2018总经理学院全面升级,名师面对面火热开启
1月27日晚,英盛总经理学院2018-01期“名师面对面”活动启动分享,总经理学员热情参与,就实战问题与老师展开亲切互动。...
1月27日晚,英盛总经理学院2018-01期“名师面对面”活动启动分享。战略绩效管理权威专家秦杨勇老师针对《卓越战略执行体系》进行精彩讲解,总经理学员热情参与,就实战问题与老师展开亲切互动。
卓越战略执行体系的6个环节
制定战略:对公司未来发展进行战略规划:使命、价值观、愿景、总体及分期目标等
解码战略:将战略目标转化成行动计划、年度经营计划、年度财务预算,并对接
协同组织:为计划配置责任机制,在各部门及员工间进行目标计划的分解
计划运营:对管理经营过程进行动态管理,推动企业流程的改进
战略监控:战略执行的监控,如季度战略回顾会议、平衡记分卡报告等
评估与调整:对目标计划的执行进行考核评价,根据外部环境变化实时调整
在学员与讲师互动答疑环节,总经理学员针对企业在战略管理中的实际问题,纷纷踊跃提问,秦杨勇老师就学员的问题一一进行了详细解答。群内讨论热火朝天,学员互动热情高涨。2018年英盛总经理学院全面升级,除了功能模块上的不断更新迭代,在内容上更加精益求精、打磨淬炼,看见未来创新改版,名师面对面讨论升级,投资机构无缝对接,同学圈班级群资源共享……更多精彩内容,将源源不断充实你的2018!制定战略:对公司未来发展进行战略规划:使命、价值观、愿景、总体及分期目标等
解码战略:将战略目标转化成行动计划、年度经营计划、年度财务预算,并对接
协同组织:为计划配置责任机制,在各部门及员工间进行目标计划的分解
计划运营:对管理经营过程进行动态管理,推动企业流程的改进
战略监控:战略执行的监控,如季度战略回顾会议、平衡记分卡报告等
评估与调整:对目标计划的执行进行考核评价,根据外部环境变化实时调整
不一样的学院,非一般的体验!英盛总经理学院,我们在这里等你!
【名师面对面】
活动时间:每周五 20:30-22:00
主 题:学院课程或学员日常提问的重难点讨论及讲解
学员企业管理经营中对应的实际问题辅导解答
讲 师:总经理学院名师团
参与对象:总经理学院全体学员
参与方式:加入英盛总经理学院,每周五通过班级群与名师面对面交流讨论
名师面对面下期预告
主 题:德国总经理思维模式启发
讲 师:邱建卫
讲师介绍:著名企业学者、美国昆尼佩克大学工商管理博士、香港亚洲商学院客座教授
时 间:2018年2月2日 20:30
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