谁的中年危机?不努力学习的人,都是在毁灭自己

 

种一棵树,最好的时间是在十年前,其次是现在。...



不努力学习的人,都是在毁灭自己。



去年,黑豹乐队鼓手赵明义抱着保温杯的图片,掀起了35岁中年危机的话题。

保温杯真的暴露了中年危机吗?

有人表达了自己对真正的中年危机的理解:

你38岁,大公司中层,你的总监小你六岁。公司里新来的应届生,波士顿大学硕士,月薪八千任劳任怨。

大环境不太好,隔壁部门裁员了,你不敢离职,你位于北四环的90平米老破两居室,月供一万二,你儿子的早教班一学期两万。

你的工位是你的坟墓。

35岁似乎是大多数人职业生涯的一道坎,过了35岁,在职场里可以被称为“一大把年纪”了。



假设起点差不多的情况下,同样进入职场十年,拉开二者之间差距的真正原因,其实是工作能力的不同。

日本职业研究专家大久保幸夫在《12个工作的基本》一书中指出:

想要在35岁以后跳槽,必须满足两个条件:具备业界通用的专业知识和技能;积累作为领导者的扎实经验和技巧。



对大部分人而言:25岁到55岁之间的黄金年龄段 ,人生三分之一的时间都是在职场打拼;

然而,很多人对此却缺乏足够的重视和认真的规划,日复一日思考停滞,机械工作。

所谓十年工作经验只不过是用一年的工作经验重复了十年。这一类人不敢轻言跳槽,陷入随时被淘汰的危机。

想要在职场上混得风生水起,至少是生存下去,就要不断提升自己,形成自己的核心竞争力。

对此,《12个工作的基本》提出了每个职场人都应该培养的12个基本工作能力。

在这几种能力当中,首先最应该学习的是这三种:目标发现力、持续学习力和专业构筑力。

目标发现力
目标发现力,即自己为工作制定目标的能力。通常是先发现问题,再以解决问题为目标。

与此相反的是“待命族”,被动等待安排任务,看问题浮于表面,奉行“混日子”的职场哲学。

而很多人之所以没有目标,是因为不具备发现问题的能力。



这个目标应该是能够实现的梦想,并且要能够落实到具体行动上。提高目标发现力有三个技巧:

①细碎的时间安排把时间分成多个小份,逐一确定要实现的目标,并且将详细的安排写在上面,这样目标就很容易跃然纸上。

在限定时间内集中于一项工作,从而培养专注力,也就是“番茄工作法”的做法。

②成功印象

经常想象自己在工作中的理想状态,以及成功后的具体场景。例如,事先预想工作如何展开:“像这样做的话,就会怎样,然后再……”自然而然就能明确下一步的方向了。

③活用上司

与上司一起思考应该共同完成的目标,一方面,会让上司觉得你对工作很重视,另一方面,也可以借鉴上司的成功经验。虽然上司不一定会为你提供具体方案,但至少能从大方向上提出有帮助的看法。

持续学习力
持续学习力是指在必要时学习必要知识的习惯。

根据某项调查,只有18.8%的人有持续学习的习惯。而事实上,人与人之间的差距,其实就是习惯的差距。

在信息时代,没有终身学习的意识,就无法适应激变的社会,危险将不知不觉降临。



学习的知识有两点:一是工作经验和技能;二是不同领域的书籍。具体有三个提升方法:

①习惯化

养成在快节奏的生活中利用空闲时间学习的习惯。

人是习惯性的动物,新的习惯养成后,伴随新习惯引发的一系列行为,就会成为一种本能。

②精力集中

注意力是你最重要的资源,你关注什么,你就拥有什么。精力集中,就要找到学习的兴趣和动机,尽量减少外部干扰,保持专注惯性。

③确定近期目标

这个小目标自然不是坊间段子所调侃的“先挣一个亿”,而是细化到当下,短时间内能看到效果的目标。确定近期目标作为节点,容易激励自己坚持下去。

专业构筑力
指的是有计划地构建自身独特强项的能力,成长为特定领域的专家。

日本管理学家大前研一认为:专家的时代已经到来。

在企业中最受欢迎的,往往是专家,即T型人才。所谓T型人才,是指:宽广的知识面、通识以及良好的思维习惯,这是一横;

有领域纵深,是专家,是一竖;如果纵深有更多领域,更好,比如是∏型人才。

成为专家,首先要确定选择什么领域作为自己的专业,从四个方面考虑:

选择已经积累大量经验的领域;

了解该领域在社会上是否存在高需求;

是否能在相对较短的时间内达到一定水平;

能想象出自己享受该领域工作的模样。



最后,想要拥有开挂的未来,就要沉下心不断提升你的能力。

而这个能力不是一朝一夕就能培养的,需要穷尽一生的时间慢慢打磨。

要趁早的,除了出名,还有学习。如果不能趁早,就趁现在。

种一棵树,最好的时间是在十年前,其次是现在。





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