策略规划从哪里开始学

策略规划基本概念与实用工具课程介绍配合外界环境的变化与挑战，中阶经理人员必须具有策略思维。本课程特地针对中阶...

策略规划基本概念与实用工具

在BMGI 我们已经和在世界500强企业担任CEO和CFO的专业经理人进行了第一手的研究。这些发现，结合学术上最新的研究，咨询，和研究机构，最终形成了我们策略方法的基础。

我们由收集连结开始。策略的洞察不会在孤立的状态下出现，其会在多次的阅读，观察或者消化许多多样性的讯息只为了渗透您的脑袋。然后，这些连结点必须转化成为竞争优势- 独特的观点，洞察，创意和通过分析所发展出来的关联性，构思能力和协同合作。最终，我们得以缩小了您的策略目标和实际达到策略目的间的差距。

课程介绍

配合外界环境的变化与挑战，中阶经理人员必须具有策略思维。本课程特地针对中阶主管而设计，帮助中阶经理人员学习如何强化平日的策略思维能力、认识策略规划的核心工具。

课程大纲

第一天

1.策略的概念
2.BMGI营运策略模型
3.策略思维
• 心智模式
• 策略点子收集
• 策略洞见
• 策略分析
4.建构策略
5.策略两手悖论
6.策略规划及方针管理流程
7.愿景设定与分享策略

第二天

1.中长期突破性目标设计
• 力场分析（FFA）
• 运营策略模式
• 策略地图与平衡计分卡
2.策略规划(Strategy Planning)
• X-Matrix介绍
• 年度目标展开流程
• 创新策略於策略展开
3.策略执行(Strategy Execution)基本认知
• 策略执行工具
• 变革管理於策略执行
• 日常管理基本概念