跟张朝阳吃火锅(图)

 

吃着火锅,聊20年绝密互联网往事。...



作为中国互联网的半部历史,搜狐今年进入20周年,张朝阳带领员工在奥森公园以跑20公里的方式来纪念。

很多人说既往不恋,纵情向前,但历史还是需要回顾和纪念,那里有成功和辉煌,有经验和教训,铭记历史明确方向,才能大步向前。

张朝阳整个状态非常好
因为是公司内部活动,没有专门请明星
但是作为好友,王学兵等还是赶来参与庆祝


张朝阳与员工集体照
张朝阳说:我们还在路上,搜狐还在路上,今天的跑步也意味着重新出发,人生还在路上,我们依然年轻,我们还有很多事情要做,搜狐的光辉还在未来。

每个人的人生其实也有更加精彩的未来还在等着我们,用这种方式庆祝20周年,光荣的、隆重的、认真的、充满价值感的走向未来。

张朝阳说,明年跑21公里,到100周年的时候,要跑100公里。

我作为长期跟踪观察搜狐快10年的外围,参加了张朝阳跑完步宴请员工的火锅局。

来了哪些人?

搜狐现在从好人文化转向了工程师文化,细颗粒度地做事情,张朝阳也亲自到了一线抓产品。因此这次饭局来的员工很多都是技术和产品负责人。

有搜狐的,搜狗的,畅游的。他们大部分在搜狐集团工作超过了10年,15年的有很多,张朝阳告诉我跟着他迈入20年的也有几个。

作为外人,我不知道哪些人是老员工,但有位搜狐老员工,几乎每次搜狐的活动我都会见到他的身影。他笑称,连他妈妈都惊叹,“你在搜狐15年了?”

张朝阳跟员工交流些什么?

员工畅想搜狐100年会怎么样,张朝阳自信回复“我们都还活着呢,首先疾病都被克服,那时的技术应该也可以器官重建了”。

还有员工聊这次一起跑步的细节,他是第一次跑步,跑了10公里时还很轻松,但到15公里查尔斯加速了,他却不行了。可见查尔斯的体力。

一位06年到搜狗的老员工回忆趣事,张朝阳会到业务前线视察,老板的突然造访常常让他们既惊喜又兴奋。

《好人张朝阳》看了吗?

饭桌上我跟张朝阳提起了2016年我写的那篇刷屏的《好人张朝阳》,问他当时有没有完全看下来。

张朝阳说看过,但全部的内容可能忘了,会再重看一遍。

回忆往昔,搜狐是半部中国互联网历史。
历史
中国互联网教父也曾碰壁
对互联网启蒙作出贡献
别看张朝阳顶着中国互联网教父光环,网络介绍里搜狐的诞生也是顺风顺水,但搜狐当年也几乎资金链断裂,融资遭碰壁。

搜狐的前身是爱特信,1995年张朝阳回国创办,但到1997年快没钱了。为了推搜狐和发员工工资,张朝阳跟最初的天使投资人几个人凑了10万美元,又跟瀛海威、亚信等四个老牌公司竞争169项目,最后搜狐胜出,获得了20万人民币,又跟几个股东凑齐了100万,坚持到了搜狐发布会。



1998年2月25日,搜狐在中国大饭店花了8万块钱办了上线发布会,这同时也是个广告推介会,招揽客户来做网页。就是为了有现金流活下去。

张朝阳讲当时现金流紧张的困境,每天穿着破羽绒服,忧心忡忡到公司。96年每个周末都在办公室写商业计划书。

“那时候说融资没有人相信你。我在华尔街见投资人,投资人希望我能够把商业计划发展得更好,直接把我赶出他的办公室,而且还串通另外一个投资人别投我。”

为了融A轮,跟因特尔交涉融资几个月,推出搜狐后,终于有一天因特尔发来了确认投资的邮件。

“哇,当时疯了,我就冲出519,告诉大家,咱们赶快庆祝一下!”

