【今日聚焦】开年第一课,从制度宣贯开始

 

2月26-27日,浙江省旅游集团中层管理人员能力提升研讨班正式开班...



2月26-27日,浙江省旅游集团中层管理人员能力提升研讨班正式开班。集团公司二级企业班子成员、三级企业主要负责人和总部管理干部共110人参加培训。



根据干部培养和培训计划安排,今年将面向集团公司全体中层管理人员实施“领雁计划”,从制度宣贯、企业管理、投资创新三大模块开展系统性培训,全面提升中层管理人员的专业水平和管理能力,打造浙旅铁军队伍。
集团公司党委书记、董事长方敬华作开班动员时强调,面对新形势、新任务,集团公司全体中层管理人员要以企业家的要求自觉提升能力,讲政治、懂经营、善管理、敢创新、有情怀;要以敬畏之心履行职责,关爱员工、遵规守纪、助力发展;要以认真的态度做好每一个模块的学习培训,注重日常积累,用专业与智慧把事情做成、做好。
2017年,集团公司对各项规章制度与流程表格进行全面的优化与完善,以制度宣贯作为2018年开年第一讲有其特定的意义,目的就是自上而下、自总部到各级企业,使每一位员工熟知掌握公司各项规章制度和相应的业务流程,实现用制度说话,用流程保障。



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培训班上,不仅安排了总部各部门负责人宣贯集团公司常用、重要的制度,还邀请了法律界专业人士作公司法、劳动法、合同法等企业管理基本法律知识的解读和案例分析。
为了巩固培训效果,还设置了分组讨论和应知应会的书面考核,并邀请集团公司领导班子成员参与其中。大家在分组讨论会上热情洋溢地分享交流经验,强化理解,并提出了对制度建设的意见建议。


方敬华董事长作总结发言:没有规矩不成方圆,从旅游集团的发展轨迹看来,开展制度宣贯非常必要。要强化对制度的敬畏、完善、落实,真正用制度管人,管事,管过程,集团公司所属二、三级企业要认真反思梳理制度现状和执行情况,加强企业的制度宣贯和学习;集团总部要汇总和分类研究答复有关制度宣贯的问题,把制度作为抓管理的行为守则,以时不我待,只争朝夕的姿态,牢牢把握好聚焦、创新、突破三个关键词,确保完成营收利润指标和双上市目标。


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