《家具行业操盘手》新书首发 为家具终端门店如何突破而生！

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《家具行业操盘手》内容简介

本书主要讲了什么？

本书以家具行业的挑战和机会开篇，从如何判断开店投资机会、家具经销商未来发展的7大趋势、现阶段家具门店面临的普遍困境出发，以家具工厂、家具卖场、家具经销商如何共赢发展的上下产业链角度思考，来解决三者在共赢发展中应扮演的角色。尤其是用较大篇幅深度解读了家具实体门店面对电商的冲击应该怎么应对。

在本书的第二章，讲述了家具终端门店出现的种种现象，深度剖析了出现这些现象的深层次的原因及结果。

在本书的第三章，作者以多年帮助不同家具门店成功突围的实操经验及案例，总结出了家具终端门店系统运营的实战策略和方法。从门店品牌及产品的选择、门店形象、产品配比、产品定价、门店价格模式、门店组织架构、人员薪资考核等多方面进行了详细的解读和论述。

本书的第四章，主要分析了员工为什么工作不努力而老想着跳槽，以及老员工随着门店的做大做强的去留问题。本章从门店盈利、发展和管理的角度对该找什么样的店长、如何评价店长的工作成果、为什么决策难以落地，以及如何激活团队突破业绩瓶颈等几方面系统阐述了家具终端门店普遍存在的几个问题。

本书的第五章和第六章主要讲述了终端门店如何做行销和如何做促销的问题。

本书的第七章主要讲了家具终端门店的促销现状、瓶颈及趋势。重点讲述了“家具工厂展厅团购模式”和“区域工厂直营店团购模式”是如何操作的。

在本书的最后一章主要讲述了单品牌大店模式及多品牌大店模式的利弊，以及厂商之间主被动关系的博弈与共赢。

本书适合什么人读？

本书是目前针对家具终端门店系统化运营的经典之作；

是家具工厂从业人员及行业研究机构深入了解家具卖场、家具经销商的最佳窗口；

是家具卖场中高管理层了解自己及未来发展趋势的完整报告；

是家具卖场、家具经销商系统化运营门店的专业实用教材；

是家具行业第三方营销策划机构从业人员学习门店运营的专业教材。

用户福利：

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