙伴宣教”(Partnership Mission)。我们是效法保罗的心志,他说:“我立了志向,不在基督的名被称过的地方传福音。”(《罗》15: 20)。保罗十足是一位开荒宣教者。

一般说来,在事奉上“能拿”还比较容易,只要肯跟随主的引领,全力以赴。但是“能放”却是不容易,尤其是对于一个蒙上帝恩待,工作有成的人!

但是,当我正在为上帝的保守“肯放”而感谢主的时候,又听到了教会中一些误会误解的声音:为什么为主生了一堆孩子,然后不管不顾地把他们都送给人?他们的结论:“王永信生子不养子!”

这批评真似一个重锤打在我的头上,使我啼笑皆非,感到有口莫辩、无语问苍天!经过了一段时间的“修心养性”(祷告,灵修),心中的感觉才慢慢过去,尤其是想到诸圣徒所受到的误会与难处,目前这一点批评算得什么?


结语
总而言之,在事奉的路上,一直都是甘苦与共。但是无论甘苦,都看见上帝的手在操炼,牧养我们。因为我们的事奉与生命,若一直都是顺利,则很容易骄傲起来;若都是失败,则可能失去勇气,所以上帝允许“得胜”与“苦难”双管齐下的临到我们,使我们学习一方面靠主得胜,一方面有自知之明,保持谦虚,因此得以逐渐走进“胜而不骄,败而不馁”的生命状态!感谢赞美主!

先知弥迦的话是对的,他高声呼喊说,“世人哪,耶和华已指示你何为善,祂向你所要的是什么呢?只要你行公义,好怜悯,存谦卑的心,与你的上帝同行。”(《弥》6:8)

愿一切有心事奉的人,彼此共勉!

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