经典丨谢志强:驼背

 

赵主任上任的头一天,发现一个奇怪的现象:单位工作人员,除两位副职之外,皆弓着脊背……...



驼  背    谢志强/文


赵主任上任的头一天,发现一个奇怪的现象:单位工作人员,除两位副职之外,皆弓着脊背。起初,他认为是对他的到来表示和善、友好,他一一握手之后说:“大家不必客气,从今天开始,我们都要一起共事,我的性格大家逐渐会了解。”

可是,大家仍旧弓着脊背,呈典型的“C”状。赵主任很快从两位副职的口中得知,这是前几任主任留下的传统,由此,导致了单位这种恭敬、谦虚、谨慎的风气。赵主任似乎自嘲地摇头笑笑。

于是,赵主任发起一项“挺直腰杆”的活动。并且,他将这项活动提高到单位形象的高度。果然,办公室全体人员雷厉风行,生硬地挺起了胸膛,使赵主任想起了电影中的异国军人“海依”的姿势。他感慨万千,说了许多话,渐渐地,他看到大家脸颊沁出汗水。他体谅地说:“放松放松,我也清楚,非一朝一夕所能改正,关键要坚持。”

随着话音,大家的背部又恢复了弓形,甚至响起轻松的叹息。之后,他走过各办公室,所到之处,本来驼着的背,皆如接受命令那样艰难地挺胸昂头。他稍稍地观察,发现他不在场,大家的背又驼起来。甚至,个别人员,碰见他,习惯性地准备哈腰,却又立即改为挺胸——他意识中仿佛听见了强作挺胸的动作而引起脊椎骨咯嘎作响。他想:总不能我一个人监督这项活动的实施吧?

他叫来办公室钱主任,要求钱主任拟个考核办法,将“挺直腰杆”活动与单位奖金挂钩。考核办法一出台,大家着了慌似的挺起胸膛,不过,苦了那几位年龄稍大的同志,他们开始寻门路,欲“跳槽”,而别的单位一听是他们,纷纷打了回票,拒绝接纳。

考核办法具体由钱主任实施。而钱主任的背弓得尤其明显。赵主任不会管得那么具体了,否则,岂不是有失身份。他每月过目钱主任汇总的统计表。统计表分日统计,其中有“挺直率”“挺直次数”“抽查情况”之类的栏目。赵主任看了月度“挺直腰杆”活动统计表,感慨道:“初见成效啦!”

这天,开了会回来,他突发兴致,到各个办公室巡视。他的脸慢慢阴沉下来。他没有批评,因为,他看见大家惊慌尴尬的表情。

“你提供的数据是不是掺了水分?”赵主任严肃地说。

钱主任立即弓起腰,红了脸:“赵主任,我也十分为难。”

“为难?你看看你!”

钱主任猛地一挺胸,随即,豆大的汗珠扑刷刷地滴落,面色刷白。

赵主任赶紧上前扶起,说:“你哪里不舒服?”

“赵主任,我刚才用力过头,伤了脊梁骨,”他惭愧地站立起来,“赵主任,大家都养成了习惯了,一下子要照你那样做,都不习惯……我的工作没有做好。”赵主任朝走廊喊:“快派车,送医院。”

(刊于《微型小说选刊》1997年第10期)

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点  评
题为“驼背”,文章却大做“直起腰杆”来,颇为诙谐幽默。作为单个事件的“挺直腰杆”活动,并安排“背拱得尤其厉害”的办公室钱主任进行考核,将“挺直腰杆”活动与奖金挂钩。活动似乎初见成效。他“所到之处,本来驼着背,皆如接受命令那样艰难地挺胸昂头”。然而,事与愿违。赵主任悄悄地观察,“发现他不在场,大家的背又驼起来”,甚至有人欲“跳槽”,原来,“大家都养成了习惯”,积习难改,腰杆再也挺不直。

“赵办”的工作人员,在前几位主任的“传统”训练下,养成了长年“勾着脊背”的谦卑习惯,“绝对服从”。当历史车轮驶到二十世纪九十年代的今天,上、下级之间居然和封建社会君与臣的关系相似,多么可悲、可叹。掩卷后,仍让人觉得毛骨悚然,啼笑皆非。

一个理想的社会,应该倡导人与人之间相互理解、相互尊重,而不该“调教”成主与仆的关系。谢志强写作《驼背》,有没有这个寓意?反正我读罢《驼背》,有受到强烈震撼的感觉。

(张桂生)




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