成功方程式感悟之三——能力

 

能力是成功方程式的要素之一,这个要素与热情相同,都是0-100分的评价。对于一个企业来说,能力是衡量一个员工最基础也是最好衡量的标准,一个企业毫不客气地说就是希望员工的能力较强,从而利用企业的平台进一步的提高自己,在公司中完成自己的价值。...







能力是成功方程式的要素之一,这个要素与热情相同,都是0-100分的评价。一个人的能力是不同的,因其每个人的生活经历不同,个人能力不同,也就是术业有专攻,因此,能力一项是最不好概括和评判的,但是对于一个企业来说,能力是衡量一个员工最基础也是最好衡量的标准,一个企业毫不客气地说就是希望员工的能力较强,从而利用企业的平台进一步的提高自己,在公司中完成自己的价值。在这里,我想说一下我认为的能力,也就是我的能力标准。

首先,一个人最基础的能力就是沟通能力。沟通能力是一个人最基础的能力,不论这个人是一个什么学历、什么经历,通过与其对话就可以发现一个人的情商到底如何,也就是说,在工作中实际上很多情况下都是需要沟通的,在团队合作中,沟通能力是一个人是否能够很好地融入这个团队的能力。
其次,个人的控制能力。在这里,这个控制能力是对自己的控制,比如在工作中遇到不顺心的时候,能够很好地控制自己,不至于使事情弄得更糟。控制自己,是一个说得简单,做起来难的过程。这与一个人的自身修养有关,所以,公司提倡的读书,其中一个目的就是为了要磨练大家的心性,从而更好地控制自己。
第三,认识自己,也就是明白自己的定位,有自知之明。苏格拉底曾说过“人啊,认识你自己。”1000多年前的哲学家就已经发出这样的呼吁,老子也说过“自知者明”,东西方的先贤都认为自知是一个美德,同样是一个人的能力。我们现在学习稻盛和夫老先生的哲学,在他的哲学中为什么要提出“要谦虚,不要骄傲”?一个很重要的原因就是要认清自己的能力,因为骄傲是自知之明最大的敌人。
能力不能一概而论,但是,上述三条可以说是一个最基本的能力。



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