“中午带着同事去饭店吃饭,下午去顺义玩了一趟。那时候顺义还是特远郊。那时30多个人。2月25号强忍着推出搜狐,3月3号融资到账。”

到98年底的时候,搜狐就变得特有名了。但张朝阳还是心里苦,因为搜狐要赚钱,要盈利。

但中国的企业不爱投广告,我那时候跑遍了祖国的各种地方跟别人去谈广告,中国几乎所有的厂、民营企业都跑过,拉广告特别累。

这么多的用户,如果每个人给我们一块钱或者一点钱的话,那简直太轻松了,我拉广告拉得太累了。

当时为了品牌营销到各大学去演讲,我已经很有名了,黑压压一片,人太多了,简直把我当摇滚歌星一样对待。

我当时心里很苦,上一轮融资都快花完了,如果现场每个人能给我一块钱,我突然能有好几千块钱。什么时候能够收费啊?

张朝阳说,早些年的经历可以写本书,从融资到商业模式到怎么建立公司到营销做宣传各个方面,走过非常艰苦的道路。

中国互联网从95年、96年开始一直到2003年、2004年,几乎是一部搜狐的历史,对中国互联网的启蒙有很大贡献。

无论是建网站、做导航,还是融资,见董事会,宣传,以及对年轻人的启蒙,那时候没人知道,张朝阳摸索了出来。大家都知道怎么做了,每个人可以创业,掀起了中国的创业热潮以及互联网带来中国整个文明的启蒙等等,这些贡献都是比较大的。

后来的贡献,在2009年和2013年两场对于网络视频盗版的打击,搜狐起了领导作用。两场打击盗版运动奠定了今天整个网络视频产业的基础。
未来
建立工程师文化 AI推动发展


互联网现在每年都会出现很多风口,搜狐怎么抓?未来发展方向是什么?

张朝阳说:“我做了20年搜狐才发现,一个企业的文化才是核心,而不是什么模式啊、风口啊、技术变革这些东西。尽管这听起来不性感,甚至枯燥,但这却是最重要的”。

搜狐建立了工程师文化,张朝阳说他本人不应成为天花板,而应该真正在第一线跟团队研究各种最新的进展,每天的产品、技术,要打造出更好的东西。现在有很多的资源,青山还在。

在资讯领域,AI技术提升新闻客户端的使用;搜狗输入法的广泛使用以及对用户的了解,提供更智能的服务;视频领域,有很多机会,2019年盈利。

在人工智能驱动的无论搜狗提供更智能的服务,还是搜狐信息流以及给人们提供非常好的信息等等,还是有很多的机会,用户规模还是相当大。
江湖地位
看淡名利 并不失落
“重回互联网中心”依然成立


2016年11月在乌镇,张朝阳抛出“三年重回互联网中心”,如今过去了1年多,进展如何了?

张朝阳回答,还有一年多不到两年的时间,这个说法依然成立,到三年咱们再来看。

最大的机会还是在于机器运算能力的提升导致智能的提升,对资讯提供以及娱乐、社交几个方面能够做好。同时有整个公司文化强调工程师文化,对产品、技术的追求。

张朝阳有几年的反思,关于人生意义的探讨,我们为什么要活着?

因为我出生的时代环境,这么多年来价值观方面都是倾向于有点功利主义、利己主义,经过这几年的反思之后还是确立价值观,追求人生的意义。

如何学得更加谦卑、更加感恩、更加学习,活到老,学到老,干到老,人生任何年龄都可以重新开始,我们的大脑可以不断吸收新的东西,也没有说要退休。

每个人要不断地翻新自己,任何时候都可以创造奇迹,这是我的相信。我现在依然每天感觉非常年轻,每天要跑7公里,最后1公里的速度在5分或者4分半以内,我曾经跑到3分39秒。我还准备游海峡,我对人生的实现、参与感、意义,我对自己的体能要求要一直保持下去,同时每天的工作状态也要保持,包括对知识的学习等等各个方面都有要求。

跟十年前的我不太一样,那时候我真是一个利己主义者,追求功名,追求自我的伟大,现在不一样,我更喜欢现在的我。

这段路必然要走,可以说是一种财富吧,使得我的人生观扭过来扭正了,当一个年轻人如果又没有很强的价值观,基本上是一个功利主义者或者利己主义者的情况下,如果把他放到名气和万人景仰的状态,人要出问题。

我现在没有什么失落,那段时间的问题也跟公司的成败没有关系,外界以为我是因为公司走入低谷导致挫败、抑郁,不是,跟公司没有关系。

张朝阳给自己这20年打分:1995年到2002年,一直在勤奋的工作,那7年的时间打9分;04年到后面的很多年打及格分6分;过去一年不错,打9分。
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