宗宁：中国把它当国礼赠予默克尔，如今车建新用它敲响A股开市金锣

上市是一个新的起点，不忘初心，砥砺向前，开启家居新时代。...



两年多前，我国曾将一把6根铝合金条组成的橘红色的“鲁班锁”赠给德国前总理默克尔。而鲁班所代表的“工匠精神”更是在去年被写入政府工作报告。报告提出，要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。

在中国家居零售行业，正有这样一家信奉工匠“鲁班”精神的企业，这就是车建新创办的红星美凯龙。在改革开放四十年之际，红星美凯龙于日前登陆A股，其创始人车建新更是将2524年前的“鲁班”带进了上交所。敲锣前，一身古装的鲁班手捧鲁班锁阔步走上舞台，车建新十分隆重地拱手躬身向祖师爷鲁班行传统尊师礼。随后，鲁班从榫卯结构的鲁班锁中抽出鲁班槌，将这件代表了匠心创新精神的鲁班信物交接给木匠出身的鲁班传人车建新。而这把独一无二的鲁班槌随即被车建新用来敲响红星美凯龙的上市金锣。

“他（鲁班）不仅是中国家居行业的祖师爷，更是我创业的引路人。他的匠心和创新对整个社会和红星美凯龙都意义深远”，车建新如是说。

可以说敲锣仪式是极具标志性意义的里程碑仪式，每家企业都很注重这一环节。但是将“鲁班”这一超级“IP”带进上交所的，红星美凯龙可谓是第一家。而这一出位的敲锣背后，实际上是红星美凯龙要以此方式来传达自身的匠心企业精神，也是对其他企业注重工匠创新的一种倡议。工匠精神被写入政府报告，传达的是国家层面对匠心文化的重视。当下正是消费升级和中国制造的新时代，社会发展和企业发展都需要匠心，需要有工匠精神。一方面，消费者在消费时更加追求个性化和创新性，无论是对消费电子品还是家电、家具这样的大件，不仅要有品质保障，而且还要足够的个性，能满足居家生活的个性化需求。这就需要企业从品质和定制等多个角度去创新，以工匠精神去进行探索，推出符合消费升级要义的新产品。另一方面，从国家综合国力和社会经济发展的高度看，鲁班所代表的工匠精神也是时代所需要的，唯有全国上下都重视和强调工匠精神，方才能推动国家发展和社会经济的增长。无论是工业革命还是中国制造2015，都离不开鲁班的工匠精神及基于工匠精神所实现的创新。

以红星美凯龙为例，16岁就学习木工的车建新知道的第一件事情就是“鲁班是木匠的祖师爷”。而在此后将红星美凯龙从地方小厂带到行业领袖的30多年中，鲁班始终是车建新不变的偶像。2013年起，红星美凯龙更是连续多年举办“鲁班节”，去年红星美凯龙还将“鲁班节”全面升级为“鲁班设计尖货节”，打造成家居界的一次全球设计尖货秀。车建新对鲁班精神的理解的是，“鲁班精神的内涵有两点，第一是匠心，第二是创新，而且是有了匠心才会有创新。”“我是和师叔学的做家具，做出来的家具两块木头拼起来，对着太阳是看不到阳光的，严丝合缝。我做的门装好后，非常平整，一毫米也不差。”可以说，从拿起线锯和刨子开始，车建新就再也不知道“马虎”二字，熟稔于心的是“匠心”二字。

对于鲁班精神，车建新不仅有着透彻的理解，还有一套自己总结的方法论：“匠心代表着细心、一丝不苟和精益求精。有了匠心才能去仔细剖析一件事物，才能找到事物的基因、微因、纳因。”在车建新的“创新法则”中，一个事物有3个基因，每个基因有3个微因，每个微因有3个纳因，加起来一共39个，每个事物的39个因与其他事物的因交叉碰撞，就有了创新。

可以说，红星美凯龙的所信奉和践行的工匠精神+创新实践，是契合国家战略发展需要的，不仅扣题政府工作报告提及的工匠精神，而且通过多年来对鲁班节的打造，以及从鲁班节到鲁班设计尖货节的升级，红星美凯龙以实践向外界展示了工匠精神的重要性和社会价值所在。数据显示，截至2017年6月30日，红星美凯龙通过自营和委托管理，在28个省级行政区的150个城市经营着214个商场，总经营面积约1330万平方米，是中国经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖最广的家居装饰及家居商场运营商。车建新希望“鲁班精神融入中国企业的血脉中；我们更希望，匠心与创新成为时代的潮流，推动中华民族的伟大复兴！”这话看起来有点大，实际上却是命中了企业变革和零售商业变革的时代命题。作为家居领域的垂直品牌，红星美凯龙不仅强调鲁班精神，而且还通过匠心基础上的创新去推动行业发展，打造民族品牌。

就在2017年12月18日，红星美凯龙与科大讯飞达成战略合作，科大讯飞设计制造的智能机器人“美美”将在红星美凯龙全国门店内为消费者提供智能服务，通过场内导航、声源定位、人脸识别、语音交互、触摸屏交互等方式，和顾客贴身沟通。这正是红星美凯龙在新时代的变革和升级的体现。

作为中国最大的家居零售平台，红星美凯龙围绕零售业态转型开始自我变革，并提出了“尖货零售”的概念，在车建新眼中，代表中国匠心与创新的鲁班，恰巧契合“尖货零售”的价值观：以鲁班精神为核心的“尖货零售”，更可以视为红星美凯龙为零售行业提出的新解决方案。在车建新看来，“尖货零售”的逻辑简单、直接。“商业的本质是产品，零售的本质是筛选出好的产品”，车建新认为，“‘尖货零售’就是回归商业本质，把最好的产品呈现给消费者的一种模式”。

对此，红星美凯龙还通过“鲁班指数”在全球甄选设计尖货，推动中国家居行业供给侧改革，由粗放化、低设计向高设计、精细化、尖货化转型。而从1997年南京第一家家居Mall诞生迄今，红星美凯龙已经完成了从第一代到第九代家居Mall的进化，创造了中国特色的红星美凯龙商业模式。

可以说，红星美凯龙已经成为中国零售商业变革的一面镜子，通过车建新的不断创新方法论和十几年如一日地对鲁班匠心精神的坚守，其正在推动中国家居行业进入新的发展时代。而从社会发展的角度看，我们实际上需要更多的红星美凯龙、需要更多的车建新这样的企业家。

万能的大熊（ID:zn10961242）

微博2015 2016 2017连续三年获得科技领域、电商领域十大最具影响力大V

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微营销第一社群大熊会创始人：2013年创建大熊会，位列中国社群影响力排行榜前五，是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织，成员已超七千人。

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