打麻将也能成为高管？——麻将文化中的公司管理

在麻将文化中得到的公司管理的规律。...

春节打麻将，可能是很多地方的新民俗了，亲朋好友围一桌，增加了几分年味。

虽然如标题所说，打麻将的员工都能成为高管有点“扯”。但打麻将跟管理确实扯得上关系。

何况麻将还是国粹之一呢。

比如海底捞，就用打麻将哲学激励员工。

打麻将哲学的背后是什么？是激发员工主动性，甚至激发员工的自我管理。

这也是海底捞让员工死心塌地的一个关键。为了激励员工的工作积极性，海底捞每个月会给大堂经理、店长以上干部、优秀员工的父母寄几百元钱。

更为关键的是，在保证员工能挣钱的基础上，海底捞做了另外一个事情：公平。

海底捞员工大多在农村长大、家境不好、读书不多、见识不广、背井离乡、在大城市容易受人歧视、心理自卑。但是海底捞鼓励员工和食客交流，提供个性化的服务，有人把这个归纳为家文化，但是实际上，是因为张勇非常明白，对于这些朴实又有些玻璃心的打工者。公平性比什么都重要。

而麻将桌上，公平性永远是第一位的，所有人都不知道下一张会摸到什么牌，所有的规则每个人都心知肚明。

小编说这么多并不是鼓励大家去打麻将，而是要有打麻将的精神去工作。打麻将的人不喜欢迟到，三缺一谁敢迟到啊？打麻将的人也从不早退，大家兴致正高时，谁先走就会被扣上扫兴的帽子，下次可能就不会再找你了。另外，牌局中的人总是不断的催促别人出牌，甚至上洗手间都是来去匆匆，浪费时间简直就是犯罪在这里表现的淋漓尽致。

请记住，迟到没有理由，一旦迟到略表歉意后请马上进入工作状态。打麻将的人从来不挑剔环境和条件，再冷再热的环境都能克服，天没有空调没有关系，心静自己凉，冬天没有暖气坐下三把火，只要有一点点能打麻将的希望就会坚持不懈的努力下去。有条件要打，没有条件，创造条件也要打。

工作也许是份苦差事，会遇到各种各样的问题，应该正确对待这一切，遇到问题后就积极想办法解决它，不要总是抱怨环境如何不好，别人做的如何不好。打麻将的人都知道在关键时刻肯定是不接电话的，因为一接电话就会严重影响他们的状态，最后不能达到赢取牌局胜利的效果，所以打麻将的人在打麻将时通常会十分专注。

最好的工作状态就是忘我。打麻将的人有一个特点：盯住对家、看住上家、管住下家。对于他们需要什么牌以及在想什么都要揣摩，这实际上是一种换位思考。在工作过程中我们对客户的需求更要先知先觉，学会换位思考，同时，当我们在工作中遇到一些问题和失误，请问我们应该如何去对待处理？是积极的从问题发生的根源寻找失误的原因？从自我身上反省？还是找各种借口推诿，推脱给上司下属？甚至是找一些根本不是理由的理由？


打麻将的人不管是在失利还是得力的情况下，都十分乐意听听旁边观战人的建议，以便调整自己的战略和方法，以期赢得最终的胜利。

当我们在工作中失去方向感时，有时候真的听不进去别人的意见，甚至很反感别人的意见，乃至怀疑别人的动机，但等到某一天或许才猛然意识到别人意见的宝贵，此时恐怕已经为时已晚了。

每次打麻将结束后，总是首先清点统计本次的得与失，出去了多少大洋，收回了多少大洋，打错了哪些牌，失算了哪些关键策略。

一天的工作结束后，你是不是也应该总结一下这一天的得与失，怎样在后续的工作中进行改善，杜绝同样问题的第二次出现呢？

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