TMD,信玉堂就是这么傲娇……

 

先叉会儿腰!...



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这两天,有位同事在跟我抱怨:有位不怎么熟的甲方,在暗示回扣,不然不给项目,怎么办?

我轻蔑的看了他一眼:我们凭本事吃饭,不给项目你饿的死吗?
诚然,在这个物欲横流的社会,一些所谓的“公关费”始终是打不死的小强。

绝大部分的时候,并非甲方要这个钱,而是一些捣乱市场的乙方,在拼命塞,就像酒桌上那样,明明对方不想喝,就绝对诚意没到。

不能说信玉堂没干过“公关”这种事情,但是以信玉堂每年2.8%的公关费比例来说:

信玉堂与95%以上的甲方,没有吃过饭,没有喝过酒,没有塞过钱。

或许,这算不上什么骄傲,毕竟还是因为这个原因,极少部分的甲方认为我们不识相,不愿意与我等为伍。

我们也很无奈。
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或许有人会说:你们收费那么贵,凭啥能接到项目,还保持60%以上的年增长率?

那我就要小小傲娇一把:凭我们“一腔热血+一身臭汗”!

现在,信玉堂已经不是那个只会写稿子的信玉堂,现在涵盖了视频、互动H5、小程序、手绘、音乐、设计、媒体渠道,现在是个传播机构好不好?
就拿小程序来说,都说2018年小程序是风口,我合计了一下,小程序差不多可以用三个功能:

第一,展示功能。就是把当年的微楼书,变成了小程序,但遗憾的是小程序没法转发朋友圈,所以这功能不甚强大。

第二,交易功能。小程序兼容了微信小店和展示功能,可以收钱了,用来售卖兑换前倒是蛮好的,而且是之前的H5所不能实现的。

第三,互动功能。比如竞猜游戏,比如获取用户步数,自带数据库的小程序,在交互上前景光明。


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其实吧,我们靠的是“体力”。

一方面,是我们6个股东、27位总监与经理、90多位同事,拔河都能赛过人家。

另一方面,是平均年龄26.14岁,花不完的体力,满满的荷尔蒙,出去一个打三个。

放眼全国,能达到100人规模的网推公司,数数也没几个。
这个江湖,有人就好办事!

服务不满意是吧?那我增派人手!增派也不行是吧?我给你换人!事情都做到这个份上了,还吃个毛线饭?喝个毛线酒?

虽然没有公关,虽然我们的收费水准比竞争者要高,好比前几天,同一个项目拆标,我们比第二贵的贵出30%,我们被PK掉了。

我不觉得遗憾呀,因为技术标我们是第一名呀,如果因为价格和莫须有的商务谈判而没有达成合作,没所谓呀。

那么多的地王盘、高端盘、热门盘,依然选择我们。
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目前,信玉堂在积极整合模块,逐步形成了6大模块:

(1) 内容输出:信玉堂

(2) 视频创意:南梦宫

(3) 程序开发:草帽互动

(4) 媒体整合:新媒体事业部

(5) 设计创意:IP设计及企划服务

(6) 音乐服务:HiFi

同时,在苏州、上海、无锡三座城市聚焦,逐步覆盖长三角版图。


我们既具有服务公司的特质(一公司的服务员),又具有媒体属性(自媒体大号、大咖、专家)。

最为关键的,是我们拥有长三角最资深的网推人才。

5.5年前,“网推”是个什么狗屁东西,没人清楚,后来才逐步被大家所接受,而信玉堂全是干这个的,哪怕是脚趾头上积累的经验,都比别人多。

更难能可贵的,是信玉堂人才流失率保持在10%左右,而且中高管没有一个离开的!
只进不出的信玉堂,其实也挺羡慕一些全国化的公司,譬如蓝色光标、矩阵互动之类的,他们的体力比我们更强,不得不佩服。

好在我们心也不是很野,做好自己的一亩三分地,足矣。

就像前几天新疆伊犁的“仁和地产”,找我们,我们同事说:30万一个月,我可以考虑一下,谢谢。

远程服务是个伪命题,根本做不好的。
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虽然现在也有企划公司、网媒介入网推服务,试图跟信玉堂抢饭碗。

或许,在他们眼里,信玉堂年营业额那么高,肯定赚了很多钱吧?

哎,你们想多了,信玉堂看起来风风火火,实际上也不怎么赚钱,真的,骗你是小狗。

所以说,你们以低价翘市场,无异于飞蛾扑火。


何必呢,那么多赚钱的事情可以去做,来抢个毛线啊?更为关键的是,信玉堂这么贵的收费标准尚盈利微薄,你这价格能做好才怪!

当然了,信玉堂也不怕,既然你可以用公关、用低价翘项目,我也挺佩服你的,毕竟你成本控制说不定比我们好一点。

犹记当年有竞争者挖我们的人,挖走三个,可惜,后来三个都回来了。


也有人找了我们离职的同事,我们倒是觉得挺开心的,毕竟在信玉堂上过班的,还有更长远的就职空间,那我们不就是黄埔军校了咩?

不知道未来信玉堂会走向何方,这是一家没有什么长远规划的公司,一家上班不打卡,请假没人管的公司,放羊式的。

但是,我们始终对信玉堂,充满着“开怀大笑”的信心。


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