《前任3》导演：标榜自己文化精英的，也许是小镇青年 火星帮你问

18亿票房的《前任3》是大烂片？导演自己怎么看?...

▵《前任3：再见前任》宣传海报 图/前任3：再见前任官微

最刻薄的评论就两个字：烂片。这些人只是在表达好恶，却说不出理由。

文 ✎ 张弘

编辑 ✎ 方奕晗

本期回答：

田羽生，导演、编剧《前任3》8天打破国产爱情片票房纪录，这是什么感觉？

《前任3：再见前任》上映至今，20多天，票房18亿多，跻身国产电影票房榜第五名。很多人问我这几天最大的感受，其实没什么感受，就是懵。

电影第一天排片只有18%，知道这个消息后，我一直很焦虑，觉得开局不利。当时就希望票房2亿多，投资人不赔钱就行。要知道，上一部的首日排片是接近三成。

上映第二天，当日票房8000多万，我们都觉得达到峰值了。我多年的编剧搭档那天晚上还在说，我们什么时候才能弄一个单日破亿的戏啊？结果，第二天就单日破亿。

现在的结果，我们当然没预想到。国产爱情片的天花板是《从你的全世界路过》，票房8亿多。我们都是冲着天花板去的，再说人家那卡司，我们根本没法比，做梦都没梦到现在的票房。

《前任3》用8天时间打破国产爱情片的票房纪录，很难形容这种感觉，希望它好，但好像又跟我没关系，已经超出我的掌控。

电影上映3天后，我得流感了，每天躺在床上，头晕乎乎的，抱着手机，时刻关注票房，每天要回复上千条微信，都是祝贺的。每天1个多亿、甚至两亿多的票房，再加上生病，感觉很梦幻，很不真实。

那天晚上跨年，我们公司的人在一起聚餐。我喝了十几瓶啤酒，给在场每一个人敬酒。那天很高兴，情绪也激动，说了很多，最后嗓子都哑了。凌晨两三点回的家，第二天就病了。进入“10亿俱乐部”，有什么想说的？

我35岁就成了“10亿俱乐部”的导演。这是个很虚的说法，但也是一种褒奖。很多人不知道的是，我入行已经11年了。

我们一直受到质疑，不停起起伏伏。2010年，我们团队编剧的《人在囧途》上映，票房、口碑都不错。眼看要起来了，别人说你们现在就一个作品，万一是运气呢？后来想做《人在囧途2》，因为一些原因也流产了。不久，徐峥做了《泰囧》。

我只好再写个新本子，就是《前任攻略》。这个本子在圈内流传了半年，大家都说好，我以为又要起来了，结果找不到导演拍，不是没时间就是创作理念不合。最后华谊的王中磊让我自己导，他说没人比我更熟悉剧本了。那年，我30岁都不到，之前也没拍过电影。

电影拍出来，不少业内人看了都觉得不错，我觉得我又要起来了。结果首日排片5%，哇，我觉得完了，好不容易当上导演，第一部电影这么惨，以后还怎么混。但电影票房还是撑到1亿多，我还拿了些奖。

之后，赶鸭子上架，我们从韩国买了个版权，弄了《前任2：备胎反击战》。票房是好了，2亿多，但口碑又下去了。

我比较要强，不想这个系列就这么收官，就做了《前任3》。现在《前任3》票房这么好，讨论这么多，看似我又起来了，但不知道什么时候又会掉下去，很有可能会再掉下去。

现在的成绩只能说明过去，这是我这几年最大的经验。一边是高票房，一边是业内人士的质疑，你怎么看？

这事挺魔幻的。8年前，写《人在囧途》，我们的片酬只有8万元。后来我们出去跟人谈，希望要30万，结果人家也只给10万。但现在，我们公司的剧本报价是400万起。这个市场就是这样。

《前任3》票房和大众口碑是不错，但业内人又开始质疑，总有些所谓的文化精英鄙视我，说三观不正、直男癌。

我承认我不是高高在上的艺术家，也不是文人，我是观众的一部分。编剧不是作家，而是生活家，到生活中提炼感悟和想法，提炼生命的总结。

有人说我的电影毫无电影感，我就反问一句，这个剧本给你，你能拍成什么样？我也很想玩长镜头，玩旋转，玩大场面，但这个剧本不是这样，它是很生活化的。

《前任3》摄影师说得好，我们这个电影的摄影，就是让观众忘掉镜头，聚焦在情节和对话里。

不瞒你说，《前任3》的拍摄非常轻松，比前两部都容易。从剧本拿出来那一天，到电影上映，除了时间紧迫、工作量大，没有任何困难，特别顺。

起初，第三部的主题是“颜值大作战”。大家都不太满意，当时王中磊就说，先暂停吧，至少不用“颜值大作战”的概念。所以2016年就耽搁了1年。原本我们打算是每年出1部的。“再见前任”的概念从何而来？

