昆仑决姜华:搏击人生,妙在胜己 EDP学员风采

 

搏击被称为男人的运动,在中国这个尚武的国度,搏击的受众不可胜数。而广大受众背后是可观又亟待开采的经济宝矿。昆仑决创始人姜华就是最先抡起锄头挖矿的先行者之一,同时他也是法国里昂商学院-维宁体育全球体育产业领袖进阶项目EDP三期的学员。...





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作者 | 芦文正
纪胖说:
搏击被称为男人的运动,在中国这个尚武的国度,搏击的受众不可胜数。而广大受众背后是可观又亟待开采的经济宝矿。昆仑决创始人姜华就是最先抡起锄头挖矿的先行者之一,同时他也是法国里昂商学院-维宁体育全球体育产业领袖进阶项目EDP三期的学员。

“2018年我有个愿景,我希望在广大搏击爱好者的支持下,让昆仑决承载着中华民族文化的自信,使得全球的搏击爱好者,都喜欢中国的这三个汉字—昆仑决!”

2月4日,在首届“搏击春晚”现场,昆仑决创始人姜华向现场以及电视机前所有人表达了自己的雄心壮志。

“我要做的,是一个伟大的项目,一个伟大的事业”。

志向远大,志在伟大的姜华又将如何实现自己的人生目标呢?

“世界第一”炼成记

巍巍昆仑,万山之祖。以昆仑二字命名一项搏击赛事,姜华的雄心可见一斑。虽然2014年才成立,但是经过近4年发展,昆仑决已成为广受欢迎的搏击标志性赛事之一,甚至有外媒评价其为“世界第一站立格斗”。



回溯本源,其实姜华创立昆仑决的初心不过是想帮助运动员们过上更好的生活。

“我最初的梦想,是想让这些从事搏击运动的运动员们能够过上更好的生活,有了职业赛事,他们的收入会多一点,而且赛事也会带动俱乐部等相关产业的发展,搏击就能做得更长一些,就会有更多人把搏击当做毕生事业来做。”在确立了要做一项伟大的事业后,姜华义无返顾地投身其中。

姜华称,在过去几年间,昆仑决一直按照自己的节奏发展。“2014年,我成立昆仑决,同年登陆青海卫视,并且引入资本帮助昆仑决发展壮大。”时至今日,姜华非常感谢青海卫视当年的支持。

“不管是青海省政府还是青海卫视的领导,都给予了昆仑决很大的帮助,我们是青海卫视出生,江苏卫视成长。”姜华如此形容昆仑决的过去和现在。

2015年,昆仑决的播出平台换成了江苏卫视,”当时昆仑决就立志成为世界第一的站立格斗,而想要成为世界第一,就要弯道超车。”举措是赛事打造成了一档固定栏目,每周播出,保证了赛事的数量最多,并且质量最高。

谈到播出平台的变更有一个重要的人不得不提——IDG资本全球董事长熊晓鸽。作为昆仑决的投资人,熊晓鸽多次和姜华探讨昆仑决发展方向。



“你们什么都好,平台不够好。”这是熊晓鸽的原话,这句话也点醒了姜华,于是他决定,换平台。

“我们对青海卫视是有真感情的,难舍难离,但是没办法,为了更好地活下去,既然要做世界第一,要发展,就必须去一个更大的平台。”姜华回忆说,他给青海卫视的领导发了一条短信:世间安得双全法,不负如来不负卿。

对方只是简单回了三个字:“祝福你。”

当时,姜华这个铮铮男儿被感动地流下了眼泪。“我当时哭了,有不舍,但更多的是感恩之情。”姜华说。

更换平台后,姜华一鼓作气将昆仑决打造成了现象级的搏击赛事,也获得了国际认可。2016年,昆仑决被某外媒评为世界第一站立搏击赛事。

美誉度背后的真金白银

对于赛事来说,除了“美誉度”还需要真金白银。体育产业内有个不成文规定,自主IP盈利周期大约是三到五年,昆仑决正好处在这个周期,赚钱了么?这是很多人的疑问。

姜华的回答很直接,他说:“2017年就实现了盈利。”



2017年对姜华和昆仑决来是重要的一年。“这一年我们登陆了央视体育频道,打造了包括江苏卫视、中央电视台在内的媒体矩阵,另外还把版权卖给了外国人,现在全球范围内,80多个国家的国际友人通过4种不同语言可以收看到昆仑决的精彩赛事。”姜华的喜悦之情溢于言表。更令他自豪的是,“以前都是我们买国外的赛事版权,现在他们开始买我们的了”。

