你不过是想在美甲店引进时髦的新项目，有错吗？ 开店手册

对新项目的爱恨就在一瞬间...

你的每一个举动都应该先考虑到店铺在行业中的定位。

如果你的目标是实现短期快速的盈利，跟随行业趋势去增加新项目或许是一个不错的选择。

但如果你最初进入美甲行业的目标是打造一个超厉害的美甲店品牌，那么你的重心就应该是美甲这一个项目，而不是盲目地追逐“潮流”，用多个项目来损耗自己的精力。

且不说如今国内的美甲行业发展都是亦步亦趋，光是一心一意打造可持续发展的美甲品牌店的路就已经足够漫长。之前看到过一位顾客对一本美睫的评价，印象很深，觉得放到这里举例很有说服力：“一本就真的只是一家美睫店，认认真真地做睫毛，给人感觉很专业。不像外面一些店子，什么都做，又什么都做不好。”

就是这样，当你连一个基本项目都应顾不暇的时候，哪里还有心思去经营好新的项目？拓展新项目，对美甲店主的要求就会更高。你需要从多维角度来思考自己是否有能力担负起新项目。千万别盲目出击，乱了自己的阵脚。

✦ 经济能力

新项目设备的引进、专业技术人员的配备、推广经费加起来也不是一笔小数目。将前期后期的资金投入新项目后，还没有足够的资金去维持店铺的正常运营？

✦ 新项目的专业度

目前来说，国内美甲店最常见的拓展项目就是美睫、纹绣和皮肤管理。

这三个项目和美甲其实是完全不同的行当。隔行如隔山，增加新的项目就需要招聘新的技师或者由原来的技师去学习新项目的技法。如果是选择后者，你还得考虑老技师是否愿意为新项目付出多的时间和精力，学习时间是多久，还有新项目的学习能否在这个期限内达到专业标准水平。

既然决定了投入新项目，那对它未来的盈利模式和发展预估怎么能没个把握呢？

✦ 你的目标客户群体对新项目的接受度

你辛苦筹备的新项目，顾客会买账吗？这其实也是对顾客需求的考量。

✦ 新项目的推广宣传该怎么做

新项目引进后，怎样推广才能吸引消费者？

✦ 会对老项目产生怎样的影响

把精力放到新项目上之后，老项目的经营势必会受到影响，会否造成顾客流失？会否影响老项目的服务质量？

✦ 对新项目的发展预期

新项目将会是一个长期发展的项目还是过眼云烟？新项目发展到什么程度才能收回成本，实现盈利？美业的新项目和新技术层出不穷，可能今天还流行这个项目，说不定明天就换了个新鲜玩法。

对于我们美甲店主来说，一个接一个的项目就像鲜红可口的苹果，充满了诱惑。能不能清醒地判断方向、权衡利弊，是想要引进新项目的美甲店主需要谨慎把握的。



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