五更，我“被迫”去前下属公司面试……
工作是一时的，好朋友可以走很远。...
1
进入平稳期
“听说你最近从Ada公司出来了？”
“嗯。有事儿吗？”
“我同学去了Noto，国际著名电信公司，现在招个HRM，你有兴趣吗？”
“难得领导惦记。你自己怎么不去？”
“我主要是年纪大了，他们要30岁以下，有外企背景的，你正合适。”
“我考虑一下。”
“成。等你想好把简历发我一份。保证能面机试机会，成不成看缘分。”
“嗯。”
……
面试过程挺顺利，老张的这个同学就是之前把他从国企挖走那位，我也认识。大家知根知底，不到两周我就入职了。
接下来的十年，是我人生中最稳定的十年，公司待遇好、福利好，中国的HR部门算是总部的一个分支，活儿很轻松。公司有钱，很多事儿都外包了， 每年都按工龄涨工资……当时觉得能想到的好公司估计也就是这样了，毕竟外企500强。
这期间我嫁人、生子，生活的很平静，产假、哺乳假都给足，感觉棒棒哒！
要非说有什么退步，那应该是专业技能方面的。虽然嘴上一直喊要学HR战略、平衡记分卡，但从来没有动手，近几年的OKR也就是个大概了解。反正每月就是收个绩效分，会太多也没用。
想想那时，我真的就准备在这公司干到退休了，后来甚至部门内已经没有比我资历深的了。
至于老张，我们算是修复了朋友关系。而老张之后的经历也很不如意，美国总部采取收缩战略，把海外机构全关了，他并没有保住自己的前公司的位置。他老板 Samantha和老张直接失业。老板回了美国，老张则在四处碰壁之后以40岁高龄回到之前的国企，到办公室当了个副主任。想想国企对他还是不错的。
2
风云突变
我没想到的是，自己也有“风云突变”的那一天。2017年3月，总部突然宣布出售中国区业务给一家国内民营企业，听到消息，我回忆起近五年的数次裁员，公司业务应该是早就缩水了，只是我过的太安逸，没有意识到。
公司给两个选择，拿赔偿走人，留下降1/3的薪水继续干。走的话按N乘3赔偿，我可以拿到封顶的那个数，不是一笔小钱。相比之下，留下就没什么意思了，跟来接手的民企开过一次会，感觉又回到十几年前那个培训公司了。
留下意思已经不大，但外面也未必好。
走吧，于是37岁的我又开始了无业状态……
一晃在家待了半年，感觉还是出来做点儿事。跟闺蜜聊了一天，大概有几种选择：
1、找份HR工作
2、开职业生涯咨询工作室
3、看看有没有机会创业
各有利弊，我这个年纪找工作肯定不能在网上投简历，作为一个三十多岁的中年妇女简历肯定没几个人看，只好找找熟人。想起了之前带过的同事小李。给她打了电话，对方还算痛快，说最近安排面试。
第二条路也不是不行，据我所知，很多失业HR（甚至都没做过HR）的人出来给别人做职业辅导也很成功。这跟没结过婚教别人怎么育儿是一个道理，有理论知识就行了，实操在其次。
第三条路现在看起来不靠谱，有几个同事攒了一个APP，拿出去要融资5000万。我看着都不靠谱，居然拿到了钱，他们想拉我入伙做HR，但这么不靠谱的项目我还是算了。
3
再次被面试
通电话一周后，小李安排了我与他们公司老板见面。
她现在是一家高科技公司的HRD，公司要找个HRVP，我的背景刚好合适。
算是比较给面子，她没有先面试我，直接推荐给她老板。
谈话并不愉快。
“看您在国企，民企、外企都做过，最近一次找工作是十年前？”
“是的。外企比较稳定，也没有换的需求。”
“那这次是？”
“美国总部把中国业务卖了，我想趁着这个看看有新机会。”
“那您之前在公司负责的主要是HR哪方面的工作？”
“……”
“听了您的介绍，感觉工作都比较边缘。没有涉及太多HR战略方面的问题，思考的层次好像……”
“战略那是美国总部的事情。”
“嗯。今天先到这儿。”
面试感觉是双向的，我感觉不好，对方也未必好，见面就此结束。
现在看来，外企十年HRM的经验好处是拿到了丰厚的薪水，坏处是没有给我带来HR技能方面的提升，反而让自己有点儿鸡肋的感觉。
中午小李请我吃饭，叙叙旧。
后来就有了那篇《我的前领导来公司应聘，连我下属都不配做》……
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