转型一年，“新恒大”浮出水面

导读：从恒大年报业绩发布会上传递出的种种迹象显示，伴随中国经济形势和房地产市场格局近年来出现的一系列变化，这家昔日一贯拿地凶猛、高速发展的快公司正在步入理性的成熟期。恒大，正在经历一次由“大”变“强”的战略抉择。

伴随中国经济发展步入新时代，由高速增长向高质量增长转变，已成为国家各项制度改革和企业公司治理的普遍共识。



自2017年初作出由“规模型”向“规模+效益型”转变、由“三高一低”向“三低一高”经营模式转变等一系列战略布局调整的中国恒大(03333.HK)，于3月26日在香港发布2017年度业绩显示，集团包括总资产、营业额、净利润、土地储备、现金余额等12项指标均领先行业。转型一年初见成效。



其中，总资产超1.76万亿，是恒大年报中最大的亮点之一。据全国工商联数据显示，该数值高出当前国内民企500强平均值36倍，位列第一。在地产行业中，接近万科、碧桂园的总和。



此外，营业额3110亿，同比大增47.1%；核心业务利润405.1亿，同比大增94.7%，等等，一系列代表高质量增长的数据指标，预示着一个与过去粗放增长迥然不同的“新恒大”开始崭露头角。

发布会当天，恒大集团董事局主席许家印首度披露了“新恒大”的战略蓝图：“到2020年底，实现总资产3万亿，年销售规模8000亿，年利税1500亿，负债率下降到同行中低水平，成为世界百强企业。”



他表示，恒大已经进入新的发展阶段，“新恒大”已经到来。未来公司将坚定不移的实施“规模+效益型”发展模式，在提升效益、提高质量方面继续做加法。其此前在恒大内部讲话时就提出，恒大地产未来两三年内，核心业务利润率每年提升2%-3%，并将通过打造精品、提升产品附加值、降低成本等三大举措，实现效益提升。

与此同时，在去杠杆、降负债方面则努力做减法，从根本上消除昔日因高负债扩张而累积下来的公司经营风险。2017年上半年，恒大先后多次分批偿还了1129亿永续债，截至6月末，恒大已完成全部永续债的赎回工作。

此外，恒大通过三轮战投共引入1300亿元资金，完成了国内房企最大规模的股权融资计划，有效降低了企业净负债率，年报显示，2017年资产负债率下降至71.1%。

从恒大年报业绩发布会上传递出的种种迹象显示，伴随中国经济形势和房地产市场格局近年来出现的一系列变化，这家昔日一贯拿地凶猛、高速发展的快公司正在步入理性的成熟期。恒大，正在经历一次由“大”变“强”的战略抉择。

正如恒大集团总裁夏海钧此前所表示的，未来公司不追求销售量第一，规模保证前三，争取利润效益第一。从2017年的财报数据来看，恒大争取效益第一已初见成效：期内实现净利润370.5亿人民币，同比增110.3%;核心利润405.1亿，同比增94.7%。

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