为什么是祝九胜?(内附万科最新高管通讯录)

 

1月31日晚,万科公告称,董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官,万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。...





1月31日晚,万科公告称,董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官,万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。时隔半天,2月1日10点30分,郁亮携手祝九胜共同亮相于深圳万科总部举行媒体见面会。

郁亮表示,“万科的管理人才济济,我当万科总裁17年,人才进进出出,在去年换届选举那天就有考虑,经过半年的评估,我们觉得祝九胜比较理想的人选。”

为什么是祝九胜,郁亮用了三个小故事来说明:
 1、祝九胜能够团结带动新老员工一起去创造卓越业绩,他所带的团队历年来都被评为总部最佳团队。“祝总去了资金中心部门以后,无论是那些20多年老员工还是新员工都可以跟上公司的发展步伐。20年前组建的时候,销售收入才24亿,今天都有5200多亿的回款,这些人还可以胜任,老员工不断的跟着公司进步而进步,老员工的激情可以发挥出来,新员工也可以得到很好的成长。”

2、祝九胜现金管理做得好,给万科带来了积极的变化。“以现金流为基础就来自于祝九胜为万科做的贡献之一。他加盟万科之后不断的创造新概念,他说资金管理这个事情不难,就是四件事情:收款管理,付款管理,收付款管理,信息管理。”

3、祝九胜爱读书,有理论功底,见解独到,思考、总结能力强。“祝九胜读的每一本书都要包书皮的,这个习惯到今天就和古董一样。每读一本书就包一个书皮,爱惜书。因为读了大量的书,所以有独特的见解。他的思考能力,他的总结能力,他的理论功底都是非常非常不错的。”

祝九胜被聘任的三条理由中,郁亮最看好的是应该是第二点,也反映出万科对“现金流“的高度重视,在今天上午的发布会上,郁亮特别强调“以现金流为基础就来自于祝九胜为万科做的贡献之一。”

公告显示,截至去年6月底,万科持有货币资金1075.6亿元,远高于501.4亿元的短期借款和一年内到期长期借款总和,净负债率仅19.61%,为万科提供了巨大的融资空间。2016年,万科资金成本仅4.3%,远低于行业平均水平,位列行业第一。

对处于转型期的万科来说,熟悉万科各类业务、对时代与环境的变化极其敏感,能让万科的现金流更稳定的祝九胜,是公司总裁的理想人选。祝九胜的接任,也使得这一切充满期待、耐人寻味。
附1
在朋友圈刷屏的万科最新一版高管通讯录

附2
祝九胜简历

1969年出生,1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)经济学硕士学位,2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。

1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司(601939.SH /0939.HK)深圳市分行工作,历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等;

2012年加入万科,2012年至2015年担任公司高级副总裁,2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长,2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。

祝九胜目前兼任万科投资的徽商银行股份有限公司(3698.HK)的非执行董事和绿景(中国)地产投资有限公司(0095.HK)独立非执行董事,以及深圳市康达尔(集团)股份有限公司(000048.SZ)董事。

来源:乐居综合整理
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