另外,姜华一手打造的搏击春晚在2月4号同时段的收视率排名全国第二,距离第一仅差0.01%,“这是我们创造的搏击赛事的又一个奇迹”。

此前,姜华曾说昆仑决要做好三件事:好看的内容、足够的传播力度、变现能力。如今,姜华基本完成了这三项任务。

“这三点时至今日都坚持不变,”姜华说,“我既是创始人也是赛事观众,我知道什么样的赛事好看,也知道观众要什么,昆仑决比赛的公平性保证了赛事的精彩程度。”

“至于传播,触达率和美誉度我们都在不断完善,今天比昨天好,明天比今天好,”姜华继续说道,“对于变现,我们有赞助冠名、广告、票房和衍生品的收入,但最大的一块是版权,包括版权制作费以及广告分成。”

在既有基础上,最近姜华又加入了新的思考。“2018年,我们的发展有三个关键词——‘破局、重构、融合’。”姜华说。

三个新的关键词来自于姜华对于这个时代新的思考。“破局和重构是密不可分的,具体指的是,要在2018年做一个适合互联网传播方式的赛事模式。”如今,全球所有赛事都没有顺应互联网大潮的动作,姜华希望昆仑决能做第一个顺应互联网的赛事,为赛事升级,做出创新和改变。

“我的想法是,只要有屏幕的地方,就有昆仑决的赛事,机场大屏,手机屏幕,PC端等等,重点肯定是放在移动互联网上,”对于融合,姜华解释称,“这个时代,各个产业的边界越来越模糊,跨界融合的事儿时有发生,所以我们需要融合,需要跨界,至于怎么跨界,怎么融合,值得我们投入更多的思考。”

用体育精神经营企业

“占领所有屏幕”似乎印证了外界对姜华的评价:“一个富有野心的创业者”。

对此,姜华认为野心这个词不一定全都是贬义,“它是个中性词,不过我更愿意大家把野心这个词换成愿景”。



姜华已经把昆仑决视为自己的毕生事业,是实现自己“输出中华文化”愿景的载体,是要做成“伟大事业”的项目。

“我坚定了目标,就会按照目标行动,时刻牢记初心,不掺杂其他东西,保护好昆仑决这个自主IP。”姜华的坚毅之情令听者动容。

有起点就会有终点,姜华创业的终点又会在哪儿呢?“我觉得对于昆仑决来说,没有终点,我们在用体育精神做人,在用体育精神打造项目经营企业的过程其实就是不断追求巅峰的过程,”姜华说,“因为我们在不断地追求更快更高更强,不断地精益求精,因此我们的创业路没有终点。”

没有终点,不断精进,志在伟大,所以姜华认为自己创业过程中遇到的坎坷和困难与之相比,根本不值一提。

“媒体朋友总会问我一个同样问题,就是在创业过程中有过什么困难,在此我统一回答一下吧,那就是在我们团队看来,那些小挫折和坎坷都不是真正的困难,既然目标是做成一个伟大项目,那么这些小坑对我们来说都不算什么,”姜华轻描淡写地说,“乌蒙磅礴走泥丸嘛!一点儿小事都解决不了,怎么担得起伟大二字。”

两年前,昆仑决COO潘杨曾这样评价姜华:热爱体育,但他更热爱成功。再次听到这话姜华笑了,他说:“体育本身就是成功的一个标志,人们吃饱穿暖了,有条件享受体育了,这在一定程度上就是成功,没有人不热爱体育,也没有人不热爱成功。”



其实在2016年,姜华从未想过成败之类的事儿。“我就没想过我创业会失败”,这是姜华骨子里的自信,但是2016年去北大演讲,一位学生当堂发问:“姜总,您要是创业失败了怎么办?”这让他开始思考“成败”二字的含义。

如今,姜华对于成功和失败有了新的认识。他说:“成功,对于我来说其实是一种自我实现,为了目标去奋斗,最后实现了目标固然是一种成功,但即使没实现,自己经历的过程也是一种成功;万一失败了,我也给自己想了个解决办法,那就是下一次做到更好。”

带着对于体育产业最新的思考,姜华加入了维宁体育商学院EDP三期项目。在事业发展高速期之时还选择走进学堂进修,姜华给出了自己的理由:“维宁体育作为体育产业的黄埔军校,培养了不少体育产业的优秀人才,EDP校友会人才济济,师资力量也颇为强大,我希望能够在此收获新的知识,也结交一些新的朋友,大家一起为体育产业的发展做出贡献。”
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