凤凰卫视主持人专访华夏幸福通用入模学院院长曲宁宁：培训者未来趋势在提高业务敏锐度

华夏幸福负责“打造产业新城，建设幸福城市，使所开发的区域经济发展，社会和谐，人们幸福”。...

凤凰卫视主持人王峰专访华夏幸福通用入模学院院长曲宁宁：

由国内最大的人才发展与培训管理者社群——学道家塾主办的2017中国最佳学习型企业评选，于2018年1月12日上午在学道家塾新年论坛上举行颁奖礼。此次论坛以“新创变，新征程，向领航者学习”为主题，汇集来自国内知名企业大学校长和人才发展工作者300余名。

中国最佳学习型企业、中国企业人才发展突出贡献者、人才培养最佳实践案例&人才发展新锐奖3大类奖项在论坛现场颁发。

华夏幸福基业股份有限公司被同时授予“中国最佳学习型企业”和“人才发展最佳实践案例” 两个奖项！同时2017级常青藤启航训练营项目将会作为优秀实践案例列入“CBC-中国商业人才发展案例库”！

华夏幸福大学校长韩青上台领奖

华夏幸福大学通用入模学院院长曲宁宁上台领奖（左三）

华夏幸福大学校长韩青现场发表题为《打造卓越领导力》演讲

以下是现场录音及PPT部分文字摘录：企业需要怎样的领导者？又需要怎样的标准？华夏幸福在发展过程中也面临着这样的一些问题，同时也做了一些实践探讨。

华夏幸福负责“打造产业新城，建设幸福城市，使所开发的区域经济发展，社会和谐，人们幸福”。简单的讲就是在核心建设圈，30-50公里建造一座类似的卫星城的城市，华夏幸福的特长就是为一座城市导入产业集群，即更多企业上下游的周边建设。

我们需要极富企业家精神的一把手，称之为“区域总经理”。当我们列出对他们全部要求的时候，发现他们需要有对城市规划、建设、运营的能力，对经济发展、产业有定义，有招商落地还有发展，为政府贡献落地项目，GDP，还要负责原住民的工作、生活。所以这个岗位非常具有挑战性。

后来我们发现这样的人基本上不存在。但是，我们的企业大学想尽了能够想象的，试遍培训界所有手段，目标是想把他们培养成“既想干、又会干、还能干成”，结果是偶有成功。

经过认真反思，我们开始做能力拆解，即把培养个人领导力变为打造班子的能力，提升个人的能力同时也提升组织能力，最后一个提升班子能力仍然有困难，我们就在总部建立平台，定点支持，并且建立“突击队”，定期派到前线，在一个区干成之后轮流回来带人继续去支持另一个区。

以一把手为核心，进行选拔整个班子，综合考虑意愿、经验和能力，同时在用的时候，配置处理。整个班子经验搭配，能力搭配，新老搭配，性格搭配等培养的方式，激励仍以业绩为导向。