有一天，我收到前女友的微信。她经过我们之前经常去的剧院，给我发了一长串微信，最后一句话让我有很有感触：也许最爱的那个人，我已经错过了。看到这句话我觉得找到故事的核了。

回过头来看，这事像命中注定一样。我跟她好几年没联系了，她孩子都六七岁了。

对我来说，这是很突然的灵感，又很突然地踩中了大众的痛点。

后来我们把“颜值大作战”的概念改成“再见前任”。这几个字感动了我，跟身边人聊，他们也觉得很有话说。我是创作者，创作者拍自己想拍的东西最重要。

现在我微博里每天有几百条私信，都是跟我讨论感情问题的。我不是冲着高票房去拍电影的，但能引起这么大范围的感动，我确实没想到。

路演时，一个30多岁的男观众说，他跟片中主角孟云的经历很像，也是因为创业，与谈了5年的女朋友分手。他一边说一边哭，这种反应让我有点意外，所以印象深刻。我们当场帮他给前女友打电话，他只说了一句话：“对不起，再见。”网上那些差评你介意吗？

我看了很多对电影的评论，看完就在想，做一件事好难啊，要让所有人都说好简直是不可能的。

最刻薄的评论就两个字：烂片。这些人只是在表达好恶，却说不出理由。还看到很多人说，这么烂的片子还能拍到第三部？

刚开始我挺介意、挺气愤的。我跟冯小刚导演聊过，他说他也是这么过来的，他早年那些电影还被人质疑“这叫电影吗”。他跟我说，不用管，你管他们干什么。

观众是奇奇怪怪的，很多人的想法不一样。有个人特别逗，我们在深圳路演，可能深圳的人工作压力大，一个人看完电影站起来问我：“他们都不上班吗？”我当时都僵住了。

冯导是我偶像，他给我很大的鼓励。那天跟他聊天，他说：“羽生，你这个可以啊，把我都弄哭了，行，你这行。”

他还说我这些电影特别像他当年拍的《甲方乙方》《不见不散》，很生活化，故事都是身边朋友身上的，角色名字也是朋友的真名字。《前任3》引发巨大的社会话题，反而没人关心电影本身了？

我没有什么好膨胀的，因为大家都是在讨论前任，主创反而没怎么被提及。电影上映前，我微博粉丝6万多，现在8万多，没什么区别。因为高票房不在计划范围内，不像打仗，你按计划消灭对方，可以骄傲。这不是，这感觉有种神力在帮忙。成为社会话题后，主创就变得很渺小了，只是引发者而已。

我原本以为这部电影顶多能引发情感话题，没想到后来变成社会话题，就不可控了。有个很明显的现象，票房10亿是个分水岭，在这之前，业内和观众的叫好之声偏多，但之后质疑声就越来越大，因为这个票房超过大家的心理承受范围了。

有人说这是审美隔离。这事就跟做人一样，不可能让所有人都说好。比如我是个做人坦荡、好交朋友的人，有人会觉得我性格好，是个好人；但也会有人在背后说，这人假惺惺什么的。

还有人说这部电影的目标受众是小镇青年。我觉得这是很简单的数学题——任何一部高票房电影的观众画像，一线城市占比都在13%左右，因为一线城市就4个啊。票房好了，自然吸引更多平时不看电影的人来看，一线、二线城市的人有相对固定观影习惯，这是中国的现实。

再说，什么是小镇青年？小镇青年的对立面是什么？文化精英吗？标榜自己是文化精英的也许就是小镇青年，说不定还是看盗版来评论的。我不想回应。“爆款”可以复制吗？

这个片子，我给自己打8-9分，肯定有不足。我能理解大家对电影的厌恶，但不理解大家为什么说我是直男癌。有人说，电影里孟云说“女人青春期就只有几年”。这句话不是我说的，而是我看到和听到很多人这么说，这是现实。

非要总结，《前任3》能到现在的票房其实很简单，就是找到了大家的共鸣，《战狼2》也是这样。但即使这样，我还是没办法保证下一部电影票房就一定好。

《前任3》是这个系列的终结篇，拍的时候就是这样考虑的，至少目前没有拍下一部的打算。

很多人会觉得，第三部票房这么好，为什么不赶紧出第四部？拍得再烂也能过10亿吧。但我不这么想，如果没有合适的故事，拍了4肯定就没有5了；如果有合适的故事，就能一直拍下去。

前几天我出差，见了很多老朋友，正好是这部电影风头正劲的时候。所有人都在夸我，其实挺不好意思。我觉得人生是守恒的，就像篮球场上的命中率，前五个球都投进，后五个球也许就会都投不进。人不会一直顺风顺水，获得多少赞誉，就会招来多少厌恶。



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