油田出台重要方案！关系每个职工岗位！
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职业生涯怎么规划？
个人价值如何实现？
这是很多小伙伴在工作中都会面对的课题。
如一句广告词所说
“每一个梦想，都值得去努力”
一直以来，
油田对每个人的成长都十分关心
日前，《中原油田完善人才成长通道建设实施方案》（以下简称《方案》）出台，目标任务是健全人才成长通道体系，拓展专业技术人才成长通道，完善专业技术和技能操作人才管理办法，按照服务发展、党管人才、规范统一、竞争择优的原则，搭建人才成长平台，最大限度调动人才的创造性。
《方案》规定，目前人才成长通道体系分为管理、专业技术和技能操作三个序列，每个序列分为高层、中层、基层三个层次，建立层中分级、层级有序、构架完整的职位体系。
一、管理序列（共3层9级）
高层级职位：包括集团公司（股份公司）助理（副总裁）、副总师、局级正职、局级副职（含相当层级的职位，下同）。中层级职位：包括油田助理、安全总监、副总师、总法律顾问、处级正职、处级副职。
基层级职位：包括油田所属单位助理、安全总监、副总师、总法律顾问、科级正职、科级副职。
二、专业技术序列
分为技术子序列和专业子序列1、技术子序列（共3层11级）
高层级职位：包括集团公司首席专家、集团公司高级专家、油田首席专家。
中层级职位：包括油田高级专家、单位首席专家、单位专家。
基层级职位：包括主任师、副主任师、主管师、助理师、技术员。
2、专业子序列（共3层10级）
高层级职位：包括集团公司高级专家、油田首席专家。
中层级职位：包括油田高级专家、单位首席专家、单位专家。
基层级职位：包括高级主管、主管、主办、助理员、业务员。
三、技能操作序列（共3层8级）[/b]
高层级职位：集团公司技能大师、油田首席技师。中层级职位：包括主任技师、主管技师（原高级技师）。
基层级职位：包括技师、高级工、中级工、初级工。
那么职位如何晋升和贯通呢？
《方案》规定：
1、主管师、主办、高级工及以下层级职位员工先按照实际岗位管理，加强轮岗锻炼和复合培养，今后根据工作需要和员工能力特点，选择晋升通道。
2、各类人才既可纵向按职位序列晋级成长，也可横向按职位选拔条件和程序，向其他序列流动发展。
3、根据工作需要，技术类各类专家可兼聘下层级技术管理职务，专业类各类专家兼聘下层级的管理职务。兼聘职位应核定在各序列职数范围内。
实行选聘管理
《方案》规定：管理序列职位选聘按现行领导人员管理规定执行。专业技术和技能操作序列职位，按照管理权限、依据业务领域和人才成长需要选聘。
健全考核激励约束机制
加大体现业绩、贡献等“活的部分”的分配权重，按照考核结果确定绩效薪酬，实行严考核、硬兑现。完善高技术（技能）津贴等制度，积极探索中长期激励措施，对科研、生产一线和长期工作在艰苦地区的人才制定薪酬福利待遇倾斜政策。
特
别
关
注
重要通知！油田套改大幕开启！这些事必须知道——
未来,中原油田将会发生“十大变化”，哪一个你最期待？
惊！凌晨，一名嫌犯翻墙跃入油田某校园内…
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